淺談基層融媒體中心設(shè)備管理創(chuàng)新模式

王小貫

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步和社會(huì)發(fā)展，基層融媒體中心的節(jié)目播出效果和質(zhì)量受到更多的關(guān)注。影響節(jié)目錄制和后期制作播放的相關(guān)設(shè)備，是保證融媒體中心正常工作的基礎(chǔ)。所以，基層融媒體中心在對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理時(shí)，要做到與時(shí)俱進(jìn)，不斷的對(duì)設(shè)備管理的模式進(jìn)行創(chuàng)新，提高設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量，從而保證廣播電視節(jié)目的正常播出。

關(guān)鍵詞：基層;融媒體中心;設(shè)備管理;創(chuàng)新

隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，我國(guó)居民的生活品質(zhì)逐漸得到提升，因此對(duì)精神文化的喜愛(ài)程度不斷上升，廣播電視作為居民獲得精神文明享受的重要渠道，受到人們的關(guān)注，廣播電視節(jié)目的制作和播出效果的要求也是越來(lái)越高。融媒體中心的設(shè)備運(yùn)行直接影響著節(jié)目的錄制、播出，影響著節(jié)目的質(zhì)量，因此設(shè)備管理成為現(xiàn)階段融媒體中心發(fā)展的重點(diǎn)。媒體融合過(guò)程中，設(shè)備管理就是第一生產(chǎn)力，因此如何更好地進(jìn)行設(shè)備管理，成為基層融媒體中心最值得研究的問(wèn)題[1]。

一、基層融媒體中心設(shè)備管理的重要性

1.提高設(shè)備的使用壽命和效率

我國(guó)基層融媒體中心處在新聞行業(yè)的“最后一公里”，由于種種原因，導(dǎo)致其在經(jīng)營(yíng)上存在不足，對(duì)相關(guān)設(shè)備沒(méi)有進(jìn)行有效的管理。但是，隨著新媒體的不斷涌現(xiàn)，新聞媒體的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷的加大，由于設(shè)備缺乏有效的管理，導(dǎo)致節(jié)目的質(zhì)量受到影響，基層融媒體中心在競(jìng)爭(zhēng)中處于不利的地位[2]。因此，在日益嚴(yán)峻的形勢(shì)下，加強(qiáng)對(duì)基層融媒體中心設(shè)備的管理以及模式的創(chuàng)新，能夠有效地提高設(shè)備的使用壽命和工作效率，從而保證節(jié)目制作和播出的效果，提升受眾的數(shù)量和喜愛(ài)程度。工作人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行科學(xué)有效的管理，從而保證設(shè)備的運(yùn)行，促進(jìn)設(shè)備的正常工作，保障廣播電視節(jié)目的安全播出。

2.完善供電系統(tǒng)

加強(qiáng)對(duì)設(shè)備管理模式的創(chuàng)新，能夠完善供電系統(tǒng)，保證融媒體中心的正常工作。通過(guò)對(duì)隔離變壓器的管理，能夠有效的實(shí)現(xiàn)對(duì)融媒體中心設(shè)備用電的監(jiān)控，保證設(shè)備正常用電，減少“觸電”事故的發(fā)生。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的管理和模式創(chuàng)新，找到設(shè)備管理最有效的方法，從而保證融媒體中心供電系統(tǒng)的正常運(yùn)行，使設(shè)備有效的工作，提升節(jié)目制作和播出的安全性[3]。

二、基層融媒體中心設(shè)備管理的創(chuàng)新路徑

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)

基層融媒體中心設(shè)備管理水平的提升和管理模式的創(chuàng)新，需要有基層管理部門領(lǐng)導(dǎo)的重視，才能夠落實(shí)好設(shè)備管理工作。基層融媒體中心，雖然相較于市級(jí)、省級(jí)在發(fā)展的規(guī)模上比較小，但是在管理上屬于集中管理模式，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)整個(gè)融媒體中心直接管理，因此加強(qiáng)各部門負(fù)責(zé)人的重視程度，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)設(shè)備管理的指導(dǎo)，協(xié)調(diào)各部門之間的工作，實(shí)現(xiàn)中心對(duì)設(shè)備管理工作的重視，保證管理水平提升和管理模式的創(chuàng)新[4]。對(duì)設(shè)備管理和模式創(chuàng)新，協(xié)調(diào)各部門之間的配合，基層融媒體中心的財(cái)務(wù)與技術(shù)部門需要對(duì)設(shè)備管理進(jìn)行資金預(yù)算，同時(shí)決定是否增加新設(shè)備的購(gòu)買;技術(shù)部門制定科學(xué)的管理方案和購(gòu)買計(jì)劃，由技術(shù)和財(cái)務(wù)兩大部門對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理或者采購(gòu)，最后由技術(shù)部門對(duì)設(shè)備管理效果進(jìn)行評(píng)估以及新設(shè)備的驗(yàn)收。幾大部門相互配合，領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行指導(dǎo)，從而使設(shè)備管理更加的規(guī)范化和系統(tǒng)化。

2.加強(qiáng)溝通，明確責(zé)任分工

設(shè)備管理水平和管理模式的提高創(chuàng)新，需要加強(qiáng)基層融媒體中心各部門之間的交流和溝通。基層融媒體中心本身的規(guī)模不大，但是工作的內(nèi)容和人員是較多且復(fù)雜的，設(shè)備管理是當(dāng)前基層融媒體中心發(fā)展的工作重心。在新媒體的不斷涌現(xiàn)的情況下，基層融媒體中心在基層新聞媒體行業(yè)的壟斷地位受到影響，基層融媒體中心的節(jié)目質(zhì)量成為進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵[6]。設(shè)備是影響節(jié)目效果的根本性因素，但是基層融媒體中心由于設(shè)備管理工作的不重視，導(dǎo)致設(shè)備在運(yùn)行中經(jīng)常出現(xiàn)各種問(wèn)題，同時(shí)基層設(shè)備本身的損耗程度較高，一直在進(jìn)行重復(fù)維修和使用，另外針對(duì)已經(jīng)出現(xiàn)故障的設(shè)備，受到工作人員和維修人員的技能和態(tài)度影響，缺乏有效的故障維修和設(shè)備管理方案，由于這些因素的客觀存在，導(dǎo)致基層融媒體中心的正常工作受到影響。技術(shù)人員和設(shè)備管理部門常常因?yàn)樵O(shè)備問(wèn)題，受到其他部門的投訴和指責(zé)，導(dǎo)致基層融媒體中心設(shè)備管理工作氛圍受到破壞，使設(shè)備管理工作難以達(dá)到預(yù)期的效果。因此加強(qiáng)各部門之家的溝通和交流，了解部門工作的難處，同時(shí)對(duì)設(shè)備管理工作進(jìn)行明確的責(zé)任分工，能夠有效的促進(jìn)和完善設(shè)備管理系統(tǒng)和模式。除此之外，基層融媒體中心的設(shè)備管理，不應(yīng)該僅僅局限于故障過(guò)后的管理和維修，在日常的運(yùn)行中也要進(jìn)行設(shè)備管理和維護(hù)，減少設(shè)備故障發(fā)生的幾率，從而保障融媒體中心的正常工作。一旦發(fā)生設(shè)備故障，要在第一時(shí)間進(jìn)行故障排除和解決，保證節(jié)目播出的效果和質(zhì)量，給觀眾帶來(lái)更好的體驗(yàn)，促進(jìn)行業(yè)的健康發(fā)展。

三、結(jié)論

加強(qiáng)對(duì)基層融媒體中心設(shè)備管理模式的創(chuàng)新，能夠有效地提高設(shè)備管理的水平，提高設(shè)備的工作效率和使用壽命，優(yōu)化融媒體中心內(nèi)部的工作氛圍，從而為觀眾帶來(lái)高效果和高質(zhì)量的節(jié)目。通過(guò)設(shè)備管理，能夠降低基層融媒體中心的運(yùn)營(yíng)成本，提升其自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，保證媒體融合模式在新媒體時(shí)代的地位，促進(jìn)行業(yè)技術(shù)的發(fā)展，并且有利于基層融媒體中心的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[3]趙玉山.淺析廣播電視后期制作設(shè)備管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)踐[J].數(shù)字化用戶，2019，025（013）：50.

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