新時期礦山綜采機電設備的管理創新研究

王振宇

（河南能源焦煤集團趙固一礦，河南 新鄉 454000）

1 創新機電設備管理對礦山生產的意義

在當前的礦山開采過程中，機電設備起著重要的作用，機電設備作為礦山綜采的重要工作，加強其管理對于保證礦山開采的效率具有重要意義，不僅可以提高經濟效益，同時還能夠保證礦山開采的安全性。

（1）提升經濟效益。我國礦山開采企業對于機電設備還是比較重視的，但是采購重于管理，雖然買進了很多先進的機電設備，但是卻沒有建立有效地管理制度，對于機電設備的管理并不重視，由于沒有有效的維護體系，導致機電設備容易老化，故障率比較高。根據相關數據顯示，在我國礦山開采企業中，礦山綜采設備占據企業固定資產比例比較高，很多礦山開采企業礦山綜采設備占固定資產的比例超過50%，可以說其運行的效率直接決定著企業的經濟效益。因此通過對機電設備進行合理、科學的管理，可以提高礦山開采的效率，降低成本投入，從而提高綜采工作的經濟效益。

（2）提高礦山開采的安全性。礦山開采的安全問題一直很受人們的關注，近年來我國礦山安全事故頻發，不僅帶來了巨大的安全損失，同時威脅礦山員工的安全。通過對礦山安全事故進行分析，發現超過40%的安全事故都和機電設備有關，由于機電設備缺乏有效地安全管理，導致機電設備運行過程中發生電火花，進而導致安全事故。因此，通過加強礦山機電設備的管理，保證機電設備運行的安全性和穩定性，可以更好地保證礦山綜采的安全性。

2 礦山綜采機電設備管理現狀

隨著我國社會的發展，對于礦產資源的需求不斷提高，此時提高礦山綜采的效率具有重要意義，在這樣的背景下提高傳統機電設備的管理不能夠滿足礦山綜采的實際需求，因此對機電設備的管理模式進行創新具有重要的意義。要進行礦山綜采機電設備的創新，需要結合當前礦山機電設備管理的現狀，分析當前管理工作中存在的問題，進行針對性的創新，這樣才能夠使機電設備管理工作水平得到提升。下面對礦山機電設備管理中存在的問題進行介紹。

2.1 管理人員水平不高

隨著科學技術的發展，機電設備性能越來越先進，技術含量越來越高，因此需要由專業人才進行操作和維護，這樣才能夠保證機電設備的運行效率和安全。但是當前很多礦山企業對于機電設備的維護管理工作并不重視，安排的機電設備操作、維護管理人員專業水平較差，自身水平較低，甚至有一些管理工作人員對于自身的工作重要性沒有充分的認識，不熟悉機電設備的維護管理流程，當機電設備運行狀態出現問題，甚至是出現故障之后，其也不能夠對設備進行及時的維修和檢查，導致礦山綜采機電設備工作存在一定的安全隱患。

機電管理設備的管理人員水平不高，主要是企業對機電設備管理人員缺乏足夠的培訓，即使一些企業開展了培訓，但是培訓的內容趨于表面化，培訓的效果不理想。相關培訓的內容和實際操作結合比較少，導致培訓完成之后員工也難以將其應用到實際工作中，而且培訓的內容很容易遺忘，導致培訓難以獲得理想的效果；培訓內容比較枯燥，既不生動也不習形象，學員培訓的積極性不高，也難以掌握；不重視培訓結果的考察，沒有采取有效的考核方式對培訓結果進行考核，從而導致培訓難以達到理想的效果。

2.2 管理理念較為落后，缺乏有效地監督手段

隨著我國經濟的快速發展，對于礦產資源的需求量不斷提高，礦山開采企業獲得了較快的發展。但是在這樣的情況下，礦山企業較為重視經濟效益，因此在礦山綜采工作過程中，最為重視的就是提高產量，因此在實際的工作中，對于綜采設備的管理工作并不重視，相關的管理理念比較落后，沒有建立起完善的機電管理制度，即使建立了相關的管理制度，由于沒有先進的管理理念，管理制度難以得到有效地落實。一些企業雖然建立了礦山綜采機電設備的管理制度，但是由于沒有建立起有效地管理手段，缺乏有效的監督體系，導致相關的管理制度難以得到落實，進而影響了機電設備的管理質量。

2.3 資金投入不足，設備缺乏維護保養

礦山綜采機電設備需要充足的資金投入，對其進行維護和保養，這樣才能夠保證其處于良好的狀態，從而保持較高的工作效率。但是，由于一些礦山企業不重視礦山機電的維護管理工作，缺乏資金投入，購買機電設備的時候也不提供足夠的資金，導致買入的機電設備性價比不高，由于性能不佳，在實際運行過程中出現故障的概率比較高，進而影響到機電設備的正常運行。若機電設備發生故障，維修也需要不少的資金投入，如果資金投入較為緊張，導致設備難以以正常效率運行，甚至停用，給礦山綜采工作造成消極影響。一些企業對于機電設備的維護保養工作不重視，對于其維護保養方面投入的資金比較少；還有一些企業為了降低資金投入，將檢修工作進行外包，而檢修人員的技術水平層次不齊，難以保證維護保養的質量，進而會影響到礦山開采的效率。

2.4 機電設備更新速度遲緩慢

當今社會技術發展十分迅速，綜采機電設備也在不斷的更新，技術水平不斷提高。但是很多企業不重視機電設備的更新，由于更新設備需要花費很多的資金，企業為了壓縮生產成本，機電設備更新比較緩慢，有一些企業甚至不會主動的對機電設備維護和保養，設備不到無法繼續維護的地步，企業不會進行機電設備的更新。但是落后的機電設備會影響到礦山的生產效率，在實際生產過程中會導致一些安全隱患，研究發現設備老化是導致礦山生產安全事故的重要因素，因此機電設備的更新緩慢，嚴重威脅了礦山的開采效率和安全。

3 礦山綜采機電設備的管理創新措施

為了滿足新時期礦山綜采工作的需要，需要針對當前機電設備管理現狀，對礦山綜采機電設備的管理進行創新，從而提高礦山生產的效率，保證生產的安全性。

3.1 提高管理人員綜合素質

在礦山開采過程中，為了提高礦山開采的效率，需要提高機電設備的利用率。為了提高機電設備的利用效率，需要提高設備管理人員的專業技術水平。一方面，為了提高機電管理人員隊伍的水平，在招聘時就需要提高要求，確保招聘到的工作人員具備一定的專業知識基礎，并且掌握一定的綜采機電設備的操作技能，從而方便以后的管理。另一方面，要加強對機電設備管理人員的培訓，使其對所使用的機電設備有充分的了解，熟練掌握設備的操作，了解設備可能出現的故障，以及日常故障的處理等，從而保證機電設備的運行效率。為了保證培訓的效果，還需要重視培訓的考核，從而切實的提高管理人員的技術水平。

3.2 完善實施管理機制

為了提高礦山綜采機電設備的運行效率和安全性，礦山企業需要重視機電設備管理制度建設，建立完善的管理體制，從而使管理人員可以根據制度進行機電設備的管理，做到有章可循，而不是簡單機械的進行機電設備的管理工作。在礦山綜采工作過程中，由于生產環境比較復雜，會面臨很多不確定因素，這些因素都會給礦山綜采工作造成不利的影響，這就要求企業在指定管理制度時要充分的結合生產實際，要結合礦山綜采的特點，制定科學合理的管理體制。此外，建立了完善的制度，還必須建立配套的獎懲制度，通過這樣的方式來激勵工作人員，使其保持較高的工作積極性和主動性，從而確保管理制度得到落實，提高設備的管理質量。

3.3 增大資金投入

要想機電設備管理創新得到落實，資金是基礎條件，針對當前礦山企業機電設備資金投入不足的情況，企業應充分認識到機電設備管理在礦山生產中的重要作用，加大資金投入，從而為提高機電設備管理質量提供良好的基礎。在礦山綜采工作中，機電設備具有重要作用，決定著礦山綜采工作的效率，因此提高機電設備的性能，對于提高礦山開采工作的效率具有重要意義，這對于提高礦山企業的經濟效益也是非常重要的。因此，企業應改變認識，加大資金投入，通過購買高性能設備，為機電設備的正常維修提供充足的資金，從而確保機電設備可以在短時間內恢復正常運行，從而提高礦產開采的效率。

3.4 及時更新機電設備

隨著科學技術，機電設備不斷更新，因此企業要根據自身的實際情況來采購新型的機電設備，對老舊設備進行及時的更新。雖然老舊的設備能夠正常運行，但是通常生產效率會有明顯的下降，能耗都會增加，進而增加礦山開采的成本，影響到礦山開采的效率。因此，企業需要自身的實際情況，及時的采購新型的機電設備來對老舊設備進行更新，提高生產效率。

3.5 注重安全管理

在礦山開采過程中，為了保證生產的安全，需要加強機電設備的安全管理，具體來說要做好以下幾方面工作：

（1）在礦山生產過程中，為了防止掉落的矸石和片幫等損壞機電設備，需要做好支撐防護。

（2）做好機電設備的防腐和防潮工作，應采用膠皮或者帆布等對機電設備進行防護，防止滴水等對機電設備造成腐蝕。

（3）做好散熱工作。對于一些功率較大的機電設備，在運行過程中會產生大量的熱量，因此需要做好散熱工作，將機電設備周邊的雜物清理干凈，并采取一些針對性措施來進行散熱。

4 結論

在礦山綜采過程中需要眾多的機電設備，為了做好機電設備的現場管理，才能夠有效地提高綜采工作的效率。綜采工作面需要應用到數量眾多、屬性復雜的機電設備，在實際工作中要加強管理創新，提高管理水平，從而滿足機電設備管理需求，從而提高生產的效率，提高企業的經濟效益。