水利工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理分析

孫佃鑫

摘 要 本文將詳細(xì)介紹水利工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督的主要特征，并根據(jù)當(dāng)前該項(xiàng)目質(zhì)量管理現(xiàn)狀，提出完善質(zhì)量監(jiān)督管理系統(tǒng)、改善管理方式及增強(qiáng)管理意識(shí)三項(xiàng)。改進(jìn)此項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理的有效措施，從而優(yōu)化水利工程項(xiàng)目整體管理水準(zhǔn)。

關(guān)鍵詞 水利工程項(xiàng)目;質(zhì)量監(jiān)督管理;管理意識(shí)

引言

隨著水利工程項(xiàng)目建設(shè)數(shù)量的增加，其整體建設(shè)質(zhì)量引發(fā)了人們的多重關(guān)注，為保障該項(xiàng)目建設(shè)的管理水準(zhǔn)，管理人員需采取必要性措施加強(qiáng)其質(zhì)量監(jiān)督管理，最大化提升項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。

1水利工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督的主要特征

相較于普通工程項(xiàng)目，水利工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督帶有多種特征，如復(fù)雜性、專業(yè)性等，具體來(lái)說(shuō)，由于項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中會(huì)影響到多個(gè)領(lǐng)域，往小了說(shuō)有城鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村，往大了說(shuō)則影響到國(guó)家與地區(qū)，若想完成水利工程項(xiàng)目建設(shè)應(yīng)開展多方面協(xié)調(diào)工作，因而此類項(xiàng)目建設(shè)帶有極強(qiáng)的復(fù)雜性。比如，典型的水利工程項(xiàng)目有長(zhǎng)江三峽，該工程在建設(shè)過(guò)程中涉及多個(gè)省份與地區(qū)，其不但建設(shè)范圍較廣，其建設(shè)周期也較長(zhǎng)，給工程建設(shè)的實(shí)施帶去極高難度。與此同時(shí)，由于水利工程項(xiàng)目在建設(shè)期間大多會(huì)遭遇極為復(fù)雜的水文條件與地勢(shì)條件，在增加建設(shè)難度的同時(shí)也增加了質(zhì)量監(jiān)督管理難度。

此外，水利工程建設(shè)還帶有極強(qiáng)的專業(yè)性，由于該工程項(xiàng)目建設(shè)的整體質(zhì)量會(huì)直接影響著國(guó)計(jì)民生，在改進(jìn)此項(xiàng)工程建設(shè)的質(zhì)量時(shí)國(guó)家相關(guān)部門應(yīng)高度重視。在水利工程建設(shè)的專業(yè)性上，基于其會(huì)涉及水庫(kù)建設(shè)、安全飲水建設(shè)、農(nóng)田水利建設(shè)等項(xiàng)目，為保證其整體質(zhì)量，無(wú)論是質(zhì)量管理人員還是項(xiàng)目建設(shè)人員都應(yīng)擁有極強(qiáng)的專業(yè)能力、工作經(jīng)驗(yàn)與核心素養(yǎng)等。在加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理的過(guò)程中會(huì)涉及施工條件、施工材料或施工方案的運(yùn)用等，因而水利工程管理者需提升整體質(zhì)量監(jiān)督水準(zhǔn)，為項(xiàng)目建設(shè)安全提供科學(xué)保障[1]。

2水利工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理的有效措施

2.1 優(yōu)化質(zhì)量監(jiān)督管理系統(tǒng)

面對(duì)當(dāng)前水利工程項(xiàng)目質(zhì)量管理監(jiān)督的多種問(wèn)題，管理人員應(yīng)適時(shí)優(yōu)化質(zhì)量監(jiān)督管理系統(tǒng)，保證其內(nèi)部各項(xiàng)指標(biāo)的順利運(yùn)行。具體來(lái)說(shuō)，在革新工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)期間，要加大對(duì)該項(xiàng)工作的重視力度，并將管理部門提出的合適的政策順利落實(shí)。

首先，在進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理期間，管理部門需及時(shí)引進(jìn)專業(yè)人才，提升質(zhì)量管理水平，在監(jiān)督管理時(shí)還需明確各方責(zé)任，比如，專業(yè)性較強(qiáng)的監(jiān)管人員可適時(shí)檢查施工人員的施工技術(shù)與圖紙?jiān)O(shè)計(jì);部分監(jiān)管人員可有效檢查施工流程或各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，只有確認(rèn)各方職責(zé)，且全部履行自身管理項(xiàng)目時(shí)項(xiàng)目質(zhì)量管理的綜合水準(zhǔn)才會(huì)逐漸提升。

其次，針對(duì)水利工程的建設(shè)而言，監(jiān)管其實(shí)施的全過(guò)程極有必要，其質(zhì)量監(jiān)督管理部門需及時(shí)落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量控制工作，對(duì)部分隱蔽工程或關(guān)鍵部門開展及時(shí)地巡視與跟蹤管理。比如，在工程項(xiàng)目的建設(shè)前，監(jiān)管人員需及時(shí)開展現(xiàn)場(chǎng)簽證制度的落實(shí)工作，將監(jiān)理部門的內(nèi)部職能高效地發(fā)揮出來(lái)。

最后，針對(duì)項(xiàng)目監(jiān)督管理的力度，監(jiān)管人員應(yīng)與當(dāng)?shù)卣块T取得聯(lián)系，在加強(qiáng)監(jiān)管力度的同時(shí)使該項(xiàng)目的整體建設(shè)質(zhì)量達(dá)到相關(guān)要求，滿足工程開展的施工水準(zhǔn)，提升各個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量。此外，水利工程內(nèi)部的管理人員與施工人員都應(yīng)了解并掌握其需履行的工作職責(zé)，提升自身工作崗位的工作能力，利用專業(yè)培訓(xùn)等多種方式切實(shí)增強(qiáng)水利工程項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

值得一提的是，當(dāng)質(zhì)量監(jiān)督管理系統(tǒng)得到完善與優(yōu)化后，各個(gè)項(xiàng)目環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量可獲得明顯改善，隨著工作人員的能力與責(zé)任感的上升，項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量將獲得明顯改善。

2.2 創(chuàng)新管理手段

為更好地落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督管理的各項(xiàng)職責(zé)，水利工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部需適時(shí)創(chuàng)新管理方式，一般來(lái)講，在開展此項(xiàng)監(jiān)督管理工作前管理人員應(yīng)明確該項(xiàng)工作當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀，并適時(shí)增加管理資金的投入力度。

在創(chuàng)新管理方式的同時(shí)，項(xiàng)目管理部門需完善內(nèi)部人力資源管理系統(tǒng)，借助該系統(tǒng)完成各項(xiàng)資源配置，科學(xué)分配多項(xiàng)監(jiān)督管理工作，繼而合理保障該項(xiàng)工作的專業(yè)性。與此同時(shí)，為增強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)督管理的科學(xué)性，人力資源部門還需設(shè)定較專業(yè)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過(guò)合適的培訓(xùn)內(nèi)容加強(qiáng)監(jiān)督管理人員的工作責(zé)任感與監(jiān)督水準(zhǔn)，比如，在培訓(xùn)期間管理部門可邀請(qǐng)專業(yè)監(jiān)督人員向受訓(xùn)人員傳授管理、監(jiān)督的經(jīng)驗(yàn)與方法，在培訓(xùn)過(guò)程中，各受訓(xùn)人員也可通過(guò)溝通與交流提升自身的工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而改善監(jiān)督管理人員的整體水平，使該監(jiān)管團(tuán)隊(duì)具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)與高超的業(yè)務(wù)能力。

此外，在監(jiān)管水利工程建設(shè)的過(guò)程中，工作人員還應(yīng)考慮到該項(xiàng)工作的實(shí)際要求，也就是說(shuō)水利工程建設(shè)自身就帶有監(jiān)管規(guī)律或監(jiān)管順序等。相關(guān)部門應(yīng)依照當(dāng)前的項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)范設(shè)置符合實(shí)際且針對(duì)性較強(qiáng)的質(zhì)量管理內(nèi)容，其內(nèi)容規(guī)范應(yīng)帶有較強(qiáng)的執(zhí)行力，并為質(zhì)量監(jiān)督管理工作提供必要的方針與指導(dǎo)。比如，水利工程項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)模與類型不同，其質(zhì)量監(jiān)督管理模式也不盡相同，在加強(qiáng)監(jiān)督管理期間，監(jiān)管人員需設(shè)定針對(duì)性較強(qiáng)的監(jiān)管計(jì)劃或方案，使監(jiān)管質(zhì)量更為科學(xué)、有效[2]。

2.3 加強(qiáng)管理意識(shí)

一方面，在開展質(zhì)量監(jiān)督管理期間需增強(qiáng)工作人員的監(jiān)管意識(shí)，加強(qiáng)其對(duì)此項(xiàng)工作的重視力度。針對(duì)實(shí)際的管理工作，與水利建設(shè)相關(guān)的管理人員應(yīng)意識(shí)到進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督的重要。比如，若想徹底增強(qiáng)監(jiān)管人員的理念，需在培訓(xùn)過(guò)程中為其灌輸相關(guān)理念，并定期召開與此項(xiàng)工作相關(guān)的實(shí)踐活動(dòng)，利用真實(shí)的管理手段來(lái)強(qiáng)化其思想層面上的認(rèn)知。同時(shí)，項(xiàng)目管理部門還可建設(shè)并優(yōu)化各級(jí)監(jiān)督管理制度來(lái)改變監(jiān)管人員的思想認(rèn)知，從而提升相關(guān)政策的執(zhí)行力度。另一方面，質(zhì)量檢測(cè)部門的工作職責(zé)也較重要，在進(jìn)行各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢查時(shí)，需項(xiàng)目施工人員的全程參與，利用專家檢查或合適的質(zhì)檢制度改進(jìn)監(jiān)督工作的整體水準(zhǔn)，在加強(qiáng)此項(xiàng)工作權(quán)威性的同時(shí)也提升了工程項(xiàng)目建設(shè)的整體質(zhì)量。

3結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在建設(shè)水利工程項(xiàng)目的過(guò)程中良好的質(zhì)量監(jiān)管工作極有必要，在實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督期間項(xiàng)目管理部門應(yīng)逐步完善自身質(zhì)量管理意識(shí)，并借助科學(xué)的質(zhì)量管理系統(tǒng)增強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)水平，保障水利工程項(xiàng)目的安全。

參考文獻(xiàn)

[1] 趙小兵，趙新年.水利工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理研究[J].居舍，2020（12）：170.

[2] 王正賢.水利工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理[J].現(xiàn)代物業(yè)（中旬刊），2018（9）：147.