加強醫院成本核算對于提高醫院經濟效益的價值

鄭蓉

摘 要：醫院的管理工作涉及的內容比較多，有成本核算管理、績效考核管理等等，雖然管理的內容不同，管理的方向重點不同，但是對醫院都有非常重要的作用，都可以促使醫院更好的發展。本文就成本核算對醫院發展的作用展開闡述，先闡述醫院成本核算管理的重要性：提高醫院的社會效益、加強員工醫院成本意識、促進優化醫院激勵機制;又闡述了醫院成本核算存在的問題：缺少完整的成本核算制度、醫院不注重成本核算管理、成本核算計劃方案不合理;最后闡述了加強醫院成本核算的方法有：健全成本核算的制度、重視成本核算的制度、采取科學合理的績效考核。

關鍵詞：成本核算;經濟效益;問題;方法

引 言

隨著經濟的快速發展，醫院的管理者對成本核算越來越重視，了解到成本核算對經濟發展的重要性，了解到成本核算在經濟發展中占據重要地位。如果想要醫院快速穩定的發展，就需要領導者注重成本核算的質量，制定一系列關于成本核算的制度。醫院的成本核算是經營好醫院的重要方法，是醫院經營管理的重要部分。隨著時代的發展，人民群眾越來越重視身體健康，對醫療的水平也越來越重視。醫療不斷發展、不斷改革，從而促使醫院更好的發展，人們也越來越相信醫院。為了醫院更好的發展，需要作出科學合理的決策，從而很好的提高成本核算工作的質量，進而提高醫院的經濟效益和社會效益。

1.醫院成本核算管理的重要性

1.1提高醫院的社會效益。醫院成本核算工作的質量與醫院社會效益有著不可分割的聯系，良好的成本核算工作質量，可以很好的提高醫院經濟效益，更好的提高醫院的社會效益。目前醫院醫療的費用是人們最關心的問題。醫院是人們檢查身體、治療疾病的場所，人們生病的時候就需要醫院檢查治療，在檢查治療的過程中人們就會關注花費問題，醫院的收費成為人們重視的問題。大部分病人因為家庭收入比較少，為了省錢不嚴重的病會選擇吃藥治療，比較嚴重的病才會選擇住院治療。一些病人治療的費用超過他們的預算，導致他們選擇去小診所治療，他們寧愿選擇收費較少的小診所，也不愿意選擇醫療技術科學先進的大醫院，這樣的情況不利于醫院的發展。醫院可以科學合理進行成本核算，可以減少不必要的支出，從而降低醫院的成本，進而降低病人的花費，改變病人對醫院收費的印象，促進醫院很好的發展。

1.2加強員工醫院成本意識。醫院開展進行成本核算的工作，可以很好的加強醫院員工成本意識。醫院開展進行成本核算工作需要醫院每個部門積極配合，只有各個部門相互配合，才可以促使資源合理分配，減少資源的浪費，降低醫院的成本。成本核算工作的進行可以為醫院工作人員營造良好的工作氛圍，促使醫院工作人員勤奮工作，加強醫院工作人員的成本意識，從而很好的減少資源的浪費。長時間的堅持以后，醫院工作人員就會養成不浪費資源的好習慣，全心全意的為人民服務，促使醫院更好的發展。

1.3促進優化醫院激勵機制。優化醫院成本核算工作，不僅可以讓醫院激勵機制更加科學、合理，還可以督促員工積極努力工作。激勵機制可以很好的督促工作人員工作，還可以促使醫院更好的發展，改變人們對醫院的看法，有助于醫院樹立形象。成本核算是醫院進行績效考核的基礎，績效考核與成本核算有著不可分割的聯系，為了保證績效考核順利進行，就需要確保成本核算工作的質量。

2.醫院成本核算存在的問題

2.1缺少完整的成本核算制度。對我國醫院成本核算工作進行調查，我們可以發現最為突出的問題是缺少完整的成本核算制度。醫院的成本核算工作過度重視醫院的經濟效益，忽視成本核算工作本身價值，導致成本核算工作無法順利進行，也沒有辦法發揮其本身價值。因為成本核算工作沒有完整的體系制度，相關工作人員也比較懶散，沒有工作的方向比較迷茫，導致工作的效率比較低，所以醫院應該建立一個科學合理的成本核算體系制度，保證成本核算工作順利進行，給工作人員工作的方向，更好的提高成本核算工作的質量。

2.2醫院不注重成本核算管理。醫院在發展過程中過度重視經濟實效益，對醫院成本核算的管理不是十分重視，導致醫院的發展很慢不是很好。醫院領導者沒有認識到成本核算的重要性，只注重經濟效益，忽視成本核算。還有一些醫院領導者的管理制度有些落后，將醫院的重心放在治療水平方面，認為提高治療的水平診治更多的病人，就可以促使醫院更好的發展，忽視成本核算管理的重要性，沒有相關的成本核算制度，導致相關工作人員沒有目標、沒有方向，影響醫院的發展。

2.3成本核算計劃方案不合理。現在我國醫院的種類有很多，有私立的、也有公立的，各個醫院的規模也不一樣，各個醫院的發展重點也不一樣，導致醫院的經濟效益沒有科學合理、公平公正的標準要求，成本核算的計劃方案不科學影響醫院的發展。

3.加強醫院成本核算的方法

3.1健全成本核算的制度。醫院可以通過多種方式提高成本核算工作的質量，促使成本核算更好的幫助醫院發展。提高醫院成本核算工作的質量，需要制定一個完整的成本核算體系，保證醫院成本核算工作持續穩定的進行。制定成本核算體系之后，還需要對成本核算工作不斷的調查，調查成本核算工作中的優點和缺點，對成本核算工作的缺點不斷完善，將成本核算工作內容與醫院每個工作很好的結合，從而建立更加完善成本核算工作體系，也更好的幫助醫院發展。醫院還應該建立相關部門督促成本核算工作體系，促使成本核算工作穩定進行。

3.2重視成本核算的制度。醫院可以對工作人員進行定期培訓，從而加強工作人員的成本核算意識，提高工作人員對成本核算的認識，了解成本核算與工作人員有著密切的聯系，進而加強工作人員成本核算意識。醫院的成本核算工作與每個工作人員有著密切聯系，與每個工作人員的利益有關，因此每個工作人員都應該遵守成本核算工作制度，減少資源浪費，降低醫院的成本，促使醫院更好的發展。

3.3采取科學合理的績效考核。提高成本核算工作的質量，也可以通過科學合理的績效考核制度進行，因為醫院的成本核算與績效考核有一定的關系。醫院可以提高績效考核的質量，督促醫院工作人員更好的工作，進而提高成本核算工作的質量。醫院可以將成本核算工作的結果加入工作人員的考核中，督促工作人員更好的工作。績效考核應該科學合理、公平公正，從而確保工作人員更好的工作，堅守好自己的崗位，盡職盡責。

結 語

綜上所述，醫院想要很好的發展，想要不斷的進步就需要提高成本核算的質量，加強醫院的管理制度，更好的提高醫院的經濟效益。目前為止，我國醫院的成本核算還存在一些問題，如果醫院想要穩定持續的發展，醫院需要解決這方面的問題，不斷完善成本核算的制度，制定相關的體系，科學合理的進行成本核算工作。成本核算工作的質量可以幫助醫院很好的發展。

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