簡述如何推進企業政工工作與企業管理的共同發展

文/汪黎明（河南省交通運輸發展集團有限公司南陽分公司）

政工工作可以體現一個企業的軟實力和企業精神，同時也是衡量企業軟管理是否到位的一個重要指標。通過對企業員工的思想和精神進行改造，從而讓企業的員工對企業有強烈的歸屬感，并在日常工作中認真努力將工作做好，從而促進企業的經濟效益提升。目前，雖然我國在不斷發展，但是，大環境的良好不代表企業自身的發展，所以做好企業的內部管理，重視政工工作，從而提高企業的競爭力已經是一件急需落實的事情。企業要明確政工工作的地位，并根據企業的管理要求制定科學的管理方案，從而提升企業的管理水平并促進企業經濟增長。

一、企業政工工作與企業管理之間的關系

（一）政工工作是企業管理的核心內容之一

強大的企業都非常注重管理體制的合理和科學，而政工工作對于企業的管理具有至關重要的作用。但是，目前很多企業只是注重生產效率和企業的經濟收入，針對政工工作并不重視，管理和政工沒有在企業發揮應有的作用。特別是企業的政工管理人才的水平無法達到管理要求。另外，部分企業認為政工干部不僅無法為企業創造效益，還會導致人力的浪費，對于政工抱持懷疑態度，從而導致政工工作無法在企業開展下去。但是，良好的管理體系中必然有政工工作的一席之地。政工工作主要是對企業員工進行思想教育，并定期舉行黨建和團建活動，從而讓企業的員工的思想更加先進，促進企業的發展和員工個人的提升。政工工作不僅可以協助企業創建自身的企業文化還可以促進企業的管理，從而讓企業更加有凝聚力和積極進取的精神。

（二）政工工作對企業管理具有重要作用

政工工作對于企業具有重要意義，具體的作用為以下幾點。首先，企業的發展離不開中國共產黨的領導，政工工作通過學習黨的優秀文化、歷史和政策，從而讓企業的工作人員全面了解國家的與企業生產經營有關的方針政策，從而為企業的發展和目標的制定提供依據和思路；其次，政工工作的主要目的在于促進企業的發展，通過開展開各種活動，從而增強企業員工對企業的歸屬感。另外，還可以促進員工個人的發展。企業政工工作的重點在于企業文化的建設，將企業文化和員工的思想結合起來，從而促進企業員工對企業的了解和員工之間的了解。

二、我國企業政工工作存在的問題

（一）政工工作人員綜合素質不高

企業的發展離不開經濟的支持和人才的支持，而人才是完善企業發展并促進企業做大做強的重要因素。目前我國的企業大部分為生產制造企業，所以大部分企業更偏向于重視經濟效益而非文明建設，這就導致企業對人才的招聘更偏向于技術和經驗方面，而非精神方面。另外，多數企業需要大量的勞動力，企業日常的培訓工作偏向于技術類型和專業需要等，這就導致企業職工上到管理層下到基層員工的素質偏低，這也是政工工作無法在企業中發揮實效的原因之一。但是，隨著目前國家教育事業的發展和科技水平提升，我國的國民文化水平相較以往有了質的改變，所以，政工工作者要適應時代的發展，加強自身的思想政治的學習，從而助力企業更快進步。

（二）相關法律規定不全面

我國的政工工作相較國外，起步較晚，且沒有相關的法律法規作為依據，雖然部分地方政府非常重視企業的政工工作，出臺了相關的政策來確保政工工作企業的推進，但是，還是在政策的制定和推向方面與國外存在不小的差距。另外，若當地政府不重視政工工作的進行，就會導致企業將政工工作流于表面，而非深入到員工和管理層的心底。所以，政府要針對政工工作制定相應的計劃和規范，從而讓企業政工工作的開展有合理并科學的依據。

（三）政工建設創新思維不高

政工工作不僅要依靠國家和當地政府的政策制定，還需要依靠企業內部政工工作的負責人進行有關政工工作的創新。目前，創新的開展不僅在于技術方面還存在管理等多個方面。特別是在國家提倡創新的前提下，我國的創新熱潮一直在持續。因為只有創新才能保證企業擁有核心力量，從而確保自身在強者林立的企業中獲得生存下去的價值，政工工作雖然對企業經濟效益的提高沒有直接作用，但是做好政工工作可以提高企業工作人員的思想覺悟，從而促進企業員工更積極地為企業奮斗，或者開展新技術的研發，政工工作從側面也促進了企業經濟效益的提高。但是，目前大部分企業的政工工作者因循守舊，沒有創新意識，在日常政工工作中，基本每次的活動都是以往的東西，這樣沒有新意的工作不僅導致工參加的工作人員疲勞，還會影響員工的積極性，從而對企業的發展不利。

（四）思想政治工作落實不到位

企業更加重視經濟效益的增長，所以員工的思想政治教育會被輕視，從而造成企業員工的思想不過關，所以在部分企業常常看到懶散的員工，而部分服務企業的員工更是如此，服務不積極主動。除此之外，企業的管理人員對于企業政工工作不重視，將工作重心偏向技術開發和增加經濟效益，不僅會影響企業的發展，還可能因為員工沒有責任意識造成嚴重的安全事故。

三、增強管理意識

當前，企業之間的競爭已經不單純是生產方面的競爭，更多的是企業員工素質的競爭。企業想要在目前競爭激烈的大環境中脫穎而出并保持穩定發展就需要政工工作的協助，從而做好經濟建設和精神文明建設。管理工作和政工工作結合起來，從而讓兩者相互促進相互成就，從而為企業文化的建設和企業管理的進步提供支持。所以，在具體的管理工作中，要結合國家頒布的政策法規并依據企業的實際情況進行管理。另外，在政工部門開展工作、開展活動的過程中，號召員工積極參加企業的各項活動，并將時事和國家政策法規聯系起來，從而讓企業員工具有一定的法律意識。

四、推進企業政工工作與企業管理融合發展的建議

（一）提高思想認識水平,強化思想政治教育

政工工作和企業員工的思想水平和政治教育是分不開的，要結合國家的政策和要求，順應時代的發展。企業只有緊緊跟隨黨的腳步才能實現企業的長遠發展。不僅是企業的管理層，基層員工同樣要認識到政工工作的重要性。企業上下提高對政工工作的重要性認識不僅可以促進政工工作在企業的開展還可以讓企業的基層員工將政工工作深入人心，從而保證政工工作取得實際的效果，從而促進企業的發展。另外，企業對員工開展政工教育不能采用填鴨式教育，僅僅要求員工在了解國家方針政策方面下苦功，更多的要求企業員工理解和融會貫通。從而讓企業的員工素質得到提升。可以通過討論促使員工形成正確的思想觀念,提高思政教育的效果,進而最大化地發揮員工自身的作用,促進企業發展。

（二）加強政工隊伍建設,提升工作人員綜合素養

隨著市場經濟的快速發展,企業面臨的競爭壓力也越來越大。在這樣的背景下,企業對人才的需求也更加突出。而目前在企業政工工作中仍然存在部分人員專業能力不足的問題,表現為業務熟練度較低、相關問題無法有效解決等,以至于工作效率難以有效提升,企業利益受到影響。為此,企業應重視加強政工隊伍的建設,不斷提升政工工作人員的綜合素養。首先,企業應制訂科學完善的人才招聘計劃,對招聘人員進行全方位考察,包括交往能力、思維邏輯、表達能力等。其次,在人員入職培訓時,應充分利用企業文化對其進行思想政治教育,并幫助其進行職業規劃,從而實現自我定位。最后,在培訓過程中,既要重視理論知識的推廣,也要加強實踐技能的培訓,可通過組織各種比賽來不斷提升政工人員的能力,使其專業知識及工作技能更扎實。

（三）加強企業文化建設,并結合企業經濟建設

企業政工工作的開展是企業文化建設的重要體現,而企業文化建設則是企業管理中核心內容之一。因此要想推進企業政工工作與企業管理共同發展,企業還需要進一步加強企業文化建設,通過營造良好的文化氛圍,促使企業政工工作順利開展。首先,企業需要根據自身發展特點及經營管理理念,營造出符合企業的文化氛圍,讓企業員工在潛移默化影響下更好地開展工作。其次,企業需要建立合理的評價制度,對企業員工進行考核,并根據考核結果進行優秀員工的評比,給予優秀員工相應的物質獎勵和精神獎勵,促使企業員工工作積極性提升,并發揮自身模范作用,帶動其他員工,這樣不僅可以促進政工工作順利進行,也能夠提升企業的管理效率與質量。最后,將企業文化建設與企業經濟結合在一起,既要提升企業員工的思想認識,也要明確其經濟管理的責任,從而促使政工工作的作用得以有效發揮,提升企業經濟建設的水平。

（四）加強政工工作的創新

現階段對企業經營管理工作提出的要求更為嚴苛,企業不僅要保證管理工作的質量,還要充分考慮到職工的心理狀況、實際需求等,“人性化管理”是當前最為流行的熱門詞匯，要從這方面出發創新優化。

五、結語

綜上所述,企業政工工作與企業管理之間有著密不可分的聯系,實際上政工工作作為企業管理的核心內容之一,對企業的發展有著重要的促進作用。因此企業需要在充分認識政工工作重要性的基礎上,將其放在企業管理的核心地位,通過不斷優化和完善政工工作,促使其與企業管理更好地融合,從而為企業實現發展目標提供強有力的支持。

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企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力。它包含著非常豐富的內容，其核心是企業的精神和價值觀。這里的價值觀不是泛指企業管理中的各種文化現象，而是企業或企業中的員工在從事經營活動中所秉持的價值觀念。