基于建筑工程質量監督管理中的問題及關鍵要素分析

趙彪

摘 要 在建筑行業高速發展的同時，國家相關部門對建筑項目的要求也逐漸提高，當下需要高度關注工程質量監督管理工作，以此保障工程項目其質量可以達到建設要求，但是對建筑工程項目質量工作進行分析發現，工程質量監督管理在實際運行期間仍存在一些問題，導致監督管理表現欠佳，無法做好項目質量監管工作。

關鍵詞 建筑項目;質量監督;管理方法;關鍵要素

在我國市場監測高速推進的同時，建筑行業競爭日益激烈，建筑企業為了提升自身在市場中的競爭力，不斷地學習現代施工理念以及施工技術，在工程進行期間利用新技術、新工藝開展施工作業，完成生產模式轉型升級，在保證工程進度的同時，強化對工程質量監管力度。為了進一步提升施工作業水平，還需要對建筑工程責任監督管控模式進行優化創新，針對施工作業特征明確質量監管要素，提出質量管理方法，對施工項目進行科學的質量控制。

1工程質量監督管理在項目運行期間實施的必要性

在新時期，建筑企業為了能夠承接更多的施工項目，必須要達到建設要求，需要在當前發現建筑領域發生的變化，還應該意識到傳統粗放型管理模式已經無法讓建筑在當前市場環境中占據有利地位，承接更多的工程項目，因此需要改變傳統發展觀念，重視質量監管，在工程中的重要作用，為保證工程項目安全可靠的運行，還需要確定質量監管的管控方法，加強質量監管在實際工作中的落實力度，借助質量監管，規避施工質量問題以，此提升工程項目整體的質量[1]。

2建筑工程質量監督管理存在的問題

（1）前期決策。在建筑施工前期決策階段，由于質量管理目標無法落實到位，決策工作存在漏洞，容易影響到后期施工，使得工程出現大量問題，不僅會拖慢工程進度還會增加施工成本，損害施工單位的經濟效益，出現這種情況與建筑工程體量龐大的資源的需求量眾多，因此需要花費較多的時間完成決策工作，但是由于施工周期固定，留給決策環節的時間有限，大部分工作人員無法在相應時間內完成相關內容的處理，使得決策因為考慮因素不足，致使質量監督管理無法達到使用要求，難以保障施工質量。

（2）施工監管。為了進一步提升工程項目質量監督管理水平，需要做好施工監管工作，在當前階段發現施工監管并沒有按照工作要求進行，出現這方面原因與施工人員對于新材料、新技術、新工藝的掌握程度不足有關，所以在使用期間并不能根據施工方案開展相關工作，如果不能掌握技術應用要點，使得工作難也快速推進，從而出現施工周期變長項目無法順利移交情況。為了讓項目可以順利移交，便會在后期出現通過刪減程序以圖提升施工速度的情況。另外，在施工監管期間，由于監督管控不足，存在監管缺位的情況，使得此類問題無法得到制止，使得工程作業存在大量質量問題。

（3）施工管理。建筑工程項目運行期間在工程管理期間需要做好施工管理階段的質量監督管理工作，但是由于工程項目體量龐大、施工內容眾多，因此需要在質量監督管理環節中監控的對象眾多，在工程運行期間必須要合理的選擇質量監督管理方法，盡可能地降低因為管理對象復雜對質量監管形成的不良影響[2]。

3提高建筑工程質量監督管理水平的策略

（1）建立預防體系。建筑工程質量監督管理工作需要明確工程項目相關的內容，同時應該做好事前預防控制，根據工程質量要求圍繞質量監督管理要求，構建預防體系，在預防為主的工作理念下進行施工質量監督管理，引入責任追究制度，落實負責工程項目質量監督管理工作人員的權責，以此提升其對相關工作的重視程度。另外，為了提升施工人員對工程質量控制的重視程度，采用多種方式宣傳質量對工程的重要性，讓工程全體工作人員均可以形成質量管控意識。

建筑企業應該在當下發現以往粗放型管理存在的弊病，為了進一步提升自身在工程質量監督管理方面的合理性，需要重視安全生產工作，同時建立隱患排查治理的預防體系，在工程各項工作運行期間落實質量監督管理的工作，做好安全隱患排查等工作，在質量監督管理期間還根據建筑質量標準進行相關的管控，圍繞機械設備、人力資源以及建筑材料進行科學的管控，及時發現施工存在的質量問題并快速對其進行處理，強化工程項目質量監管能力[3]。

（2）提升外部監督管理強度。建筑工程質量管理工作需要采用多種方式進行，利用內部監管與外部監管相結合的方式，提升外部監督管理的強度，借助外部監督管理顯著的提高建筑項目質量監督管理水平。在明確項目質量管控目標的前提下，建立質量安全監督站，強化建筑工程質量監督管理工作，并按照質量標準化考評要求，對施工進行等級評定，采用此種方式督促施工單位按照質量安全整改要求，進行質量監督管理工作[4]。

（3）按時設計技術標準。在建筑工程質量監督管理執行期間，建筑企業需要結合項目建設要求以及相關部門對項目給出的作業指示，制定高質量標準的技術標準，在技術保障與指導下推進施工作業，借此提升項目施工質量監督管理水平。另一方面，材料、機械設備均是工程質量重點監管的內容，需要做好質量監控工作，按照技術標準進行檢查，及時發現施工期間存在質量問題，及時責令相關人員處理事故問題，防止上道工序遺留的問題傳至下道工序，出現多次返工的情況，拖慢工程進度[5]。

4結束語

建筑工程質量監督管理需要明確建設要求，同時對工程相關信息進行整理判斷，并提出提升工程項目質量監督管理的水平，設計工程建設效益目標，圍繞相關目標進行質量監督管理，建立項目預防體系，強化外部監督管理強度，以此保障工程項目可以在科學的質量監督管理作用下，確保各項工作順利推進，提升工程項目整體質量。

參考文獻

[1] 馬小林.淺談建設工程質量監督管理方法與模式創新的分析思考[J].綠色環保建材，2020（10）：131-132.

[2] 劉永奇.建筑工程質量監督管理工作中存在的問題及對策[J].工程技術研究，2020，5（15）：165-166.

[3] 喬瑞飛.建筑工程質量監督工作的監督重點及管理舉措[J].中國住宅設施，2020（7）：75-76.

[4] 王海劍.基于現階段提高建筑工程質量監督管理的途徑和措施探討[J].四川水泥，2020（7）：180，183.

[5] 肖承斌.建筑工程質量監督管理中的問題分析關鍵要素探究[J].城市建設理論研究（電子版），2019（2）：181.