體育場館的賽后運(yùn)營設(shè)計(jì)探究

吳柄江

摘 要 在全世界范圍內(nèi)，有關(guān)大型體育場館賽后運(yùn)營設(shè)計(jì)問題，一直以來都是各大設(shè)計(jì)師、投資者以及運(yùn)營商廣泛關(guān)注的問題，也是體育場館建筑工程實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)行的關(guān)鍵。對于城市大型體育場館而言，多數(shù)場館建成之后都可以說是城市標(biāo)志性建筑物，但是不少城市對于此類型體育場館的利用狀態(tài)差強(qiáng)人意，導(dǎo)致體育建筑資源利用率不高。目前我國有關(guān)體育場館賽后運(yùn)營設(shè)計(jì)仍舊處于研究階段，本文對此問題進(jìn)行探究，希望能對我國體育場館資源的利用有所參考。

關(guān)鍵詞 體育場館;運(yùn)營設(shè)計(jì);賽后運(yùn)營

前言

針對體育場館賽后運(yùn)營設(shè)計(jì)工作而言，這一工作的有效實(shí)施能夠提高體育場館建筑的資源利用率，進(jìn)而發(fā)揮該建筑的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。在我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平不斷提高的背景下，各大城市舉辦大型體育賽事的機(jī)會(huì)越來越多，不少城市對于賽后體育場館的應(yīng)用不夠重視，導(dǎo)致體育場館成為面子工程，不能充分發(fā)揮自身作用，占據(jù)社會(huì)資源。這一現(xiàn)象不利于城市發(fā)展，因此近年來有關(guān)體育場館的賽后運(yùn)營設(shè)計(jì)問題逐漸引起多方關(guān)注。

1當(dāng)前我國體育場館的發(fā)展現(xiàn)狀

（1）投資規(guī)模不斷擴(kuò)大，增加城市財(cái)政負(fù)擔(dān)。根據(jù)當(dāng)前各城市體育場館建設(shè)情況來看，場館規(guī)模逐漸擴(kuò)大，賽事舉辦城市的財(cái)政負(fù)擔(dān)逐漸增大。這一現(xiàn)象導(dǎo)致城市體育場館賽后運(yùn)營維護(hù)成本不斷提高，再加上不少城市不能重視體育場館的賽后運(yùn)營工作，體育場館本身的專用性較強(qiáng)，導(dǎo)致賽后經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)場館閑置現(xiàn)象，這一問題都對體育場館的經(jīng)營管理以及維護(hù)工作帶來了較大負(fù)擔(dān)。

（2）投融資模式多樣化發(fā)展，賽后運(yùn)營方式多樣化。奧運(yùn)會(huì)場館作為體育場館的典型代表，可以說該建筑還是一項(xiàng)沉沒成本，此類型場館的建設(shè)資金投入也逐漸呈現(xiàn)多元化的特點(diǎn)。觀看歷屆奧運(yùn)會(huì)來看，漢城奧運(yùn)會(huì)的奧運(yùn)村由私人投資，賽事完成之后直接成為高檔居民區(qū)。悉尼奧運(yùn)會(huì)采用商業(yè)與國家投資相結(jié)合的模式等。除了賽場建設(shè)投融資呈現(xiàn)多元化之外，有關(guān)賽后場館利用問題也逐漸向多元化經(jīng)營的方向發(fā)展。目前不少城市在建設(shè)體育場館的過程中，為了減少賽后場館資源利用問題，不少建設(shè)材料都具有臨時(shí)性的特點(diǎn)，用以代替永久性的建筑，以便能夠在賽后進(jìn)行處理，不斷提高體育場館利用率。

2體育館賽后運(yùn)營設(shè)計(jì)

根據(jù)當(dāng)前我國各地方體育場館建設(shè)情況來看，賽后場館運(yùn)營問題逐漸引起各地方政府以及設(shè)計(jì)人員的重視，針對這一問題，筆者根據(jù)自身多年工作經(jīng)驗(yàn)，通過下述內(nèi)容詳細(xì)論述了有關(guān)體育館賽后運(yùn)營設(shè)計(jì)問題。

（1）進(jìn)行多功能設(shè)計(jì)，吸引私營資本運(yùn)營。根據(jù)現(xiàn)代化體育場館應(yīng)用情況來看，在場館設(shè)計(jì)階段便需要考慮場館的多功能性，不僅要滿足各種類型體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的訓(xùn)練、比賽需求，還需要充分考慮體育場館本身的商業(yè)化功能，對其開展多功能設(shè)計(jì)，只有這樣才能為體育場館后續(xù)運(yùn)營提供保障，使得場館能夠在賽后開展商貿(mào)展覽、體育展覽、娛樂等活動(dòng)[2]。此外，針對體育場館后續(xù)運(yùn)營問題，還可以通過不斷創(chuàng)新投融資管理工作，吸引私營資本參與到賽后場館的運(yùn)營中。在此過程中，地方政府可以通過與企業(yè)相合作的方式，這樣一來不僅能夠降低政府風(fēng)險(xiǎn)，還能夠提高體育場館的經(jīng)營效益與運(yùn)營水平。

（2）承辦職業(yè)體育賽事，為場館實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。針對體育場館賽后運(yùn)營設(shè)計(jì)工作而言，可以借助國外體育場館賽后運(yùn)營模式。例如洛杉磯奧運(yùn)會(huì)場館在賽后通過與職業(yè)體育賽事相結(jié)合，促使體育場館在賽后得以實(shí)現(xiàn)持續(xù)運(yùn)營。在我國不斷深化改革開放的過程中，有關(guān)體育管理體制不斷完善，各種競技體育實(shí)現(xiàn)了全面推廣，例如籃球、網(wǎng)球以及乒乓球等，開展逐漸向職業(yè)化的方向過渡。地方政府在設(shè)計(jì)體育館賽后運(yùn)營模式時(shí)，可以通過承辦各種職業(yè)體育賽事，促使體育場館在賽后可以擁有持續(xù)利用的廣闊空間，這樣一來也為后期各種體育賽事提供了強(qiáng)有力的物質(zhì)保障。

（3）對賽后體育場館進(jìn)行專業(yè)化經(jīng)營管理，提高其運(yùn)營效率。根據(jù)現(xiàn)代化城市體育場館建設(shè)情況來看，每次場館的投資額度都較高，有關(guān)體育場館的配套設(shè)施、科技含量等都較高，導(dǎo)致后續(xù)場館運(yùn)營維護(hù)成本較高。針對這一問題，需要選擇專業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì)對賽后體育場館進(jìn)行運(yùn)營維護(hù)，以便能夠充分發(fā)掘體育場館的經(jīng)濟(jì)潛能，進(jìn)而促使體育賽場能夠發(fā)揮其商業(yè)聚集效應(yīng)[3]。在此工程中，可以借鑒國外成功經(jīng)歷，針對賽后體育場館可以采取委托經(jīng)營模式，通過委托專業(yè)的商業(yè)化團(tuán)隊(duì)對賽后場館進(jìn)行經(jīng)營，提高體育場館的綜合效益，解決賽后體育館空置現(xiàn)象，提高賽后體育場館的利用率。

（4）將體育場館建設(shè)地選在高校，賽后運(yùn)營由高校負(fù)責(zé)。各地方省市在準(zhǔn)備體育場館時(shí)可以與高校合作，通過將體育場館建立在高校內(nèi)部的方式，減少政府在場館建設(shè)上的投資，在賽后也能夠通過高校運(yùn)營，提高體育場館的利用率。眾所周知，高校作為培養(yǎng)人才的重要場所，是人才發(fā)展德智體美的重要地點(diǎn)。場館地址的選擇也可以推動(dòng)高校體育運(yùn)動(dòng)的發(fā)展，進(jìn)而解決場館后續(xù)運(yùn)營問題。例如北京奧運(yùn)會(huì)建設(shè)體育場館時(shí)，將六個(gè)比賽場館都建立在了北京高校，還有遼寧全運(yùn)會(huì)都建立在了地方高校，從根本上解決后續(xù)運(yùn)營問題，并且還推進(jìn)了高校體育的發(fā)展[4]。

3結(jié)束語

綜上所述，結(jié)合當(dāng)前我國體育場館建設(shè)情況來看，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，有關(guān)地方體育場館建設(shè)規(guī)模逐漸變大，但是與此同時(shí)面臨著賽后體育場館運(yùn)營問題。針對這一問題各地方政府除了在賽后進(jìn)行合理設(shè)計(jì)之外，還需要在建設(shè)之前考慮到體育場館的賽后處理問題，以便能夠提高體育場館利用率，以免出現(xiàn)此類型建筑資源浪費(fèi)現(xiàn)象，為推動(dòng)我國體育建筑實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

[1] 孫烽，高洋，薛哲敏，等.“賽時(shí)為亞運(yùn)，賽后為城市”的大型體育場館多元運(yùn)營策劃及實(shí)踐[J].產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究，2020，37（8）：23-24.

[2] 貝天棋.北京冬奧會(huì)賽后場館利用路徑前瞻——基于國內(nèi)體育場館利用歷史困境研究[J].福建質(zhì)量管理，2018（10）：16.

[3] 劉占省，孫佳佳，李久林，等.基于“科技冬奧”的智慧場館需求分析與系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)[J].圖學(xué)學(xué)報(bào)，2019，40（6）：1093-1098.

[4] 張愛平，張守忠，吳健.公益性與商業(yè)性博弈：我國大型體育場館的賽后運(yùn)營之困[J].樂山師范學(xué)院學(xué)報(bào)，2019，34（12）：112-117.