對新形勢下國企工會工作的新路徑思考與分析

王茹

摘 要：在國有企業上發展的過程中，工會作為職工的群眾組織，也是企業黨組織聯系職工群眾的重要基礎，在新形勢下的國有企業工會工作中，需要相關工作人員對以往工作模式進行不斷創新和調整，構建新型的工作模式，從而靈活應對在新形勢下對國有企業工會工作所提出來的新要求和新需求，工會組織要充分的發揮自身的核心作用，提高國有企業的發展水平。

關鍵詞：國企工會;工會工作;新路徑

一、當前國有企業工會工作面臨的問題

在以往國有企業工會組織開展日常工作的過程中，雖然也實施了一些工作手段和工作方法，但是從實際實施效果來看，往往達不到預期的狀態，所以為了使國有企業工會組織的工作效果和工作水平能夠得到效提高，需要對當前國有企業工會組織日常工作中所面臨的問題進行深入的思考以及研究，從而為后續的工作奠定堅實的基礎。首先隨著國有企業改革的不斷深化，現代企業制度逐步實施，不同群體職工在工作要求和工作需求方面存在著較大的差異性，所以為了要對勞動關系進行有效的協調，需要工會組織更加兼顧這些職工的工作需求以及工作訴求，從而保證實際工作有序實施，但是由于一些企業職工主要是為了獲取較大的個人效益，所以在日常工作的過程中，經常會存在諸多的矛盾，企業群體性的勞動爭議事件不斷的增多，嚴重影響了國有企業和工會工作的有序進行。

與此同時隨著我國當前時代的不斷發展，在工會工作中需要結合新時期對國有企業當前發展的要求和標準，明確自身職責以及作用，采取新型的工作方法來靈活應對在實際工作中所遇到的問題，但是一些工會組織在日常工作過程中仍然用傳統的工作方式，缺乏工作制度的有效創新，比如一些工作人員認為工會組織的作用就是搞搞一些活動，嚴重影響了實際工作有效性的提升。另外隨著我國當前信息技術的不斷發展，現代化企業在建立過程中，需要提高工會干部的自身素質，完善自身的專業知識，但是由于一些工會干部并沒有認識到自身的工作職責以及工作重點，也沒有加強對一些新知識的學習，嚴重影響了工會組織工作效率的有效提升。

以上就是存在于當前工會工作中所存在的問題，因此為了使得國有企業的發展水平能夠得到有效提高，相關管理人員，特別是基層工會工作人員需要完善自身的管理理念，加強對新時期國有企業工會工作的認識，從而保證實際工作的有序實施。

二、提升國有企業工會工作效率的對策

（一）明確中心任務。為了使國有企業工會工作的效果和質量能夠得到有效的提高，充分的發揮在國有企業發展中的重要優勢，相關管理人員在實際工作過程中需要明確主要的中心任務，從而保證后續工作的有序進行。在當前時代下，國有企業正處于改革發展的關鍵時期，所以工會干部需要找準實際工作的切入點和工作，重點創造性地開展日常的工作，首先要依托崗位培訓、技能競賽載體，全面提升職工綜合技能水平，比如在地鐵運營工作中，以提高員工技能水平，提升設備設施維護的可靠性、安全性為目地的開展技能競賽活動，從而使得一線運營員工可以明確自身的工作職責和主要的工作范圍，使得整個設備維保過程能夠朝著規范化的方向而發展，打造精品工程。與此同時還需要深入開展工人模范、創新工作室等創建活動，在企業內部加強勞動模范先鋒的建設，以點帶面，大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神;開展崗位創新，著力打造職工創新工作室，積極構建職工科技創新平臺，從而使得每個職工能夠認識到自身在日常工作中的不足之處，深入到實踐中進行先進知識的學習，值得注意的是，在開展日常工作的過程中，需要將理論和實踐進行相互的融合，將合理化的建議和管理創新活動進行有機的結合，抓好典型，推廣先進的經驗，從而保證實際活動的有序實施，其次，在實際工作的過程中，還需要加強在管理方面的創新，激發職工工作熱情的有效調動，工會工作人員需要深入到基層一線，廣泛的聽取職工的意見以及建議，并且對職工的工作行為進行全面的鼓勵以及調動，從而使得職工能夠深入到日常工作過程中，不斷完善自身的工作手段，提高工作的效率以及質量。最后在實際工作過程中，還需要積極的開展有關崗位技能競賽方面的內容，激發員工學習先進技術的積極性以及熱情，從而使得員工的綜合素質能夠得到有效提高，在國有企業內部大造技術型和創新型的高素質人才。隨著我國當前網絡技術的不斷發展，在實際工作過程中可以進行信息化的建設工作，將一些先進的知識融入到網絡平臺中，方便企業職工隨時隨地了解這些先進的知識，從而對實際工作起到一個良好的輔助和激勵作用。

（二）注重民主性的管理。工會組織在實際工作的過程中要貫徹落實民主性的管理理念，以維護職工合法權益為主，在企業內部搭建良好的平臺，加強企業文化建設的針對性。首先要堅持“落實制度夯基礎，完善機制促深化”，通過合理化意見征集、一線調研、領導接待日等形式鼓勵員工參公司的民主建設工作，不斷完善管理制度，提供民主管理保障，同時實際工作過程中需要對職工代表大會制度進行不斷的完善，當國有企業進行重大決策和重大改革方案實施之前，要選擇一些職工代表來參與到會議中，切實履行職代會各項職權，充分的體現職工主人翁的精神，努力維護企業利益和職工權益，有助于凸顯國有企業民主管理的特點。

其次還需要加強員工人文關懷，加大幫扶工作的力度，深入到職工的身邊，開展送溫暖的工作。結合企業生產壓力分布相對集中的群體以及重點人員，從工作規劃、價值引導和心理疏導等方面進行幫扶，加強對困難職工的有效關注以及幫助，建立企業困難職工檔案，并有效發揮一線工會小組長的職責，及時掌握員工動態，落實員工關愛的具體措施，從而使得幫扶水平能夠得到有效的提高。最后還需要選擇當前時代下一些熱點性的問題，加強先進知識有效宣傳，如開展形勢任務、安全生產、普法知識等學習教育，引導職工樹立正確的價值觀念，強化精神文明的建設活動，在開展一些文體活動時，要完美的融入傳統文化方面的內容，從而幫助員工提高自身的思想水平。

結束語

工會組織在國有企業發展過程中的作用是比較明顯，也是突出的，因此為了使工會組織的工作水平和工作效果能夠得到有效提高，需要根據當前時代的發展方向，對工會工作的內容和模式進行不斷的完善以及調整，更加貼合于國有企業當前的發展需要以及新要求，使得企業員工能夠激發自身的工作熱情和工作積極性，實現國有企業的穩定發展。

參考文獻

[1] 秦婉玲. 新形勢下國有企業工會工作的實踐與思考[J]. 環球市場， 2018， 000（029）：250-250.

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