變電運(yùn)檢一體化工作中存在的問(wèn)題及策略

王澤鵬

（國(guó)網(wǎng)甘肅省電力公司張掖供電公司，甘肅 張掖 734000）

0 引 言

當(dāng)前科學(xué)技術(shù)的發(fā)展帶動(dòng)了我國(guó)電力行業(yè)的發(fā)展進(jìn)步，變電運(yùn)行相較以往產(chǎn)生了非常顯著的變化，并對(duì)提升我國(guó)電網(wǎng)運(yùn)行效率和質(zhì)量發(fā)揮了非常重要的作用。變電運(yùn)檢一體化指的是將當(dāng)前我國(guó)電網(wǎng)運(yùn)行過(guò)程中變電運(yùn)營(yíng)工作與變電維護(hù)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)整合，由以往的分開(kāi)配合工作模式轉(zhuǎn)變?yōu)楫?dāng)前的單一全權(quán)負(fù)責(zé)模式，以有效調(diào)整電網(wǎng)運(yùn)行過(guò)程中變電生產(chǎn)與管理工作的職責(zé)分離現(xiàn)象，充分達(dá)到節(jié)省電網(wǎng)運(yùn)行成本、提升電網(wǎng)運(yùn)行效率、降低電網(wǎng)工作重疊內(nèi)容的創(chuàng)新效果。然而在變電運(yùn)檢一體化工作的實(shí)際開(kāi)展過(guò)程中遇到了諸多問(wèn)題，在一定程度上阻礙了我國(guó)電力行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

1 變電運(yùn)檢一體化工作的主要特點(diǎn)

變電運(yùn)檢一體化工作具有統(tǒng)籌性、安全性、技術(shù)性等多項(xiàng)特點(diǎn)。首先，變電運(yùn)檢一體化工作的開(kāi)展要求供電公司必須要在國(guó)家電網(wǎng)的指導(dǎo)下，依照當(dāng)前其所轄地區(qū)的實(shí)際供電需求對(duì)變電運(yùn)檢工作進(jìn)行組合式、協(xié)調(diào)式的調(diào)整，以降低供電企業(yè)的勞動(dòng)消耗、在用電管理工作中的難度。變電運(yùn)檢一體化工作要求將變電運(yùn)行與檢修工作合為一體，一次制定系統(tǒng)性、統(tǒng)籌性的變電運(yùn)行管理方案。其次，在當(dāng)前電力生產(chǎn)已經(jīng)愈發(fā)注重安全生產(chǎn)和安全管理的情況下，變電運(yùn)檢一體化本身處于無(wú)人運(yùn)行狀態(tài)，但其仍然需要進(jìn)行持續(xù)性、實(shí)時(shí)性的維護(hù)和監(jiān)管，以確保電網(wǎng)系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性與可靠性。最后，變電運(yùn)檢一體化工作的開(kāi)展并不是單純對(duì)變電運(yùn)行和變電運(yùn)檢工作進(jìn)行合而為一的調(diào)整，其工作開(kāi)展的背后必然涉及到大量的運(yùn)行運(yùn)檢技術(shù)，且必須要確保這些技術(shù)能夠相互結(jié)合、相互依托、相互促進(jìn)、相互統(tǒng)一[1]。

2 變電運(yùn)檢一體化工作存在的問(wèn)題

2.1 施工現(xiàn)場(chǎng)安全控制環(huán)節(jié)脫位問(wèn)題

變電運(yùn)檢一體化工作中，相關(guān)人員應(yīng)提供全面有效的安全保護(hù)措施并采取安全交底等相關(guān)保護(hù)策略，以提升變電運(yùn)檢一體化工作開(kāi)展過(guò)程中的安全性。然而由于變電運(yùn)檢一體化工作技術(shù)發(fā)展、變電運(yùn)檢一體化工作開(kāi)展要求、變電運(yùn)檢一體化管理人員對(duì)安全理念不夠重視等，導(dǎo)致安全控制環(huán)節(jié)脫位的問(wèn)題，對(duì)變電運(yùn)檢一體化工作開(kāi)展過(guò)程中安全指導(dǎo)理念的貫徹落實(shí)造成不利影響。此外，在以往變電站的檢查與維修工作開(kāi)展過(guò)程中，其檢查與維修工作必須要經(jīng)過(guò)運(yùn)行人員的許可并進(jìn)行安全核查后才能開(kāi)展，且必須要由運(yùn)行人員對(duì)檢查維修工作的成果進(jìn)行鑒定把關(guān)。與以往相比，安全控制效果卻并沒(méi)有得到有效提升[2]。

2.2 單一人員勞動(dòng)強(qiáng)度過(guò)大過(guò)高問(wèn)題

伴隨變電運(yùn)檢一體化工作的開(kāi)展，相關(guān)運(yùn)檢工作人員需要在單調(diào)的工作環(huán)境下獨(dú)立承擔(dān)變電站的運(yùn)行工作以及維護(hù)工作內(nèi)容，由此就會(huì)導(dǎo)致人員單一且勞動(dòng)強(qiáng)度過(guò)大過(guò)高的問(wèn)題。而隨著任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和任務(wù)強(qiáng)度的提升，人員本身工作能力沒(méi)有得到有效提升的情況下其精力有限，由此所帶來(lái)的安全威脅也被放大。同時(shí)，在變電運(yùn)檢一體化工作的開(kāi)展過(guò)程中，以往的兩份工作內(nèi)容現(xiàn)在交由單人辦理，在缺乏合適的精神激勵(lì)與物質(zhì)激勵(lì)的情況下，很容易引發(fā)基層工作人員的失望心理與消極心理。

2.3 變電運(yùn)行工作與運(yùn)檢工作差異性問(wèn)題

運(yùn)檢工作與運(yùn)行工作在具體的工作內(nèi)容、工作難度和工作標(biāo)準(zhǔn)上存在顯著差異。例如，運(yùn)行工作要求工作所人員必須具有較強(qiáng)的綜合性知識(shí)，而運(yùn)檢工作則要求工作人員必須具有較強(qiáng)的專業(yè)性知識(shí)以滿足變電站內(nèi)不同設(shè)備的檢修維護(hù)要求。尤其是當(dāng)前檢修工作不斷細(xì)化的情況下對(duì)運(yùn)檢工作的質(zhì)量要求與專業(yè)化要求也不斷提高，因此在變電運(yùn)檢一體化工作的開(kāi)展過(guò)程中，必須要重視運(yùn)行工作與運(yùn)檢工作在內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)上的差異性。

3 變電運(yùn)檢一體化工作的改進(jìn)策略

3.1 統(tǒng)籌規(guī)劃并分布實(shí)施以實(shí)現(xiàn)變電運(yùn)檢一體化目標(biāo)

相關(guān)管理人員在變電運(yùn)檢一體化工作的開(kāi)展過(guò)程中，應(yīng)按要求制定總體規(guī)劃，結(jié)合當(dāng)前地區(qū)電網(wǎng)運(yùn)行與變電站的實(shí)際情況制定分布計(jì)劃，采取分步實(shí)施的方法以完成變電運(yùn)檢一體化工作的全面開(kāi)展。尤其是相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員必須結(jié)合電網(wǎng)中心的領(lǐng)導(dǎo)指示對(duì)當(dāng)前變電運(yùn)行運(yùn)檢工作進(jìn)行全面分析，結(jié)合地區(qū)范圍內(nèi)變電運(yùn)檢一體化工作的開(kāi)展目標(biāo)制定總體計(jì)劃與分布計(jì)劃，在不影響當(dāng)前電網(wǎng)安全運(yùn)行生產(chǎn)的情況下逐步推進(jìn)變電運(yùn)檢一體化工作的開(kāi)展，科學(xué)合理的確定一體化改制方案并引導(dǎo)各級(jí)人員充分做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作[3]。

3.2 確保安全并逐步推進(jìn)以優(yōu)化變電運(yùn)檢一體化流程

相關(guān)管理人員在變電運(yùn)檢一體化工作的開(kāi)展過(guò)程中必須進(jìn)一步提升對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度。在變電運(yùn)檢一體化工作推進(jìn)過(guò)程中要優(yōu)先選擇基礎(chǔ)條件好的、人員配置合理的團(tuán)隊(duì)來(lái)開(kāi)展變電運(yùn)檢一體化工作。管理人員可以將變電運(yùn)檢一體化工作分為初期、中期、后期三個(gè)階段，綜合變電運(yùn)行與運(yùn)檢工作的實(shí)際要求進(jìn)行前期準(zhǔn)備、中期指導(dǎo)、后期驗(yàn)收，確保變電運(yùn)檢一體化工作的開(kāi)展不會(huì)對(duì)電網(wǎng)的安全生產(chǎn)造成不利影響[4]。

3.3 全程培訓(xùn)并塑造標(biāo)準(zhǔn)以適應(yīng)變電運(yùn)檢一體化要求

相關(guān)管理人員在變電運(yùn)檢一體化工作的開(kāi)展過(guò)程中還要注重對(duì)工作人員綜合素質(zhì)與專業(yè)能力的培養(yǎng)，確保工作人員能夠具備多項(xiàng)技能與多種素質(zhì)，充分滿足變電運(yùn)檢一體化工作的開(kāi)展要求與質(zhì)量要求。管理人員在變電運(yùn)檢一體化工作開(kāi)展前就應(yīng)做好各項(xiàng)人員準(zhǔn)備，組織學(xué)習(xí)小組并進(jìn)行會(huì)議討論，通過(guò)以老帶新、專業(yè)授課、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、互相學(xué)習(xí)等方式來(lái)提升工作人員的綜合素質(zhì)與專業(yè)能力，加強(qiáng)變電運(yùn)檢一體化人才隊(duì)伍建設(shè)，以提升變電運(yùn)檢一體化工作質(zhì)量。

3.4 強(qiáng)化體系建設(shè)和規(guī)則以開(kāi)展變電運(yùn)檢一體化工作

相關(guān)管理人員在變電運(yùn)檢一體化工作的開(kāi)展過(guò)程中，還必須要制定完善合理的生產(chǎn)管理制度，以此對(duì)變電運(yùn)檢一體化工作開(kāi)展過(guò)程中的各項(xiàng)內(nèi)容、崗位職責(zé)、獎(jiǎng)懲制度等做出明確規(guī)定，確保變電運(yùn)檢一體化工作的各項(xiàng)流程、各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、任務(wù)要求等有章可依、有法可行。管理人員還可以結(jié)合變電運(yùn)檢一體化工作的開(kāi)展對(duì)以往的運(yùn)行運(yùn)檢工作進(jìn)行科學(xué)分析，規(guī)范運(yùn)行運(yùn)檢工作流程，明確運(yùn)行運(yùn)檢記錄要求，確保變電運(yùn)檢一體化工作順利有效開(kāi)展。

4 結(jié) 論

變電運(yùn)檢一體化工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期且復(fù)雜的工作內(nèi)容，其在工作開(kāi)展中面對(duì)不少難題且存在不少問(wèn)題。管理人員在變電運(yùn)檢一體化工作的開(kāi)展過(guò)程中應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持因地制宜、循環(huán)推進(jìn)、聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)等多項(xiàng)原則，結(jié)合變電運(yùn)檢一體化工作中實(shí)際存在的問(wèn)題采取各項(xiàng)合理的改革措施與促進(jìn)措施，確保變電運(yùn)檢一體化工作能夠順利有效的開(kāi)展。