化工企業品牌戰略及其策略研究

文/袁鴻 張強 （沈陽化工大學）

進入到二十一世紀，經濟全球化特征更為明顯，品牌競爭已經成為企業發展的基礎，只有樹立良好的品牌形象才能促使企業獲得大眾認可，實現穩定的發展。但對于我國化工企業來說，在發展過程中，對企業品牌戰略的認知不足，整體上并不重視，造成現階段化工企業在品牌戰略實施方面呈現出明顯地落后狀態，影響企業的全面發展。

一、化工企業品牌戰略的作用

品牌可以說是一個企業的“門臉”，對于企業的發展具有積極的意義，良好的品牌形象可以促使消費者認可企業產品，明確企業產品的特點與質量，產生良好的品牌效應，為企業提供良好的發展優勢，為企業擴大市場份額奠定良好的基礎。良好的品牌形象可以加強社會大眾的認知，全面宣傳企業的文化，為人們樹立正面的形象，增大消費者的選擇概率，提升企業自身的市場競爭力，逐漸擴大市場的占有率，為以后的發展奠定良好的基礎，實現企業的繁榮。

二、化工企業品牌戰略中存在的問題

（1）化工企業自身品牌意識較低。現階段，受化工企業自身的性質因素影響，偏重于技術型企業，因此企業的管理層與員工均呈現出技術導向型，自身缺乏品牌傳播意識，以產品的技術、質量、價格等作為營銷的關鍵點，對品牌認知較少，限制企業發展。同時，由于國外強勢品牌的沖擊，對國內化工企業造成直接影響，降低企業自身的競爭力，因此化工企業想要繁榮發展，必須樹立良好的品牌意識，改變傳統的發展理念，以提升企業發展優勢。（2）整體品牌傳播投入資金較少。化工企業在發展過程中，對于品牌傳播投入資金較少也是當前存在的主要問題，主要的原因在于部分化工企業在發展過程中沒有形成長久的品牌意識，輕視品牌的發展，甚至出現“無品牌”情況，造成企業發展受限。例如，部分化工企業為降低自身的成本，逐漸降低宣傳方面的投入，造成企業品牌形象建立不足，影響企業品牌傳播。（3）品牌戰略與其他戰略相互脫節。相對來說，化工企業在發展過程中經常呈現出品牌戰略孤立情況，造成化工企業品牌戰略與其他戰略脫節情況，在制訂品牌戰略過程中未能與其他部門相結合，難以形成良好的戰略管理組織，整體的經營情況難以及時調整，造成自身的產品優勢降低，影響企業的發展。（4）化工企業品牌形象建設不足。隨著時代不斷發展，人們對環保問題逐漸重視，強調可持續發展，因此化工企業首當其沖，其在大眾心目中以“不環保、不安全”為主，因此大眾的認知對企業的發展產生明顯的影響，其主要的原因在于化工企業品牌形象建設不足，限制企業的發展。

三、化工企業品牌戰略創新途徑

在本文研究過程中，以世界著名的化工企業汽巴精化為例，其公司最開始從諾華公司分離，品牌效應不佳，整體的品牌影響力較低，為此在發展中領導者不斷打造公司品牌形象，創新公司品牌戰略，制訂全面的計劃，逐漸形成世界著名化工品牌，其在發展過程中創新途徑包含以下幾方面。

（一）優化企業管理層的品牌意識

化工企業在發展過程中，應積極開展創新，提升企業管理者的品牌意識，從自身做起，通過提升管理者的認知推動企業加強品牌建設，制訂完善的管理計劃，打造全新的價值觀念，明確品牌對企業發展產生的影響，制訂全新的發展戰略，促使企業實現可持續發展。例如，企業管理層應明確品牌效應，深入挖掘品牌的價值，以現階段的發展為基礎，針對性開展，提升品牌的影響力，充分利用品牌來發揮出其價值，促使企業獲取較高的經濟效益。化工企業在發展過程中，需要與客戶長期合作，因此應注重自身的公眾形象，與合作商加強聯系，積極發展創新，在發展中樹立良好的品牌形象，增加企業的發展內涵，為企業的競爭力提升奠定良好的基礎，逐漸擴大市場份額，帶動經濟效益提升。良好的品牌意識還可以促使企業優化自身的結構，以市場發展現狀為基礎，針對性開展創新，制訂全新的發展計劃，并根據發展現狀做出針對性調整，如華峰企業管理層在發展過程中積極開展創新，形成良好的品牌意識，深入挖掘品牌自身隱藏的功能與價值，形成良好的企業形象，打造大眾認可的品牌形象，進而促使其企業馳名中外，實現持續發展。

（二）加強企業品牌戰略的資金投入力度

化工企業在發展過程中應注重自身品牌形象建設，以自身的發展為基礎，制訂全新的發展計劃，加強品牌戰略建設的資金投入力度，形成企業的價值觀念，以帶動企業實現全面發展。例如，現階段我國化工行業在發展過程中呈現出良好的趨勢，市場對產品的需求量逐漸增大，社會轉型時期帶動經濟呈現出新常態，人們消費能力增長，帶動化工產品市場擴大，因此化工行業呈現出繁榮發展趨勢。企業數量的增多增大了競爭壓力，想要擴大自身的影響力，獲取良好的經濟效益，企業必須積極創新，完善現階段的發展模式，加大資金投入力度，尤其是在品牌建設與宣傳方面，全面開展品牌推廣，確定宣傳預算資金，明確受眾目標，針對性制訂宣傳計劃，做好市場調研分析，選擇最符合企業發展的宣傳計劃，實現產品的推廣，將企業發展與品牌形象建立相結合，制訂完善的發展計劃，以推動企業穩定發展。在宣傳過程中，需要保證資金供給呈現出一定的側重性，并盡可能提升預算水平，其預算增加并不是簡單的數量增加，而是需要分析企業的發展實際情況，針對性地開展，以保證品牌形象建立效果，推進化工企業品牌戰略全面實施。

（三）將品牌戰略與其他戰略相結合

化工企業在推進品牌戰略過程中，應結合自身的實際情況開展創新，制訂針對性發展計劃，完善現有的發展理念與模式，將品牌戰略與企業其他相關戰略相結合，明確品牌戰略的優勢與性質，其在企業經營發展中并不是獨立存在的，而是需要與其他企業相結合發展，實現相互配合，充分發揮自身的戰略優勢，以帶動企業經濟穩定增長。例如，化工企業應充分發揮自身的優勢，從多個角度創新，注重專業人才的培養，尤其是在化工企業進行品牌戰略推進與發展規劃過程中，應保證各個環節相互配合，充分發揮自身的優勢，如在技術創新、市場營銷、產品研發、企業文化、財務管理以及形象品牌建設等環節實現整體的協調，加強各部分資源的最優化配置，帶動化工企業全面發展。與此同時，化工企業在市場戰略與產品戰略的發展過程中，應制訂完善的發展計劃，將二者相結合，保證戰略對市場的敏感度提升，可以根據市場的變化及時調整，以保證化工企業發展的穩定性。人才戰略也是現階段的重點內容，將人才戰略與企業品牌戰略相結合，可以促使化工企業充分發揮人才的優勢，制訂全新的發展計劃，為品牌的發展奠定良好的基礎，提升化工企業的發展動力，實現全面發展。

（四）實現企業文化與品牌戰略共同發展

對于化工企業來說，將品牌戰略與企業文化相結合可以促使現階段的化工企業提升自身的企業形象與內涵，優化社會大眾對企業的認知，逐漸建立良好的企業品牌形象。在發展中利用品牌的內涵促使消費者認可企業，產生良好的消費動力，提升產品營銷效果。客戶在購買產品過程中逐漸產生一種情感，認同企業的文化，如企業可以將安全、品質、服務等作為企業文化重點，為顧客帶來良好地體驗，可以從根本上促使消費者增大產品購買欲望，提升產品在同類型產品中的市場競爭力，帶動企業經濟效益提升。例如，企業可以邀請民眾進入企業參觀，讓社會大眾了解企業的發展情況，尤其是對于化工企業來說，應重點凸顯生產環節的安全性與廢棄物處理系統的功能性，樹立良好的企業形象，降低社會大眾對化工企業的傳統認知，使化工企業得到公眾的認可。企業在發展過程中，也可以融入當地的文化，提升企業自身的文化底蘊，重點凸顯自身的實力、技術、環保、服務等優勢，樹立良好的企業品牌，遵循企業發展理念，健全企業的規章制度，將企業發展與企業品牌相結合，樹立良好的公眾形象，為以后的發展奠定基礎，推動行業實現可持續發展。

四、結論

綜上所述，在當前的時代背景下，化工企業在發展過程中應積極創新，明確品牌戰略對自身發展產生的影響，改變傳統的發展模式，制訂全新的發展計劃，優化品牌意識，提升企業領導者的重視度，加大在品牌宣傳方面的資金投入，合理將品牌戰略與其他戰略相結合，營造全新的發展環境，提升消費者對企業的認可度，促進企業發展。