高速公路收費站如何做好凝心聚力工作

文/顏遠超（湖南省高速公路集團有限公司衡陽分公司）

一、引言

現階段，高速公路事業發展突飛猛進。收費站作為高速公路基層單位，需要全面了解到同心合力工作的關鍵作用。在開展高速公路收費站同心合力工作的過程中，要不斷提升同心合力工作的效率，積極創新凝心聚力工作方式，完善相關機制，激發職工的工作積極性，進而保證高速公路收費站的穩定發展。

二、高速公路收費站凝聚人心工作存在的問題

（一）思想觀念相對滯后

對于高速公路收費站來說，其同心合力工作在開展的過程中還存在一些問題，降低了同心合力工作的效率。較為常見的是思想觀念相對滯后，忽視了同心合力工作對于單位進步與發展的關鍵作用，也沒有全面認識到開展同心合力工作的必要性，給思想政工工作帶來了不同程度的阻礙。同時，一些高速公路收費站的職工缺乏堅定的理想信念，其自身的敬業意識相對薄弱，容易在工作過程中出現消極怠工等情況，影響到了高速公路事業的進一步發展。

（二）缺乏工作熱情

收費站作為高速公路的基層單位，主要業務是開展收費工作。而收費員則是工作開展的關鍵力量基礎。目前，很多收費員多為年輕人，自身個性較為鮮明，認為收費工作過于枯燥乏味，對同心合力工作也沒有足夠的認識，降低了人員的工作激情，也影響到了收費工作的順利開展。同時，有部分工作人員安于現狀，缺伐主動學習意識，導致在工作中經常出現工作失誤等情況，影響到了高速公路收費站工作的順利開展。

（三）個人發展前景困惑

在高速公路收費站中，很多工作人員對自身的職業生涯沒有合理的規劃，認為收費崗位內容簡單，且沒有技術要求，無法實現自身的價值，導致工作人員對未來前景較為困惑。同時，部分工作人員不能全面認識到同心合力工作的重要性，認為同心合力工作的開展無法幫助自身解決問題，從而降低了同心合力工作的有效性。

三、高速公路收費站做好同心合力工作的有效措施

（一）落實同心合力工作職責

首先，高速公路收費站的領導干部需要加強對同心合力工作的關注和重視，積極配合同心合力工作的開展。其次，在開展同心合力工作的過程中，需要將相關職責加以落實，提高工作效率。最后，要加強對收費站工作人員的思想動態的了解，及時解決工作人員存在的困難，從而將同心合力工作融入收費站工作的各個環節中。

（二）創新同心合力工作

在開展高速公路收費站同心合力工作之前，需要根據實際情況，建立完善的同心合力工作體系，為工作的開展提供重要基礎依據。同時，要強化收費站黨員干部自身建設，全面發揮黨員干部的帶頭作用，真正做到統一思想，落實同心合力工作內容，提升同心合力工作成效。開展網上同心合力工作信息開發、利用與交流。建立同心合力工作信息數據庫，開發各種系統功能，使同心合力工作信息的收集、存儲、管理實現信息化、網絡化。

（三）強化同心合力教育力度

在開展高速公路收費站同心合力工作的過程中，需要堅持以人為本的原則，提升同心合力工作的合理性和有效性。首先，要積極創新同心合力工作方式方法，融入先進的工作理念，強化同心合力教育力度，及時掌握職工的訴求和狀態，制定有針對性的解決方案進行解決。其次，要重視職工提出的建議和意見，充分提高職工對單位的歸屬感和認可感，了解同心合力工作的重要作用，激發職工的工作熱情和工作積極性。例如站內采取觀看視頻與教育學習相結合的方式，分班次組織全站黨員干部職工觀看了《新時代中國特色社會主義思想三十講》部分選段和《貪欲之殤》廉政警示教育片?！缎聲r代中國特色社會主義思想三十講》學習，引導廣大黨員干部職工牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，落實“兩個維護”，切實把思想和行動統一到新時代中國特色社會主義思想上來，統一到黨中央重大決策部署上來。

（四）創新激勵機制

為了能夠提高高速公路收費站同心合力工作效率，需要積極創新激勵機制，提高激勵機制的公平合理性。首先，要根據高速公路收費站的實際工作情況，結合職工特點，制定合理的激勵目標。其次，做好物質獎勵和精神獎勵兩手準備，提高職工的工作熱情。最后，需要完善高速公路收費站的內部晉升機制，讓職工都能夠參與到晉升工作中，保證晉升工作的公開透明，為優秀職工提供上升空間，從而強化高速公路收費站人才隊伍建設，提升整體的工作效率，保證同心合力工作的順利進行。

（五）建立長效的工作機制

眾所周知，對于高速公路收費站來說，同心合力工作是需要長期積累的，不是一朝一夕就能完成的工作。因此，要將同心合力工作融入日常的工作生活中，拓寬同心合力工作的覆蓋面，根據實際情況，建立長效的工作機制，保證同心合力工作開展的有序性，立足于職工發展，為實現高速公路事業的發展提供人才支持。

四、結束語

綜上所述，對于高速公路收費站來說，同心合力工作的開展是必不可少的。因此，需要提高對同心合力工作的重視程度，采取有效的工作方式方法，創新工作思路和工作模式，強化同心合力教育力度，完善同心合力工作相關的機制和制度，建立長效工作機制，從而提升收費站職工的凝聚力和團結力，提高同心合力工作效率，推動高速公路事業的可持續發展。