基于新農村建設環境下的農業經濟管理優化路徑分析

趙遵祥

（山東省蒙陰縣舊寨鄉政府社會公共服務中心，山東 蒙陰 276212）

人類的生存和發展離不開糧食。隨著我國人口日益增加，人們對于糧食需求量增加，質量要求提高。我國作為農業大國，必須更新生存方式，建設新農村，從而提供人們生活保障，拉動農業經濟發展。農業經濟作為國民經濟的重要部分，直接影響著我國經濟的發展和社會穩定。所以，要想加快實現新農村建設，重視對農業經濟管理的優化改革。針對當前存在的現實問題，提出合理的管理措施，為提高農業生產的效率、促進農村經濟持續發展、推動農村健康發展提供保障。

1 農業經濟管理在當前發展趨勢下存在的弊端

1.1 缺乏經濟管理意識

很長一段時間以來，我國長期奉行小農經濟思想，這種自給自足的生活生產方式嚴重阻礙農村經濟的發展，從而嚴重限制我國農業的現代化發展進程。近年來，我國加大對農業經濟發展的重視度，對農業發展的整體形勢做出一系列分析和規劃，并將農業發展作為國家重要戰略之一。但是，由于當前人們對于傳統發展理念的根深蒂固，在措施的傳達和執行階段都受到空前的阻礙，導致農業經濟發展長期處于不溫不火的狀態，而農村環境也得不到持續健康發展。究其原因，我國對于農村經濟的管理意識薄弱，從管理者到實際操作人員整體都存在管理意識不強的問題。在思想上不夠重視農業經濟的管理，沒有對國家提出的新農業政策進行學習和理解，導致農業經濟管理的意識不強；在工作中，沒有對農村管理系統進行系統規劃，工作人員對農業經濟管理了解淺薄。這些原因的同時存在，導致農業經濟管理長期處于混亂局面，新農村建設實施受阻。

1.2 未能推行規模化生產

社會發展速度加快，人們之間的貧富差距拉大，而農村經濟發展長期處于滯后局面，也使其與農村農民的正常生活需要產生很大的差距。加上大量青壯年勞力在農村無法從事與之相匹配的工作，也使這部分勞動力不得不進城務工。青壯年勞動力的缺失，農村勞動力不足，無法投入新的轉型經濟模式。又由于受到傳統小農意識的影響，農業規模化生產以及農場化經濟模式難以在農村開展和推行。

1.3 專業管理缺乏

現階段，國家提出相關政策大力幫扶新農村建設，鼓勵條件允許的農村開展村辦企業，建立一些性質特征突出的企業，對農業資源進行優化整合。但是由于缺乏相關的專業管理人員的指導，村辦企業的開展大多都是盲目跟風，而且這類企業大多沒有系統的管理體制。村辦企業還存在生產模式單一以及缺乏經營特色的缺點，削弱了其在經濟發展中的競爭力。發展達不到預期效果。調研發現，村辦企業形式單一主要原因是缺乏專業化人員的指導和管理，沒有科學合理規劃企業進行發展目標和方向，導致實施混亂，這些村辦企業也得不到良好發展。

2 農業經濟優化管理策略

2.1 優化產業結構

受小農經濟意識的影響，農村自給自足的生產方式盛行，為滿足生活需要，不得不在農作物的生產中投入較大的精力以及更多的勞動力。而在能夠提高農業發展水平以及創造更多受益的農副產品開發方面，沒有進行統一規劃和實施，使得農村生產結構長期處于單一的農作物生產模式中。當前形勢下，必須加強相關部門的整體調控，優化農村產業結構，增加各類農產品投入比重，綜合提高農村企業的實力，進而提高農民的收入，吸引高技術人才的加入，扭轉農村生產不景氣的局面，讓其朝著多樣化的方向發展，最終實現農村經濟的大幅度提高。此外，整頓農村企業風氣，根據當地農業資源開展農業生產，避免盲目跟風。通過調整產業結構，促進農村經濟多元化，是推動農村經濟多樣化發展的必經之路。

2.2 促進農業生產現代化發展

加大對農業發展的投資力度，鼓勵企業農產品生產使用先進的生產方式和設備，從而實現農業現代化發展。通過經濟管理部門的科學規劃，以及推出各種惠民政策，給予一定的經濟補貼，加大農業投資力度，可保證生產效率，提高農產品質量，從而促進農村農業經濟的快速發展。

2.3 建立健全農業管理機制

現階段，我國審批制度盛行，各項農業經濟管理制度的推行必須通過上級組織的審批，這種方法直接對制度的推行造成障礙，當前必須建立健全農業管理機制，發揮上層的管理組織的統籌作用，而將管理工作交付到基層管理人員手中。通過增加基層管理人員的權利和責任心，提高基層管理人員綜合能力水平。所以，農村機構要加強對經濟管理人員的培訓力度，邀請專業經濟管理人員進行監督指導，幫助他們豐富經濟管理知識，學習新的管理方法，從而形成自己獨特的差別化管理方式。

綜上所述，農業經濟發展離不開經濟管理的優化。科學、高效的管理手段可以提高農村企業效益、增加農民的收入、加快新農村建設。專業的管理人員給予指導是取得良好的成果的重要保障，所以，要強化專業管理，在指導過程中合理規劃發展路線，科學制定發展目標和方向。此外，農村企業要健全完善管理機制，加大對農業生產的投資，讓基層管理人員真正投入農業生產，參與管理工作，確保提高農村農業生產水平，促進農村經濟整體發展。