建筑室內裝飾裝修的工程施工管理分析

何震坤

南京市室內裝飾工程有限公司 江蘇 南京 210000

1 建筑室內裝飾裝修工程概述

建筑室內裝飾裝修工程是指建筑主體完工后開展的裝飾、美化工程，主要包括以下項目，如表1。

表1 建筑室內裝飾裝修工程主要項目

2 我國建筑室內裝飾裝修工程現(xiàn)狀

我國現(xiàn)代建筑裝飾裝修工程發(fā)展十分迅速，實現(xiàn)了多級跳躍式發(fā)展，給人們生活帶來便捷，但快速發(fā)展也存在諸多問題，主要集中于機制、意識、管理現(xiàn)狀三大方面，限制了建筑室內裝飾裝修工程施工質量優(yōu)化。因此，分析主要現(xiàn)狀及原因，有助于指導建筑室內裝飾裝修工程優(yōu)化方法[1]。

2.1 機制現(xiàn)狀

長期以來，我國建筑行業(yè)較為重視主體建筑與室外裝修，導致建筑室內裝飾裝修工程整體發(fā)展水平相對比較落后，在機制上也不夠完善。目前，我國室內裝飾裝修工程尚沒有形成規(guī)范、科學的體制，在施工過程中更加注重經(jīng)驗，甚至出現(xiàn)錯誤施工現(xiàn)象。

2.2 意識現(xiàn)狀

室內裝飾裝修工程相比于室外裝飾裝修工程工作環(huán)境更加穩(wěn)定，但也導致部分施工人員安全意識、質量意識薄弱。安全意識薄弱：沒有嚴格按照技術要求進行操作，甚至隨意改變空間結構，導致建筑主體安全性受到影響；質量意識薄弱：施工過程中沒有嚴格按照設計圖把控設計標準，采用低劣材料施工，影響施工質量。

2.3 管理現(xiàn)狀

施工管理是優(yōu)化工程資源配置、加快工程質量監(jiān)督的重要方式。但總體來看，我國室內裝飾裝修工程在管理存在諸多問題，具體表現(xiàn)在以下幾方面：①進度管理：在進度管理上缺乏系統(tǒng)性、專業(yè)性，沒有對各個環(huán)節(jié)施工進度進行嚴格把控；②質量管理：在質量管理時對于技術把控、人員把控、材料把控不夠嚴格，缺乏相應內部控制制度；③綠色管理：施工人員沒有注重工程的環(huán)保性、綠色性，導致業(yè)主入住后居住體驗感不佳[2]。

3 我國建筑室內裝飾裝修工程優(yōu)化方法

我國室內裝飾裝修工程問題主要是由技術不完善、控制不到位、人員管理松懈、材料管理不當所導致，因此，開展施工優(yōu)化方法也應該從以下幾方面開展相關工作。

3.1 內部控制方法

針對室內裝飾裝修工程中所出現(xiàn)的問題，必須結合實際情加強內部控制。具體方法如下：①控制成本投入，明確各項施工項目成本應用情況，保障工程順利開展；②控制設備情況，保障施工過程中各項設備能夠順利運行，確保工程安全開展；③優(yōu)化施工人員工作安排，既要節(jié)約人力資源成本，也要保障施工人員數(shù)量充足，具備專項施工能力；④設立監(jiān)督機制，對于每項施工項目進行全面監(jiān)管。

3.2 意識提升方法

施工單位應該加強安全意識、質量意識、綠色意識等提升。具體方法如下：①認真分析合同內容，確定主要施工方向，從整體上進行意識把控；②施工前主要負責人進行交流，確定管理方向；③輔助各項制度開展，保障施工項目順利開展；④組織安全、質量、綠色工程施工學習，幫助施工人員提升相關方面的意識。

3.3 技術革新方法

采用現(xiàn)代技術施工，不僅可以保障工程質量與施工人員安全，也能夠實現(xiàn)綠色施工目標，具體方法如下：①組織施工人員進行技術培訓，確保施工人員熟悉崗位工作內容，能夠順利開展各項技術工作，所有施工人員需在資質認定后開展各項工作；②使用電氣化設備施工，提升施工質量精準度；③在室內裝飾裝修工程中應用環(huán)保材料施工，并根據(jù)合同要求安裝智能化設備。

3.4 材料管理方法

施工材料是質量管理重點，決定能否達成預期施工目標。材料管理方法如下：①室內裝飾裝修工程工期相對較短，材料市場浮動小，不建議大量囤積材料，可以根據(jù)施工計劃分批次采購材料，避免材料長期存放過程中出現(xiàn)損毀；②嚴格把控材料質量，施工前施工人員要檢查材料是否合規(guī)，質量能否達到預期要求；③現(xiàn)場保管材料時，設置專門負責人進行看護，保障材料不丟失、不損毀。

4 結束語

建筑是國計民生發(fā)展之重，關系到國家發(fā)展水平，關系群眾切身利益。室內裝飾裝修工程施工管理不能夠僅著眼于眼前利益，更應該正視行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，認識到建筑室內裝飾裝修工程在機制、意識、管理等多方面不足，分析其具體形成原因，并從內部控制、意識提升、技術革新、材料管理等多方面開展相關工作，才能夠真正提升工程施工管理水平。