“節”是底線

丁輝

前不久，我們學校要搞一個什么選舉，選舉什么記不清了，好像是教代會代表之類。按上面的要求，這次要搞差額選舉，當選名額是十人，候選卻得有十二人。不可控制的因素增多，確實夠讓單位領導操心的。最后，肯定是經過了反復的斟酌與權衡，讓兩個去年剛分到單位的年輕人：小X和小Y，充當陪襯。領導們的想法自然是，年輕人立根未穩，聽話，好說話。我于選舉會場上，觀小X與小Y，談笑自若，不僅絲毫不以為侮，反有自得之色。

在我的印象中，以前單位里最讓領導頭疼的是年輕人。因為不服管，不好管。年輕人的理想、激情與叛逆固是讓領導頭疼，但是，往小了說，他們是一個單位活力的源泉，往大了說，是國家未來希望之所系。如今，怎么樣了呢？據我的觀察，年輕人在各單位已然成為最好管的人群。聽話，配合，奉命唯謹。年輕人可以被使喚得活蹦亂跳，志得意滿，讓我想起魯迅先生筆下的一些人物。

當然，你也可以選擇“有所不為”，但這需要有跟領導說個“不”字的小小勇氣：對不起領導，我初來乍到，連做陪襯的資格也沒有，請另擇他人。

事情還不算完。大家正準備填選票，某領導也許是對選舉結果放心不下，或是擔心某些“愚昧之人”對領導意圖不能心領神會，便對一個老教師耳語幾句，老教師又站起來走到臺下，跟我們挨個耳語，這回我聽得真切，他說的是：“不要選小X和小Y”。

我知道，他必會以“領導吩咐，沒有辦法”為由為自己開脫。小的時候，每每做錯事后，大家或許會這樣為自己辯解：隔壁小三子叫我這么做的！接下來大人便會訓斥：小三子叫你去吃屎，你也去吃嗎？在這么樸素的道理面前，甚至不用去吊漢娜·阿倫特“平庸之惡”的書袋了。

當然，你也可以選擇“有所不為”，這又需要有跟領導說個“不”字的小小勇氣：對不起，領導，我一個快退休的人了，不能也不應該這樣做，請另擇賢明。

古代士人講氣節。這“氣節”在現代漢語里是一個詞，早先卻是分開講的，氣是氣，節是節。朱自清先生在《論氣節》一文中界定得很好：“氣是敢作敢為，節是有所不為。”在我看來，敢作敢為的“氣”是比較高的要求，且易受打壓，但有所不為的“節”是需要堅守的底線。

【原載《今晚報》】

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