蔣愛秋 劉梅


多元化主體的社會治理體系是我國國家治理體系的重要組成部分,當前我國社會治理存在的問題之一是多元化主體參與路徑不足。隨著改革開放的深入和市場經濟的發展,社會主體的自主性和獨立性逐漸增強,社會治理的難度大、范圍廣,因而需要多元治理主體的積極參與。可以說,公眾參與的程度直接決定了社會治理的深度和廣度。而推動公眾參與,需要不斷地創新服務方式方法,讓參與主體持續保持生命力。深圳市龍崗區四季花城社區,以黨建為引領,充分發揮黨員先鋒模范作用,創新性地引入“話劇”手法,培育與經營“聚心劇社”,用話劇的力量推動基層治理,開啟了居民參與社區治理的新嘗試。
初心堅守:創設聚心劇社
深圳市龍崗區四季花城社區是一個大型城市化社區,居民約18000人,居民整體文化素質較高,其中多數居民為企業高管、律師、學者等。根據統計和調查,社區現有黨員逾360人,志愿者逾2400人,居民對參與社區事務的意愿較高,對社區服務的特色性、創新性期待亦較高。與此同時,在為居民服務中,社工還發現一個獨特的優勢,即黨員與志愿者群體中有較多在表演方面有特長或感興趣的居民,也有參加過專業話劇演出具有豐富舞臺經驗或者擅長寫作或編劇的專業技術人員。
為了充分利用這一優勢,發揮居民自身的優勢,調動更多居民參與到社區基層治理的積極性,在社區黨委的支持下,社工通過挖掘老青年黨員、志愿者和社區特長居民,并以黨員為核心力量,充分發揮黨員先鋒模范作用,帶動居民創設了花城聚心劇社。聚心劇社以弘揚社會正能量為切入點,聚焦社會熱點問題,通過自編自導自演各類主題話劇,以舞臺表演、戶外宣傳、明星演員入戶探訪等居民喜聞樂見的形式,充分發揮劇社成員自身優勢,推動他們參與社會治理,解決社會難點問題。
用心經營:共促劇社發展
聚心劇社在成立之初,共12名成員,無固定經費來源,面臨人員、資源等方面的困境。在社區黨委的支持和社工的推動下,劇社黨員骨干主動作為,攜手劇社其他成員,聯動多方資源,創新性運用多種手法,讓劇社突破困境,迎來了喜人的發展。
其一,聯合老黨員,發揮其骨干力量和話劇專業技能。社區老年黨支部丁家珍、唐庚明兩位黨員具有凝聚力大,舞臺劇經驗豐富的優勢,能夠團結與凝聚一批有表演特長或有興趣的演員,并指導他們進行日常話劇排練與舞臺表演。因有專業指導,劇社的作品深受社區居民喜愛,每次演出都獲贊無數。因此社工同時邀請兩位老黨員加入劇社理事會,持續發揮他們正向影響力和號召力。
其二,對青年黨支部資源進行整合,實現以老帶新。因話劇需要大量年輕演員,故劇社成立后,率先整合了社區第五、六、七三個青年在職黨支部的資源,做到多支部聯動,與此同時,也增加了支部間的互動性。在互動過程中,年輕黨員和群眾看到老黨員的一言一行,被他們一絲不茍、充滿激情的精神感染,整個團隊充滿了正能量和革命樂觀主義精神。
其三,充分利用社區資源,黨群結合,共建和諧。在社團創建后,不斷吸引有共同愛好的社區居民、志愿者加入,同時,還吸引了物業相關部門一起參與,開展組織與組織間的合作。社區多方資源的加入,增進了社區的和諧,同時也讓劇社的群眾基礎進一步擴大。
其四,團結協作,齊心協力多形式解決資金和物資的不足。劇社成立后,一方面獲得了社區黨委在服裝與道具方面的專款支持,另一方面劇社充分利用社區現有的社團資源,進行服裝、道具等物資的共享。此外,對獨用道具進行自制或募集。如《喋血交通線》劇目的表演,很多特殊道具是自制或募集來的:道具扁擔由社區物業自制;辮子假發、胡須等由劇社成員制作;仿真道具槍、杯子茶盤、配角服裝等是募集而來。這些道具和服裝讓演出效果更加逼真,同時在這個過程中,亦增強了劇社成員之間的集體榮譽感和凝聚力。
信心樹立:劇社碩果累累
在劇社成立一年多的時間里,活躍人員從剛組建時的12名增加到40余名,黨員的線上參與率從35%增加到了65%。劇社編排了小品《假藥》、《人間有大愛》、《聚會》、快板《美麗花城一枝花》,改編自深圳真實事跡的四幕話劇《喋血交通線》等10余部作品。劇社服務內容涉及到抗擊疫情、打黑除惡、廉政家風、敬老親老、和諧共治等多個社會熱點,并在不同社區進行了推廣,服務多達40余場,受益6000余人次,同時還受到了深圳衛視、深圳僑報、龍崗新聞等多家媒體的采訪報道或專訪。2018年底,聚心劇社更是以第一名的成績榮獲深圳市龍崗區坂田街道社會建設特色項目。
現今,聚心劇社已成為社區居民喜愛,劇社成員摯愛,社區組織鐘愛的社團。由于話劇形式接受度高,其在引導居民參與社區治理等方面有其獨到的優勢,有效地促進黨群共建共治共享,形成了居民多元參與的新格局。疫情期間,劇社骨干亦不忘運用自身特長,在線開設云課堂,用“話劇”藝術為社區居民帶來以疫情防控、居家養生為主要內容的作品。在未來,劇社將進一步創作更具時代性、更有代表性的作品,用話劇的力量譜寫基層治理的新篇章。
(作者單位:深圳市北斗社會工作服務中心)