四聯驅動紅色引擎?黨建聯盟匯聚發展合力

9月30日，西南管道公司正式劃入國家管網集團公司，標志著國家油氣管網體制改革邁出關鍵一步。黨的十九大明確提出“不斷提高黨的建設質量”的要求，在油氣管網改革的新形勢下，開展黨建聯盟，打破黨建工作以往“單打獨斗”的局面，以適應新時代單位黨建、行業黨建和區域黨建互聯互動的新要求。

在黨建“跨界融合”新模式下，西南管道公司黨委探索創新“黨建聯盟”工作機制，引導基層黨組織采取“黨委+黨委”“黨委+支部”“支部+支部”等方式，與管道沿線地方政府、公安消防、工作關聯單位等黨組織，跨組織、跨區域、跨領域、跨行業打造“黨建聯盟”，通過組織聯建、資源聯享、活動聯辦、中心工作聯動的四連工作法，促進黨建實現資源互通共享、工作優勢互補。

組織聯建 構建黨建聯盟一張網

“聯合主題黨日活動如何開展？”7月14日，在綿陽動火現場一線，西南管道公司蘭成渝分公司黨委同西北石油管道公司黨委黨建聯盟聯席會議按計劃開展，雙方就臨時黨支部管理、動火作業施工、企地扶貧共建等方面進行交流。

開展黨建聯盟工作伊始，公司黨委便將其作為一項長期性系統性黨建工程列入2020年公司黨建工作要點。在理順聯盟管理體系、方案制定、文件支撐上匯聚公司各級黨組織智慧，將黨建聯盟同國家油氣設施發展“十四五規劃”相結合，以基層黨支部為中心紐帶，通過黨建聯盟“區域一張網”賦能助力油氣管道“全國一張網”。各基層黨組織按照“區域相近、便于溝通”的原則，同公司內部黨組織、地方政府機關黨組織等開展聯盟工作，推動黨組織跨區域、跨領域、跨單位合作，聯建單位的“輪值機制”“聯席會議機制”已在公司內部得到廣泛推廣。

截至目前，西南管道公司各級黨組織共結成77對黨建聯盟，其中內部單位結對22對、外部單位結對55對，覆蓋公司所屬11家基層黨委和56個基層黨支部;涉及54家外部單位，其中村鎮級22家、市縣鄉級政府單位20家、企業12家，逐步形成區域性、開放性、互動性的黨建工作新格局。

資源聯享 黨員教育創新路

油氣管道行業員工有著分布廣、流動性強、難以聚合的特點，條塊分割、力量分散，黨建工作組織難、參與難一直是困擾基層黨組織書記的痛點難點。要破解這些問題，就要完善基層黨員參與黨建活動的制度化渠道。

黨建聯盟開展以來，公司各級黨組織以智慧黨建為切入點，充分運用大數據、移動社交媒介等技術，建立黨建信息雙向交流平臺，以“微黨課”為基礎，以理論聯學為內容，按照“請進來”和“走出去”的方式，利用黨建聯盟資源平臺互學經驗、互傳理念、共謀思路，以短視頻形式推送學習內容，促進黨建工作提檔升級。聯學聯建開展以來，黨建硬件軟件設施持續優化、黨員參與度不斷增強，西南管道公司正走出一條現代化、特色化黨建工作推進的創新之路。

活動聯辦 架起扶貧“連心橋”

二街河上的橋通了，困擾河兩岸農戶過河難的心病也去除了。在云南省玉溪市二街鎮，油氣管道穿越的二街河以往由于沒有橋梁，農戶到河對岸進行耕種往往要繞行四十分鐘，農戶耕種難、員工巡檢難這兩大問題一直困擾著二街河兩側的黨員和群眾。

西南管道公司玉溪作業區黨支部黨建聯盟建立以來，本著為群眾服務的理念，積極同河道所在的村黨支部、鎮黨委進行搭橋事宜對接，經過一個月的謀劃實施，兩條總長20米的“連心橋”正式投入使用。

黨建聯盟工作開展以來，公司各級黨組織在活動聯辦的基礎上，以基層黨支部微公益為切入點，結合各黨支部轄區管道實際情況，廣泛同周邊村鎮黨組織開展聯盟工作，針對周邊居民志愿服務等重點難點工作，擬定聯辦事項，積極發揮“1+1>2”的效果，切實擔當起新“國家隊”的社會責任，構建企地和諧的管網治理長效機制。

二街橋上的路燈一盞盞地亮起，見證的是和諧穩定的企地關系，照亮的是“開放型黨建聯盟”創新模式，讓黨員時刻踐行全心全意為人民服務的宗旨。

工作聯動 企地共建平安管廊

在施工現場、動火一線、管道巡護中，“黨建紅”從點到面不斷延伸，黨旗引領下的黨員先鋒隊員已成為公司各項工作中的中堅力量。

西南管道公司所轄管道跨越黃土高原、秦巴山區、云貴高原、橫斷山脈，管道途經區域地貌多樣，環境復雜，具有山多、河多、地質災害多、管道質量隱患多和社會依托少的“四多一少”特點，公司系統性安全環保風險高，安全管控難度較大。

作為西南管道公司四川境內的單位，蘭成渝分公司所轄管道地勢環境復雜，又穿越人口密集區，管道防護形勢嚴峻。黨建聯盟工作開展以來，分公司黨委結合黨建服務中心工作要求，加強黨建聯盟下的區域黨建與生產經營互聯互通，同管道周邊政府、軍警單位、沿線村建立聯盟應急機制，圍繞管道防護突發事件、違章占壓、管道第三方施工協調等積極開展協同合作，如今，警企、軍企聯合巡線已成為公司管道防護常態化動作。

將黨建聯盟前沿陣地不斷拓展到急難險重工作一線，西南管道廣西柳州作業區黨支部切實發揮組織優勢，將黨建聯盟建在了最難管控的第三方施工現場，與第三方施工單位廣西路建集團新柳南1標黨支部建立聯盟，通過普及管道保護知識，增進施工單位對分公司的了解，切實解決了油氣管道同路橋建設交叉所產生的防護難問題。

今年疫情期間，西南管道廣西欽州作業區黨支部同廣西石化黨組織圍繞設備維護保養、電信儀春檢、設備檢定等維保升級工作建立企企聯盟模式，集聚多方智慧，提升服務職能，確保了廣西石化疫情期間復產用氣，不斷將黨建聯盟的政治優勢轉化為公司生產經營的有力支撐。

黨建聯盟工作開展以來，西南管道公司黨委總體謀劃布局，關鍵針對部署，研究黨建引領中心工作新路徑，積極開展黨建聯盟探索實踐，已逐步搭建起“市縣級、鄉鎮級、村級、周邊企業級”四位一體黨建聯盟新平臺，以黨委為核心，以支部為基礎，通過資源共享、功能互補、多方聯動、互利共贏的建立原則，不斷形成上下貫通、內外融合的“黨建聯合體”，真正把黨的全面領導落實到公司各項工作中，把黨的聲音傳遞到每個員工，保證公司在國家油氣管網布局中始終堅持正確的發展方向。（供稿、供圖單位/西南管道公司黨委組織部） （責編/黃薇）