加強企業黨建工作的幾點思考

摘 要：目前我國大部分企業黨建工作中仍存在諸多不足，主要體現在重視程度不夠、管理模式單一落后等方面，已經無法滿足新時代黨建工作建設的要求。基于此，本文對加強企業黨建工作展開分析。

關鍵詞：加強;企業;黨建

企業的良好穩定運行受到多種因素的影響，其中一項十分重要的因素便是黨建工作的質量，該項工作也是企業管理工作的重要組成部分，對于企業的可持續發展來說具有重要意義。因此，應做好企業黨建工作，能夠深化黨組織在企業中的地位，提高工作人員的主觀能動性。在新時代的大背景下，企業需要不斷創新和完善黨建工作，全面提高黨建工作人員的思想覺悟，促進自身的可持續發展。

1.企業加強黨建工作的重要性

1.1有助于發揮黨組織的引領作用

現如今我國企業黨建工作的范圍不斷擴大，職能也在不斷深化，其重要地位愈發凸顯，并且和企業的發展關系密切，有助于提高工作人員的思想境界和綜合素質，為企業的長遠發展夯實基礎。并且，文化建設對企業來說具有重要的意義，黨建工作便是文化建設的主要途徑。現如今隨著我國經濟的飛速發展，企業處于全新的經濟環境中，因此需要充分發揮黨組織的引導作用，做好內部管理及文明建設工作，這樣才能有效提高自身競爭優勢，促進自身穩定發展。

1.2 提高企業黨組織解決問題的能力

企業的發展對國家經濟的發展有巨大影響，并且與人們的生產生活息息相關。當然，企業的發展離不開長遠的規劃及戰略方針的實施，通過開展企業黨建工作，提高思想政治覺悟，不斷提升企業黨組織能力，提高管理人員的綜合能力，使其能夠有效解決相關問題，促進企業的發展。并且，在實施黨組織管理工作的過程中，需要將黨的思想及理論作為基礎，對企業發展過程中的問題進行全面評估，有效解決黨建工作人員的工作及生活上的問題，不斷提高其獲得感，增強企業凝聚力和向心力[1]。

2.加強企業黨建工作的主要措施

2.1統一黨建工作人員的思想

在企業開展黨建工作的過程中，思想政治建設具有十分重要的作用，只有實現黨建工作人員思想的統一，才能提高其思想境界，為企業更好的經營和發展奠定基礎。并且思想對行動具有指導作用，企業進行黨建工作的過程中，需要做好思想建設工作，通過集體培訓、宣傳等方法加強工作人員對黨先進思想的學習。

2.2加大對黨建工作的監督力度

對企業來說，黨建工作對其日常工作質量及效率具有重要的影響，但是仍然有非常多的企業管理工作人員缺乏對該項工作的重視，不具備相應的管理提示，因此導致工作質量低下。在新時代的大背景下，企業管理人員需要充分認識到黨建工作的重要性，不應過于追求生產效益。經濟建設固然重要，但是黨建工作也十分重要。所以，企業需要加大對該項工作的監督力度，建立健全相關制度，實施相應的監管機制，保證企業能夠在黨的領導下穩定發展。在實施監督工作的過程中，需要保證全體工作人員對黨建工作的監督，保證企業嚴格按照黨的方針發展。

2.3創新黨建工作

首先，需要繼承和弘揚黨的優良作風。對企業來說，需要定期組織黨組織人員積極參與到黨課活動中，并根據企業生產發展目標，對黨員開展有針對性的理論學習，實現理論與實踐的結合，不斷強化基層黨組織干部的理論能力和實踐水平。其次，需要對黨建管理工作進行有效創新。結合企業生產發展目標以及黨建工作的目標，實施專門的責任考核制度，保證企業各個部門都能夠為了實現目標不斷努力，強化工作人員的責任意識，提高其服務能力。激勵黨員能夠在各自的崗位上獲得良好的成績。最后，需要在求實效的前提下進行開拓創新。深化責任落實，將黨的群眾路線實踐教育活動切實有效地貫徹于基層黨組織中，持續開展“兩學一做”學習教育及“不忘初心，牢記使命”主題教育活動，扎實有效的落實到企業每一名工作人員的身上。同時，企業需要根據黨員黨性、作風、業務水平及道德素質等多個方面，加大對基層黨組織的教育力度，確保企業黨政部門工作人員具有較高的思想覺悟、工作水平，強化黨政隊伍建設[2]。

2.4提高組織建設水平

為了進一步提高企業黨建工作水平，實現黨建工作和企業實際發展情況的有效融合，要逐漸建立具體問題具體分析的工作原則，進而有效提高組織部門的建設質量和效率。而且，企業還需要強化組織隊伍建設水平，加大對優秀工作人員的培養力度，提高黨建工作人員的綜合素質。針對重大事件，需要充分彰顯民主的優勢，建立意見征求機制，不斷提高企業管理的科學性和民主性。對企業黨支部來說，需要加強對黨建工作的創新，完善黨組織工作結構，確保企業黨建工作的健康穩定發展。

3.結語

綜上所述，黨建工作和企業的發展息息相關，但是目前我國多數企業黨建工作仍存在諸多問題，因此企業需要及時發現這些問題，并且努力解決這些問題，加強對黨建工作的重視，全面促進企業的可持續發展。

參考文獻

[1] 胡毅.企業基層黨建政工工作創新發展路徑分析[J].消費導刊，2020，（42）：195.

[2] 李克儉.新時期下企業文化與政工黨建工作的融合路徑探究[J].人力資源，2019，（24）：74-75.

作者簡介：王霞蔚、性別：女、單位：魯西集團有限公司、職務：副科長、職稱：工程師、學歷：碩士研究生、研究方向：國企黨建。