岑嶸
幾乎每個人,尤其是當(dāng)他年輕的時候,都有一個愿望:在未來遇見一個更好的自己。然而事與愿違,事實上,如果今天不作出改變,未來就更難改變。
有這樣一個實驗,一組調(diào)查對象被要求選擇一場當(dāng)晚觀看的電影,另一組則要選擇后3 天每天晚上要看的電影。這個調(diào)查顯示出一個有趣的模式,選擇今天的電影時,兩組人都選了輕松愉快的愛情片、喜劇片和動作片;而要選后幾天晚上要看的電影時,人們會選擇比較嚴(yán)肅的經(jīng)典電影,比如《辛德勒的名單》。
研究者發(fā)現(xiàn),人們總是把要付出努力的事情放在未來。在白天人們總會說:“今晚我要看一部有趣的電影,明天我會看一部我該看的有深度的電影。”可是到了明天時,人們還是想找樂子。
我們總是對未來的行為過度樂觀,以為明天會更成熟、更理性,也更有作為。商家對這樣的盲目自信樂不可支,因為他們知道可以利用人們的這種認(rèn)識來賺錢。
美國馬里蘭大學(xué)的經(jīng)濟學(xué)家勞倫斯·奧蘇貝爾做過這樣一個實驗:他給消費者呈現(xiàn)了信用卡公司所使用的兩種不同的促銷方式,并且分析了消費者的反應(yīng)。第一種卡最初6 個月的利率很低很誘人,只有4.9%,但6 個月以后的終身利率為16% ;第二種卡誘惑利率稍高,為6.9%,但6 個月以后的終身利率要低得多,為14%。
如果消費者是理性的,那么他們會選擇終身利率較低的信用卡。然而實際情況并非如此,選擇第一種信用卡的消費者幾乎是選擇第二種的3 倍。
造成這種現(xiàn)象是因為我們認(rèn)為未來會和現(xiàn)在不同,而且通常會變得更好。
當(dāng)我們制定財務(wù)計劃時,我們期待遇到一個經(jīng)過完善后的自我。我們并不真正關(guān)心銀行會在6 個月或兩年后要求我們支付過高的利率,因為我們認(rèn)為自己很快就能還清債務(wù)。然而這些時間過去后,我們?nèi)匀粋鶆?wù)纏身。
當(dāng)我們?nèi)ソ∩矸繒r,我們也同樣會認(rèn)為自己能夠堅持鍛煉,在半年或者幾個月后,就能遇見一個更健康、身材更苗條的自己。當(dāng)我們繳納了不菲的入會費用之后,發(fā)現(xiàn)鍛煉是一件多么艱苦的事情,很快我們就放棄了。
這種心理誤區(qū)甚至導(dǎo)致了2007 年的美國次貸危機。當(dāng)時的華爾街在考慮一個問題,怎么樣才能讓沒有能力還款的人也申請房貸?他們想到的辦法就是“誘惑利率”。這些住房抵押貸款的利率幾乎都是浮動的,但是其中絕大多數(shù)又都有一個為期兩年的誘惑利率。這些誘惑利率都被定得很低,通常為5%,然而優(yōu)惠期之后將會飆升到11%。這種做法導(dǎo)致了大面積的斷供潮。
“遇見更好的自己”是個良好的愿望,但是人們作出改變的能力比他們自己認(rèn)為的要差得多。如果你不立刻采取改變的步驟,今天的狀況就是明天的縮影。
(楊賀勤摘自2019 年8 月22 日《羊城晚報》,蘿卜葉子圖)