基地化新兵訓(xùn)練幾點(diǎn)思考

徐靜 唐劍 鄧慶

摘 要：訓(xùn)練基地在改革新形勢下面面臨著培訓(xùn)戰(zhàn)區(qū)陸軍的新兵培訓(xùn)任務(wù)，規(guī)模大，任務(wù)重，壓力也大，如何有效解決新訓(xùn)工作中出現(xiàn)的問題，需要上下各級共同努力。

關(guān)鍵詞：基地化;新兵訓(xùn)練

訓(xùn)練基地承訓(xùn)戰(zhàn)區(qū)陸軍新兵訓(xùn)練已有幾年時間，對于改革后的新的訓(xùn)練模式，基地各級正逐漸探索出工作經(jīng)驗(yàn)。針對新形勢下的新訓(xùn)工作特點(diǎn)，為有效提高訓(xùn)練質(zhì)量，安全圓滿完成新訓(xùn)任務(wù)，可從以下幾個方面入手：

一、黨委統(tǒng)攬，機(jī)關(guān)聚力，訓(xùn)練強(qiáng)勢開局

黨委應(yīng)把新兵工作作為基地中心工作，在人力物力財(cái)力上給予全力保障，只有從上開始重視，才能保證新兵工作的順利開展。一要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，健全組織。要成立專門的新兵工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一認(rèn)識、分析形勢，確保工作方向不偏、中心目標(biāo)明確;抽組機(jī)關(guān)、教研部精干力量成立各個工作專項(xiàng)小組，統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)新訓(xùn)工作，完善新訓(xùn)工作架構(gòu)脈絡(luò);靠前謀劃、主動作為，統(tǒng)籌調(diào)配各級骨干和訓(xùn)練資源，確保新訓(xùn)工作的順利運(yùn)轉(zhuǎn)。二要訓(xùn)強(qiáng)教頭，配強(qiáng)骨干。俗話說“兵熊熊一個將熊熊一窩”，要想訓(xùn)好新兵必須得有過硬的骨干。要大力組織帶新兵干部骨干集訓(xùn)，緊扣“三學(xué)三練”（學(xué)條令、學(xué)管理、學(xué)做思想工作，練口令、練動作、練教學(xué)），突出“四法重點(diǎn)”（教學(xué)組訓(xùn)法、思想教育法、政治工作法、帶兵管理法），提升干部骨干帶兵育人能力，堅(jiān)持全程淘汰、資格認(rèn)證，遴選出過硬的一線帶兵骨干。三要精心準(zhǔn)備，完善設(shè)施。對于訓(xùn)練大綱規(guī)定的科目內(nèi)容所需的400米障礙場、心理行為訓(xùn)練場、輕武器射擊場、營連兵器室等訓(xùn)練場所，必須提前籌劃建設(shè)并組織檢查驗(yàn)收;各類訓(xùn)練器材、文體器材必須全力保障好。高起點(diǎn)準(zhǔn)備保障工作，才能確保新訓(xùn)工作開局平穩(wěn)、有序開展。

二、鑄魂強(qiáng)基，注重實(shí)效，增強(qiáng)教育效果

堅(jiān)持以培塑“鐵血忠誠心向黨、鍛造精兵上戰(zhàn)場”為導(dǎo)向，教育引導(dǎo)全體新兵自覺成為“從軍報(bào)國理想信念堅(jiān)定、軍事訓(xùn)練成績項(xiàng)項(xiàng)合格、戰(zhàn)斗精神意志英勇頑強(qiáng)、思想道德品質(zhì)純潔可靠”的合格新兵。一要著眼育人鑄魂抓思想教育。針對新兵政治基礎(chǔ)薄弱、價(jià)值認(rèn)知片面、民主意識泛化、個性特點(diǎn)突出等現(xiàn)實(shí)特點(diǎn)，應(yīng)圍繞新兵需要掌握的理論知識狠抓理論武裝，組織新兵學(xué)習(xí)習(xí)主席關(guān)于改革強(qiáng)軍的重大戰(zhàn)略思想，培養(yǎng)新兵形成關(guān)心政治、學(xué)習(xí)政治的自覺意識和聽黨話、跟黨走的政治品格;嚴(yán)密分析研判新兵政治工作形勢，有針對性地制定下步工作打算和措施。二要著眼強(qiáng)心強(qiáng)志抓心理服務(wù)。新兵入營后第一時間要組織新兵心理篩查，學(xué)習(xí)心理知識和心理放松基本方法，大力普及心理常識，提高新兵心理自我調(diào)適能力;對帶兵骨干圍繞如何甄別和處置新兵常見的心理問題進(jìn)行專題輔導(dǎo)授課，幫助一線帶兵人提高開展心理服務(wù)工作的能力;設(shè)立專用心理服務(wù)室，為新兵提供心理詢、訪談輔導(dǎo)、情緒宣泄、輔助診療等心理服務(wù)工作，建立心理檔案;利用查閱檔案、個別談心、心理測試、聯(lián)系家人、綜合分析等途經(jīng)，及時了解掌握新兵的思想和心理變化，并及時進(jìn)行處理。三要著眼正面引導(dǎo)抓氛圍營造。為推動思想教育向?qū)嵺`效果轉(zhuǎn)化，積極利用廣播、政工網(wǎng)等教育實(shí)踐平合，突出政治戰(zhàn)位和訓(xùn)練軍味，及時報(bào)道好人好事宣傳典型經(jīng)驗(yàn)做法;可組織干部骨干給新兵家長寫信，及時組建家長聯(lián)系群;報(bào)告新兵在營學(xué)習(xí)和訓(xùn)練情況，形成聯(lián)教聯(lián)管合力。

三、科學(xué)組訓(xùn)，嚴(yán)密施訓(xùn)，打牢訓(xùn)練基礎(chǔ)

堅(jiān)持向?qū)崙?zhàn)聚焦，向作戰(zhàn)部隊(duì)靠攏，按照“三段式”組訓(xùn)模式，以質(zhì)量作為調(diào)控杠桿，不斷提升新兵訓(xùn)練水平。一要科學(xué)制定計(jì)劃。在時間安排上，嚴(yán)格落實(shí)訓(xùn)練大綱要求的軍政時間比;在組織形式上，每周機(jī)關(guān)要統(tǒng)一組織計(jì)劃會審，統(tǒng)籌訓(xùn)練資源、配當(dāng)訓(xùn)練內(nèi)容、制定訓(xùn)練計(jì)劃;在內(nèi)容分配上，全面推行“課表式”周表，堅(jiān)持軍事訓(xùn)練與政治教育相結(jié)合、體力與智力相結(jié)合;合理制定月、周計(jì)劃，各課目同步展開、穿插進(jìn)行、人員輪換、場地不停，合理制定計(jì)劃，穩(wěn)步提升訓(xùn)練質(zhì)量。二要創(chuàng)新組訓(xùn)模式，根新兵生理心理特點(diǎn)，遵循技能生成規(guī)律，堅(jiān)持“由易至繁、重打基礎(chǔ)、分步細(xì)訓(xùn)、因人施教的原則，做到循序漸進(jìn)科學(xué)訓(xùn)練、重難課目及早訓(xùn)練、整合資源合力訓(xùn)練、區(qū)分層次編組訓(xùn)練。抽調(diào)專長訓(xùn)練員訓(xùn)重難課目，打牢新兵技能基礎(chǔ);根據(jù)新兵差異，區(qū)分編組、專長任教，不搞“齊步走”“一刀切”，既要讓好的新兵能“吃得飽”，又要讓弱的新兵能“吃得消”;組訓(xùn)過程中，要做到“標(biāo)準(zhǔn)抓、方法放，內(nèi)容抓、進(jìn)程放”，提高訓(xùn)練效率，充分調(diào)動骨干主觀能動性，提高了訓(xùn)練的針對性和實(shí)效性。三要全程跟蹤監(jiān)控。堅(jiān)持以過程監(jiān)控確保新訓(xùn)質(zhì)量，保證新兵訓(xùn)練向上向前發(fā)展。建立機(jī)關(guān)聯(lián)合督察組，進(jìn)行巡查檢查，并將檢查情況進(jìn)行反饋通報(bào);教研部新訓(xùn)教研組也要深入訓(xùn)練一線，跟蹤把控訓(xùn)練進(jìn)程，現(xiàn)地指導(dǎo)訓(xùn)練實(shí)施，每階段組織情況研究;機(jī)關(guān)各部門也要安排人員深入班排、訓(xùn)練場、飯?zhí)茫职咽謳蛶В綄?dǎo)末端落實(shí);基層營連要堅(jiān)持每周召開訓(xùn)練形勢分析會，建立完善新兵訓(xùn)練檔案，堅(jiān)持動態(tài)分析、數(shù)據(jù)說話，根據(jù)每名新兵訓(xùn)練水平，繪制訓(xùn)練成績曲線。四要骨干引領(lǐng)帶頭。新訓(xùn)干部骨干要以身作則、模范帶頭，帶動和激勵廣大新兵積極投身訓(xùn)練。干部骨干要堅(jiān)持言傳與身教結(jié)合，時刻與新兵保持“五同”，全身心撲在新訓(xùn)一線。五要濃厚訓(xùn)練氛圍。廣泛開展“五小”活動，打造“榮譽(yù)欄”、設(shè)立“龍虎榜”，激發(fā)新兵訓(xùn)練內(nèi)動力、強(qiáng)化“比、學(xué)、趕、幫、超”訓(xùn)練氛圍，全力發(fā)揮尖子組輻射作用，通過請尖子教、聽尖子講、讓尖子比等方法幫助新兵自我查找、自我反思和自我激勵。

四、嚴(yán)格制度，嚴(yán)明紀(jì)律，做好安全工作

堅(jiān)持依法治軍、從嚴(yán)管理，狠抓末端落實(shí)，確保部隊(duì)秩序正規(guī)、紀(jì)律嚴(yán)明、守住底線。一要嚴(yán)格部隊(duì)管理。以持續(xù)推進(jìn)新條令為契機(jī)，全程抓好條令法規(guī)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化新兵令行禁止意識，以達(dá)到“正三相”（站、坐、走）“練三聲”（口號聲、軍歌聲、番號聲）目的;嚴(yán)明帶兵紀(jì)律，增強(qiáng)干部骨干依法文明帶兵意識，立起從嚴(yán)治軍、從嚴(yán)抓管新標(biāo)準(zhǔn)。機(jī)關(guān)抓部隊(duì)管理要能夠較真碰硬，敢于“唱紅臉”，對查糾的問題“拉單建賬”抓整改，身子要能夠沉到末端，注重強(qiáng)化跟蹤督導(dǎo)，多殺“回馬槍”，多搞“回頭看”，防止問題反彈和工作浮于表面。二是純正帶兵風(fēng)氣。構(gòu)建網(wǎng)上信箱、廉政專線、紀(jì)檢郵箱、監(jiān)督信箱和家長熱線“五位一體”監(jiān)督舉報(bào)網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大民主監(jiān)督渠道;組織帶新兵干部骨干進(jìn)行“廉潔帶兵宣誓”，人人簽訂承諾書、立下“軍令狀”;堅(jiān)持抓早抓小，常效保持微腐敗糾治力度，及時發(fā)現(xiàn)和糾治新兵身邊不正之風(fēng)，從源頭打牢不敢、不能、不想違紀(jì)的思想基礎(chǔ)。三是筑牢安全防線。著眼新兵工作特點(diǎn)，要堅(jiān)持“日檢查、周通報(bào)、月講評”機(jī)制，建立全各級安全網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格落實(shí)形勢分析、風(fēng)險(xiǎn)評估等安全工作制度，預(yù)想擬制“防訓(xùn)練傷防私自離隊(duì)、心理疾病防治、重大疫情防治及隔離”等預(yù)案，抓好安全教育和隱患排查，制定針對性對策措施，充分發(fā)揮思想骨干和安全員的作用，努力把安全關(guān)口前推扎緊。建立完整的基層安全工作網(wǎng)絡(luò)，區(qū)分層次、按級負(fù)責(zé)，落實(shí)“全時制”“全員額”“全方位”管理意識，滑除安全工作的“盲區(qū)”“死角”，經(jīng)常性組織安全常識和技能學(xué)習(xí)訓(xùn)練，切實(shí)打牢官兵的自我安全防范意識，形成安全工作人人參與的良好局面。

（作者簡介：徐靜，男，江句容人，炮兵防空兵學(xué)研究生大隊(duì)碩士研究生，江蘇省南京市江寧區(qū)湯山街道湯泉東路368號，

參考文獻(xiàn)：

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