試述如何強化建筑造價管理提高工程經濟效益

陳桂芳

廈門市建設工程造價站（361012）

0 前言

建筑行業的發展對人們的生活以及社會的發展都起到了推進作用。 正因如此，如今的建筑行業的發展如日中天，行業之間的競爭如火如荼。因此，在建筑項目的施工中要貫徹落實造價管理，根據實際的項目建設不斷地強化建筑造價管理，以此來保障建筑企業能得到良好的經濟效益[1]。 在某保障房地鐵社區一期工程的項目（如圖1 所示）建設中，依據項目本身的實際情況，對該項目的造價管理進行了不斷強化，因此得到了較好的經濟效益以及社會效益。

1 工程概況

建設工程項目位于廈門市同安區祥平街道，濱海西大道西側，祥平二路南側，同集北路東側，二環南路北側。 總建筑面積495 047.04 m2。 高層住宅小區，層高31～34 層，地下室2 層。整體建筑結構為鋼筋混凝土框架結構和鋼筋混凝土框架剪力墻結構。

圖1 某保障房地鐵社區一期工程

2 強化建筑造價管理的重要作用

因建筑項目工程量大，涉及范圍較廣，參與建設的行業眾多，還需要大量的資金投入，因此在建筑項目的施工中，造價管理一直起到了非常重要的作用。 有效的造價管理能夠最大限度地控制成本，減少財力、物力、人力等的資源浪費。在該項目建設中發現，實施強化建筑造價管理后，可以很好地掌控項目工程的施工進度，將建筑項目的成本控制在合理的范圍。 從而在保障工程建設質量的同時，提高企業的經濟效益，推動了企業發展[2]。

3 建筑造價管理中的不足

3.1 造價管理的體系不完善

造價管理的完整體系應該包括施工材料、項目研究、合同管理、設計圖預算等方面，要將建筑造價管理滲入到項目工程的每一個建設環節中（如圖2所示）。 然而目前大多數建筑企業只在乎施工階段的造價管理，對于其他項目建設環節的造價管理重視程度不夠。 因此在建筑項目工程造價中，無法構建出完善的體系。 又因項目建設中涉及的環節較多，一旦有其中一個環節的造價管理不到位，往往會導致整體的造價失控。

圖2 造價管理體系

3.2 造價管理制度缺乏科學性

目前的造價管理制度內容大多較為片面，只對造價管理人員的基本工作作了大致的要求。 每一個項目都不相同，現有的造價管理制度不一定適合每一個工程項目，從而不能有效、科學、合理地進行建筑工程造價管理。 部分造價工程師沒有根據建筑設計及實際的建設情況，制訂科學合理的建筑工程造價管理制度。

3.3 人才知識結構上有待優化

有效的造價管理與造價管理師本身具有很大的關系，因社會發展迅速，各個領域的變化日新月異，但許多造價工程師的思想與技術水平較為傳統，無法做到與時俱進地進行建筑造價管理，而且不能根據項目具體的情況， 進行更加合理的造價管理。時有造價失控的事情發生，繼而影響到企業的整體經濟效益。 從整體上來看，造價工程人才的知識結構還有待優化。

4 強化建筑造價管理

4.1 優化工程造價決算管理內容

在實際的決算中，要進行嚴格的工程造價管理要審核，優化完善決算管理的內容。 將決算管理全過程全覆蓋，不漏掉每一個造價管理的細節，從而保障企業的整體效益及投入后的收益效果[3]。 目前的造價管理已經基本可以通過信息化技術實現，一些快捷方便的造價管理軟件，可以很大程度上提升建筑造價管理的精準性和參考性，可以實現工程造價決策與預決策的精準對比，以此來把控造價管理中的細節問題。 系統軟件生成的造價管理報告也更加全面與準確，避免了因人為因素而導致的造價管理失誤[3]。

4.2 提升工程造價設計方案科學性

工程造價管理的設計方案，決定了建筑造價的整體走向，設計中如果忽略了施工成本及材料成本等細節因素，往往會導致在施工中發生超出造價的情況。 因此，在整體的工程造價設計中，要結合項目工程的要求及企業的要求，對建筑工程進行深入了解及實地考察。 在該保障房地鐵社區一期工程的建筑造價設計中，決策者也參與到了整體的工程造價設計中，通過召開多次造價設計協商會議，綜合多方面因素提出有效方案預設，從而制訂出了較為科學合理的工程造價設計方案。

4.3 加強施工過程中造價管理控制

為保障工程造價的合理性，要加強施工過程中的造價管理。 對施工的全過程實施深入的造價管理，在保證施工進度與施工質量的同時，將整體的施工造價保持在可控的范圍中。 要與施工方進行協調溝通，制訂出相應的管理措施，同時也要簽訂合同協議，使整個建設過程都能依照合同內容進行施工，并且要對施工的材料、設備及人員的技術實施嚴格的把控。 避免因為這些機動因素造成成本的大浮動波動。 同時也要在實施過程中，建議施工單位多采用先進、節能的施工方案及技術，以此來達到降低成本、縮短工期、提高施工質量及穩定施工過程造價管理的目的。

4.4 增強造價管理中的監督力度

建筑造價管理中的監督管理，是整個建筑項目造價管理的重點也是難點。 因為建筑項目建設施工周期較長，而且整個建設過程中涉及的范圍及項目較為繁雜，管理相對較為困難。 因此，在整體建筑工程造價管理中， 工作人員要制訂好相應的管理措施，加大管理力度，減少項目施工建設中各個環節的成本浪費，通過有效的管理避免超出造價范圍的事情發生，避免因管理不到位而造成工程造價管理失控。

在該保障房地鐵社區一期工程的整體建筑造價管理中，建筑企業組織成立了專門的監督管理團隊，對工程造價中的管理進行了嚴格的把控，將整體建筑工程造價管理保持在了可控的范圍內。

5 結語

如何保證建筑企業在行業競爭中屹立不倒，最根本的問題就是項目工程建設帶來的經濟效益問題。 能夠保障建筑企業獲得良好的利益，造價管理功不可沒。 在以優秀的造價管理為基礎的建設中，基本不會發生因造價不合理或造價失控而造成的建筑企業經濟受損。 由此可見，強化建筑造價管理，就是在提高建筑工程的經濟效益，促進建筑企業在行業競爭中站穩腳跟。