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項目全過程造價控制在建設單位工程造價管理中的應用分析

2020-12-21 03:22:29陶玉欣
建筑與裝飾 2020年32期

陶玉欣

摘 要 現階段,我國的建筑行業跟隨著科技時代的發展,伴隨著人民對于建筑行業的高要求以及高需求,建筑行業迎來了極大的發展機遇。在建筑施工的過程中,由于建筑施工受多方因素的影響,具有不穩定性,故建設單位對建筑施工項目進行工程造價管理已經成為建筑行業中的一個迫切任務,而在工程造價管理當中,為了更好地把控工程項目的資金應用以及預期設定,需要大范圍以及更具有規整性、科學性的進行工程造價管理,而進行項目全過程造價控制是其中施行的核心重要成分。選擇科學合理的全項目工程造價方案,落實并完善好相關的工程造價管理措施,將有助于工程更有效且更高質量的進行施工。本文將對項目全過程造價控制在建設單位工程造價管理中的應用進行探討以及分析,望能夠為相關的工作提供一定的導向。

關鍵詞 項目全過程造價控制;建設單位;工程造價管理

引言

隨著我國現代經濟的迅猛發展,我國人民的生活需求與經濟發展逐漸產生了一定的差距。在經濟構建體系當中,基礎設施建設處于其中的重要地位,因此對建筑施工中的工程造價管理進行一定的分析探討,將是現下一個重要的建筑課題。若要全方位的提出系統建筑工程造價管理,在極小的影響到建筑施工規模且不影響施工工期以及施工質量的條件下,節約施工經濟成本,控制施工資金流向,選擇進行項目全過程造價控制將是工程造價管理中的一大有效措施。科學、合理化的選擇項目全過程造價控制方案,能夠使工程的經濟效益得到保障,進而影響到市場經濟的發展,將能夠有效地為國家、人民以及建筑相關企業產生極大的效用。

1招標階段的應用

建設工程在招標階段工作量極大,該階段跨領域較多且內容比較豐富、應用范圍比較廣泛,因此針對該項目特點,在工程造價管理當中使用項目全過程造價管控能夠有效地把控招標的成本預算、招標流程。建設單位要根據項目的實際情況,對整個工程項目進行項目全過程造價管理,因其工作量繁多且具備一定的難度,建設單位可以采取分工分部門的形式進行不同的項目工作來參與招標工作,在這樣的工作形式下,能夠有效地管控工程的經濟效益并且能夠確保工程的效率以及質量。比如在湯盤公路項目(朱家山河橋~馬岔河南岸段)以及南信大地下通道工程項目當中,建設單位中的相關技術部門都要對各施工單位的施工方案可行性作出判斷,避免后期施工單位中標后借口方案不符合現場的要求調整設計[1]。

2設計階段的應用

在確定方案之后進行方案的設計階段,為了制定詳細且系統科學的工程建造預算書,要根據項目的建造目標、施工現場周圍的施工環境、方案的技術可行性以及潛在的技術建造風險等相關問題來進行工程造價控制。在方案設計時要充分地將項目建造目標與施工的實際情況相結合,在設計過程當中也要充分考慮其經濟效益,只有將多方建造因素綜合起來,才能夠降低工程的經濟投資成本并且能夠把控好工程的資金流向。在項目施工建造的過程當中,要實時的根據現場的施工程度以及施工所遇問題進行工程造價控制方案的更進,避免施工時出現項目的大規模更改以及造價成本過高等問題。比如:在湯盤公路項目(朱家山河橋~馬岔河南岸段)中,由于施工現場存在居民房屋、河流等施工阻礙物,因此在方案設計時,要在方案預設道路線路沒有大規模更改的前提下,盡量避開施工障礙物以及地質狀況較為復雜的區域,并且綜合施工建筑預期目標以及資金成本的投入、預設工期等因素選擇最佳的建筑設計方案;在南信大地下通道工程項目當中,由于建筑施工現場比較狹小且周圍存在大型樹木等施工阻礙物,因此在建造方案中就要綜合現場的施工環境考慮切實可行的建造施工方案。據其特點,選擇地下通道線性、深基坑方案進行施工,該方案在施工現場是切實可行的,并且能夠把控好施工項目造價,又不會因為采用新技術而造成施工成本過高[2]。

3施工階段的應用

?在施工過程中,因為施工的工程量較大并且較為復雜,所以在施工過程中會產生許多不確定因素,若把控不好,這些不確定因素對后期工程的施工會造成極大的影響,因此在造價控制過程當中,建設單位的相關技術人員要及時收集工程施工工程中的相關資料,并且預設估計好工程中可能產生的不確定因素,才能夠將工程項目的總造價把控在預算波動范圍之內。在施工階段還要時時依照施工現狀更進方案、加強施工管理、加強計量控制,才能夠避免后期出現重復施工,工期延誤等建造問題。

4完工后的應用

在施工工程結束之后,完工階段的資金結算是對整個項目的檢驗。全過程造價控制在這個過程當中起著重要的作用,首先,需要對項目合同條款進行復查,其中包含核對以及審查條例條款等相關問題;其次,在項目合同約定條例以及設計方案、建造圖紙的基礎上,核對造價者的簽證,此時才能夠把控好造價過程中的計算誤差。在工程驗收階段,項目全過程造價控制的應用主要是在核對合同上的條例條款以及其余相關資料的正確度,以確保施工過程中的總資金投用不超過合同雙方在預設方案上的資金預設[3]。

5結束語

項目全過程造價控制在建設單位的工程造價管理當中起著極大的作用,通過對施工階段不同程度范圍的應用,進而為整個工程提供一定的項目造價預設,建筑工程也通過其方案進行施工建造。只有通過切實可行、科學合理且具有系統性的項目全過程造價控制方案,才能夠使工程達到高效率、高質量的建筑情況,符合當下人民對于建筑的需求。建設單位的工程造價管理人員只有根據當下時代對于建筑的要求以及市場經濟的規則進行工程建造方案的確定,節約投資的資金預算,降低項目的造價成本,才能夠為國家、人民以及建造企業帶來極大的經濟效益。

參考文獻

[1] 薛艷.項目全過程造價控制在建設單位工程造價管理中的應用[J].建材與裝飾,2018(32):213.

[2] 夏雪娥.全過程造價管理在工程建設管理中的應用分析[J].居業,2017(11):149,151.

[3] 李圓.全過程造價管理在建設工程造價控制中的應用解析[J].建筑知識,2016,36(13):92.

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