洪學(xué)智：創(chuàng)造后勤奇跡的人

劉明鋼

抗美援朝戰(zhàn)爭(zhēng)是我軍戰(zhàn)史上現(xiàn)代化程度最高的一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)。這是一場(chǎng)斗智斗勇的較量，最終美國(guó)第八集團(tuán)軍司令員弗畢特不得不承認(rèn)：“雖然聯(lián)軍的空軍和海軍盡了一切力量，企圖阻斷共產(chǎn)黨的供應(yīng)，然而共產(chǎn)黨仍然以令人難以置信的頑強(qiáng)毅力，把物資運(yùn)到了前線，創(chuàng)造了驚人的奇跡?！?/p>

而志愿軍后方勤務(wù)司令部（簡(jiǎn)稱志后）的司令員洪學(xué)智，就是創(chuàng)造戰(zhàn)爭(zhēng)后勤奇跡的人。

出任后方勤務(wù)司令部司令員

根據(jù)戰(zhàn)爭(zhēng)形勢(shì)，中央軍委決定成立志愿軍后方勤務(wù)司令部，隸屬“志司”，并要求志后司令員要由志愿軍的一個(gè)副司令員兼任。

大家力薦洪當(dāng)志后司令，彭總也十分贊同。但洪學(xué)智有自己的想法，不愿意兼，原因有兩個(gè)：一是他一直從事政治和軍事工作，駕輕就熟，而對(duì)后勤工作比較生疏;二是朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)的后勤工作太難搞，擔(dān)心搞不好，搞砸了。

彭德懷與其他幾位領(lǐng)導(dǎo)好說歹說，洪就是不松口。后來，洪學(xué)智看實(shí)在推不掉了，于是就退了一步，說：“這個(gè)后勤司令我可以兼，但是得有個(gè)條件，允許我這個(gè)條件，就行。”

彭總見洪同意了，語氣也緩和了，問：“什么條件呀？”

洪說：“條件很簡(jiǎn)單，第一個(gè)是干不好就早點(diǎn)撤我的職，換比我能干的同志;第二個(gè)，我是個(gè)軍事干部，愿意做軍事工作，抗美援朝完了，回國(guó)以后，不要再讓我搞后勤了，還讓我搞軍事?！?/p>

彭德懷聽了，笑著說：“我當(dāng)是什么呢，就這條件呀？行！贊成！同意你的意見！”

5月19日，中央軍委做出《加強(qiáng)志愿軍后方勤務(wù)工作的決定》，任命洪學(xué)智兼任志愿軍后勤司令員。

建立分區(qū)供應(yīng)與建制供應(yīng)相結(jié)合的供應(yīng)體制

抗美援朝戰(zhàn)爭(zhēng)初期，志愿軍后勤工作繼承國(guó)內(nèi)解放戰(zhàn)爭(zhēng)后期的經(jīng)驗(yàn)，由各分部按照作戰(zhàn)方向部署兵站對(duì)部隊(duì)實(shí)施跟進(jìn)保障。這種后勤體制不利于發(fā)揮各自的主動(dòng)性和積極性，甚至出現(xiàn)了互相依賴或重復(fù)供應(yīng)等混亂現(xiàn)象。轉(zhuǎn)入陣地作戰(zhàn)以后，隨著部隊(duì)的陸續(xù)增加，后勤供應(yīng)的任務(wù)大大加重，矛盾就更加突出了。彭德懷對(duì)這種狀況很著急，洪學(xué)智更是寢食不安。

采取什么形式和方法組織供應(yīng)呢？洪學(xué)智跑了一些軍、 師、團(tuán)后勤機(jī)關(guān)，還跑了一些前沿陣地，聯(lián)系以往的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合新的情況，提出了一種分區(qū)供應(yīng)與建制供應(yīng)相結(jié)合的供應(yīng)體制方案。

這種供應(yīng)體制把整個(gè)戰(zhàn)區(qū)后方地域劃分為戰(zhàn)役的和戰(zhàn)術(shù)的兩個(gè)層次。戰(zhàn)役后方由志愿軍后勤根據(jù)總的作戰(zhàn)方針、作戰(zhàn)方向、部隊(duì)部署和地形、道路等條件以及后勤自身的力量，劃分供應(yīng)區(qū)，開設(shè)兵站線，對(duì)部隊(duì)實(shí)施分區(qū)供應(yīng)。戰(zhàn)術(shù)后方取消兵團(tuán)后勤，以軍后勤為主體，仍按部隊(duì)軍、師、團(tuán)系統(tǒng)實(shí)施建制供應(yīng)。實(shí)踐證明，這種分區(qū)供應(yīng)與建制供應(yīng)相結(jié)合的供應(yīng)體制，適應(yīng)朝鮮戰(zhàn)區(qū)的地理、交通條件和作戰(zhàn)要求，在戰(zhàn)爭(zhēng)中充分顯示了它的優(yōu)越性。洪學(xué)智向彭德懷匯報(bào)，彭認(rèn)為這種改變很好。

命令立即執(zhí)行。志愿軍后勤新的體制的建立和改善，標(biāo)志著我軍現(xiàn)代化戰(zhàn)爭(zhēng)保障體制的成熟。

“敵人有多少花招，我們就能想出多少辦法對(duì)付他們”

1951年8月，美軍制定了交通線“絞殺戰(zhàn)”計(jì)劃，企圖用3個(gè)月時(shí)間摧毀朝鮮北部的鐵路系統(tǒng)，窒息中朝的作戰(zhàn)力量。

得知這一情況，彭德懷特意把洪學(xué)智找來，一見面就說：“洪大個(gè)子，敵人要把戰(zhàn)爭(zhēng)轉(zhuǎn)到后方了，這是一場(chǎng)破壞與反破壞、絞殺與反絞殺的殘酷斗爭(zhēng)，前方是我的，后方是你的，你一定要打贏它！”

洪學(xué)智深知自己身上這副擔(dān)子有多重。40年后，他回憶說：“戰(zhàn)爭(zhēng)正在激烈地進(jìn)行，又碰上特大洪水，真是雪上加霜，難上加難。我是志司領(lǐng)導(dǎo)兼志后司令員，真是吃不下睡不著，心里像火燒一樣。但是越困難，越要冷靜處理。”

當(dāng)時(shí)，哪里最困難，哪里最關(guān)鍵，洪學(xué)智就跑到哪里，交通樞紐、渡口、敵機(jī)封鎖地帶，都常常出現(xiàn)他的身影;他還深入戰(zhàn)士干部之中，一起出主意、想辦法。只要有一種新的對(duì)付敵人的辦法，他馬上會(huì)召集會(huì)議總結(jié)推廣。

在朝鮮戰(zhàn)場(chǎng)上，困難多到了無以復(fù)加的地步，但是洪學(xué)智始終堅(jiān)信，只要發(fā)動(dòng)群眾，集思廣益，辦法總比困難多。

幾十年后，洪學(xué)智回憶道：要說難忘的事，整個(gè)抗美援朝戰(zhàn)爭(zhēng)都令人難忘。就說群眾的智慧吧。敵人有多少花招，我們就能想出多少辦法對(duì)付他們。比如敵機(jī)扔炸彈，把公路炸出許多大坑。開始工兵還用土填，后來想出了辦法，找兩塊木板架在坑上，汽車就開過去了，后來用一塊板就行。我們有一個(gè)排長(zhǎng)，琢磨著學(xué)會(huì)了卸定時(shí)炸彈。敵人炸橋梁，我們就修水下橋，橋面在水面下，敵機(jī)發(fā)現(xiàn)不了。敵人夜間經(jīng)常用照明彈偵察。我們發(fā)現(xiàn)敵機(jī)都是在照明彈發(fā)現(xiàn)目標(biāo)后才飛過來轟炸，有個(gè)時(shí)間差，我們正好借光，利用敵人的照明彈給我們夜間行車照明，等敵機(jī)飛來時(shí)，我們的汽車就沖過了危險(xiǎn)區(qū)。我們對(duì)付他們的辦法很多。

發(fā)動(dòng)群眾，依靠群眾

在第五次戰(zhàn)役后期，前方打得很緊張，急需彈藥和糧食， 而交通癱瘓了，物資大部分運(yùn)不到前線去。東線楊成武20兵團(tuán)糧食處于極端困難的境地。

彭德懷給洪學(xué)智打來電話，說：“洪學(xué)智，我告訴你，20兵團(tuán)要斷糧了，再困難也要保證東線部隊(duì)有5天的糧食?！?/p>

在這個(gè)最緊張的時(shí)期，洪學(xué)智一方面集思廣益想了許多辦法：找一些會(huì)水的人把糧食頂在頭上，運(yùn)過清川江;千方百計(jì)找了些木船、橡皮艇運(yùn)糧;另一方面發(fā)動(dòng)群眾，依靠群眾，打一場(chǎng)人民戰(zhàn)爭(zhēng)。由于下雨、過河，有些糧食打濕了，就組織群眾烤、炕、曬，當(dāng)時(shí)，志后用于翻曬糧食的就有30萬人次，還發(fā)動(dòng)朝鮮人民群眾分戶翻曬。

那些天，洪學(xué)智每天把糧食的情況向彭德懷報(bào)告兩次，包括后方起運(yùn)了多少糧食，運(yùn)到?jīng)]有，送到前線部隊(duì)的有多少。經(jīng)過大家一起努力，終于度過了最困難的時(shí)期。

一個(gè)困難克服了，又出現(xiàn)新的困難。

美軍瘋狂轟炸與洪水泛濫使朝鮮北方大部分的鐵路、公路被毀。當(dāng)時(shí)，前方戰(zhàn)事甚緊，急需糧彈。只靠后勤工兵部隊(duì)的幾個(gè)團(tuán)修被破壞的鐵路、公路，再有半年也無濟(jì)于事。洪學(xué)智找擔(dān)任第二副司令員的陳賡商量。

在志愿軍的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上，洪學(xué)智談了自己的想法：“統(tǒng)一布置，合理分工。每個(gè)軍、每個(gè)師、每個(gè)團(tuán)明確包哪一段，限期完成。1個(gè)月之內(nèi)無論如何也要全部通車。”

根據(jù)會(huì)議的決定，洪學(xué)智拿出一個(gè)方案，把哪段是什么兵團(tuán)，哪段是什么軍，哪段是朝鮮老百姓的，哪段是后勤機(jī)關(guān)的，哪段是工兵團(tuán)的都分好了。

9月8日，在志愿軍黨委會(huì)上，彭總針對(duì)這項(xiàng)工作說：“這是戰(zhàn)斗任務(wù)，所有部隊(duì)都要集中力量搞。要迅速恢復(fù)沖毀的公路，要普遍加寬公路，修幾條標(biāo)準(zhǔn)公路，有戰(zhàn)略價(jià)值。”

由于實(shí)行了分段包干負(fù)責(zé)的方法，大大加快了工程的進(jìn)度。結(jié)果，只用了25天，就把道路全部修通了。這樣，全軍后勤運(yùn)輸供應(yīng)就渡過了最關(guān)鍵、最危險(xiǎn)的難關(guān)。

抗美援朝戰(zhàn)爭(zhēng)期間，中國(guó)人民志愿軍在朝鮮人民及其軍隊(duì)的配合下，戰(zhàn)勝了美國(guó)空軍對(duì)朝鮮北部鐵路、公路的轟炸、封鎖，保障了后勤補(bǔ)給，創(chuàng)造了驚人的奇跡，被譽(yù)為“打不斷、炸不爛的鋼鐵運(yùn)輸線”。在這一過程中，洪學(xué)智有著杰出的貢獻(xiàn)。彭德懷曾經(jīng)多次說過：“抗美援朝戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利，百分之六十至七十應(yīng)歸功于后勤?！彼€常常說：“要授勛，第一個(gè)勛章就要給洪大個(gè)子?！?/p>