湖南省中小型會計師事務所人才現狀分析及建設對策

黃仕英

摘要：會計師事務所人才的培育與發展是審計行業服務社會經濟發展的重要人才保障。文章通過對湖南省中小型會計師事務所目前人才現狀進行數據收集和整理，對湖南省中小型會計師事務所擁有的注冊會計師年齡、學歷、所在地區等進行分析，有針對性地提出人才建設對策，探索人才發展的途徑，以利于湖南省中小型會計師事務所行業可持續發展。

關鍵詞：中小型會計師事務所;人才現狀;建設對策;湖南省

一、湖南省中小型會計師事務所現狀

市場經濟越發展，改革開放越深入，注冊會計師行業也越重要。如何使該行業快速的可持續性的發展？作為行業主體，會計師事務所和注冊會計師的作用顯得尤為重要。湖南省作為中部經濟發展的重要組成部分，社會經濟的不斷增長使審計行業也有了快速發展，但是在發展的同時，也顯現出一些問題。

通過查詢湖南省注協官網，2019年年底湖南省會計師事務所數量為273家，相比2018年新增31家事務所。273家事務所中有：總所在省外的事務所分所32家，總所在省內的事務所分所15家，以及獨立的事務所226家。從表1可以看出，2018年湖南省會計師事務所中年收入達1000萬元以上的一共是38家（其中總所在省內的事務所包含了其分所收入），占全省總量的17.51%，這些事務所的注冊會計師總人數有1621人，平均每個事務所的注冊會計師是42人。在剔除了上述事務所及總所在省外的事務所分所后，剩下占比達82.49%的179家事務所年業務收入都不足1000萬元，且這些事務所的注冊會計師總人數為1915人，平均每個事務所的注冊會計師是10人，可以看出，相對于年業務收入在1000萬元以上的事務所來說，這些事務所在年業務收入和注冊會計師人數上規模都不大，屬于中小型會計師事務所。從表2可以看出，剔除了大型會計師事務所及其分所和總所在省外的事務所分所后，2019年湖南省中小型會計師事務所中有54.19%的比例都集中在省會城市長沙。從整體上而言，湖南省中小型會計師事務所呈現出數量多，規模小，欠發達市州的事務所較少的特征。

二、湖南省中小會計師事務所人才現狀

截至2019年年底，湖南省203家中小型會計師事務所的從業人員共1986人承擔著湖南省的審計業務工作，并發揮著經濟監督的作用。本文從各市州注冊會計師占比、年齡、學歷等因素對目前審計人員現狀進行了分析。

（一）各市州會計師事務所的注冊會計師人數分析

從表3可以看出，2019年湖南省中小型會計師事務所的平均CPA數量為9.78，與2018年的平均數量10.70相比有所降低，這是因為2019年新增了31家事務所，但是CPA的數量卻只增加了144人，平均每家事務所CPA不到5人。據統計，全國會計師事務所中約有一半的事務所擁有的注冊會計師人數在8人以上，從上表看出，湖南省中小型會計師事務所平均CPA數量是高于這個水平的，但是有個別偏遠地區如湘西州、張家界等不足8人。

（二）CPA年齡結構分析

通過表4可以看出，2019年湖南省中小型會計師事務所擁有注冊會計師年齡分布情況：60 歲以上注冊會計師有425人，占21.40%，其中超過70歲的156人，占7.86%;40～60歲的注冊會計師占比達64.75%，他們經驗豐富，屬于目前中小型會計師事務所的中堅力量;剩下的是年齡在40歲以下的注冊會計師，一共275人，僅占13.85%。從整體看，中小型會計師事務所人才斷層現象比較明顯，需要培育和引進大量年輕注冊會計師，補充新鮮血液，確保會計師事務所能夠得到可持續發展。

（三）CPA性別、學歷分析

從表5可以看出，湖南中小型會計師事務所的注冊會計師性別比例較為平衡，但是學歷結構方面：大專及以下有 1032 人，占 51.96%，本科及以上學歷有954人，占48.04%，其中研究生以上學歷 121 人，占總體的6.10%。而隨著科技的發展，一些新生事物和復雜業務的出現，需要會計師事務所有更優質的人才隊伍為支撐，具有高學歷高素質高能力的注冊會計師也備受青睞。總地來說，湖南省中小型會計師事務所業務單一，面對復雜和新生業務難以承接，高水平人才容易流失，總體學歷結構不太合理，低學歷結構占比達半數以上，可能會制約會計師事務所的發展。

三、湖南省中小型會計師事務所人才建設對策

“良禽擇木而棲”，要想改變中小型會計師事務所發展現狀，作為吸收人才單位的會計師事務所，可以從做好以下方面著手。

（一）完善會計師事務所的管理體制

建立符合事務所自身發展的人才規劃機制和薪酬激勵機制。根據馬斯洛需求理論，審計人員在選擇就業單位時，一方面會關注事務所的薪資待遇，另一方面會評估自己在事務所的未來發展空間有多大。因此，中小型會計師事務所在引進和培養人才時，要注意建立與事務所業務發展相一致的人才規劃機制。同時改善中小型會計師事務所審計人員的收益水平，支付與審計人員付出相匹配的薪酬，這樣有助于穩定中小型會計師事務所的優秀人才，提升會計師事務所的服務質量，使會計師事務所服務質量提升和避免人才頻繁流動之間形成良性循環。

（二）注重審計人才的培養

“想要馬兒跑得快，又想馬兒不吃草”，大部分的中小型會計師事務所都有這樣低付出高效率的期望，其結果往往是經驗豐富的審計人員不想來中小型會計師事務所，而中小型會計師事務所又不愿意花時間花精力培養審計小白。實際上，“想要馬兒跑得快，就得讓馬兒吃夠草”，事務所想要留住人才，獲得事務所的可持續發展，就得重視審計人員的培養。

中小型會計師事務所審計人員的培養可從以下三方面考慮：一是加強校企共建、產教融合。為推進職業教育改革，加快培養復合型技術技能人才，國家鼓勵校企共建、產教融合，因此中小型會計師事務所可以與開設審計專業的職業院校開展實踐教學等深度合作，既給職業院校提供了不錯的校外實習實訓基地，同時，大學生工作熱情高、可塑性好，又在一定程度上給中小型會計師事務所注入了新的活力，為事務所創造了價值。因此，通過校企合作培養審計人員是一條“多贏、共享、可持續”的人才培養途徑。二是加強項目進場前的學習。一個項目團隊在進場之前先集中了解項目情況，項目經理分享之前類似項目的經驗，分析項目的審計重點和難點，有利于項目團隊默契高效的完成項目。三是注重專項學習。會計師事務所不定期的組織審計人員對行業新動態、新政策等的學習和討論，有利于審計人員對最新動態的把握。

因此，中小型會計師事務所人才隊伍的建設，不僅在于引進人才，還要做到培育人才，只有引培共舉，才能獲得更多的事務所可持續發展所需要的人才。

（三）培育和諧融洽的會計師事務所文化

與大型會計師事務所相比，中小型會計師事務所在文化建設上似乎沒有足夠重視。而建設富有活力的融洽和諧的事務所文化，關注審計人員個人發展和事務所協同發展，重視審計人員的歸屬感和事務所的集體榮譽感，有助于提升會計師事務所的凝聚力和向心力。

當然，經常能看到一些中小型會計師事務所將職業道德核心：獨立、客觀、公正，懸掛在墻上，作為事務所的文化，這是遠遠不夠的。建設會計師事務所的文化重點在團隊意識的培養、學習型組織的培育以及歸屬感文化等。營造事務所文化氛圍的方式有很多，比如編寫內部刊物記錄事務所的成長經歷，建立事務所微信公眾號，定期發表公眾號文章，訂閱專業期刊放在事務所的公共區等。由于中小型事務所人才引進很困難，而審計人員的交流主要以審計項目為主，但所內審計人員的知識結構、能力和經驗各不相同，且企業一般有一個較明顯的通病是老員工不愿意傳授經驗給新員工，因此，會計師事務所為了留住人才和發展壯大，培育學習型文化組織非常重要，可以通過對項目組內項目經理對審計助理的傳幫帶設立獎勵制度，一方面帶動了項目經理傳授經驗的積極性，體驗了成為導師的成就感，另一方面也讓審計助理人員感受到了事務所良好的團體意識和歸屬感，有助于留住這些審計助理并使其快速成長。另外，事務所還可以通過定期或不定期的一些團建活動，培育和諧融洽的事務所文化。

雖然建設自己獨特的、富有魅力的事務所文化不易，但是它卻能成為事務所留住和吸引人才、事務所可持續發展的內動力和催化劑。

參考文獻：

[1]張思琦，馮健，賈天舒，劉宇軒，靳雨濛，張學義.大慶市會計師事務所人才需求分析[J].合作經濟與科技，2019（17）：117-119.

[2]吳樹生.也談中小會計師事務所管理中的文化建設[J].財會學習，2019（03）：138+141.

【作者單位：湖南貝田聯合會計師事務所（普通合伙）】