凝心聚力 重塑輝煌
——唐山市農業科學研究院發展綜述

劉遠平

編者按： 近一年多來， 唐山市農業科學研究院新一屆領導班子， 從凝心聚力入手， 在著力解決制約農科院發展的難點、 堵點、 痛點上下功夫， 工作取得了突破性進展， 得到了市政府主要和主管領導的高度肯定和評價，市長丁繡峰同志及副市長張月仙同志分別作出批示： 以劉遠平院長領導下的新一屆領導班子， 工作思路清晰，推進有力有序； 高站位、 強重點、 補短板， 彰顯作為； 機關工作務實創新， 能夠解難題、 破瓶頸， 激發了新的活力。 為此， 《現代農村科技》 特刊發唐山市農業科學研究院黨委書記、 院長劉遠平的文章， 愿唐山院凝心聚力、 重塑輝煌。

一年多來，按照市委市政府的總體安排部署和要求，唐山市農業科學研究院新一屆領導班子從凝心聚力入手，在著力解決制約農科院發展的難點、堵點、痛點上下功夫，把2018 年作為“突破年”，取得了一定的、階段性的成效，推動了唐山市農科院的發展。

1 突出重塑農科院輝煌這一主題

唐山市農科院的前身是唐山市農科所，成立于1958 年，2004 年更名為唐山市農業科學研究院。建院60 多年來，一代一代農科人不懈努力，為唐山農業發展做出了重要貢獻，特別是在上世紀八、九十年代，以何廣達、趙漢福、馮家瑞等老一輩專家為代表的玉米育種團隊和高粱育種團隊培育出的唐抗系列、唐玉系列、唐革系列，播種面積覆蓋了京津冀絕大部分地區、黃淮海大部分地區乃至東北部分地區，在當時玉米和高粱種植地區風靡一時。唐山市農科院在全省排位第一名，在全國地市級農科院中也曾排位第十三名，創造了輝煌。但是，隨著老專家的退休，中間出現斷層，導致過去的輝煌不再，現在僅能在全省農科院中排在中等水平，因此，筆者痛下決心，新一屆領導班子在全院提出了“重塑輝煌”這一主題，把這一主題貫穿全院各項工作當中，用這一主題提振全院職工精氣神，調動大家謀事、干事、成事的積極性。當前，重塑農科院輝煌已經成為全院干部職工特別是科研人員的共識，奮發向上、爭創一流的良好氛圍已經初步形成。

2 確定“1+13345” 工作思路

通過廣泛調查研究，結合農科院實際，經院黨委決定，確定了“1+13345”工作思路，第一個“1”是以全面加強黨的領導為統領，推動全院各項工作全面發展；第二個“1”是確定一個目標，建設全省領先、全國一流的農業科學研究院；第一個“3”是樹立三個理念，樹立科研立院、服務興院、開放活院的理念；第二個“3”是堅持三個圍繞服務，圍繞服務鄉村振興戰略、圍繞服務農業供給側結構性改革、圍繞服務市委市政府中心工作；“4”是著力四個打造，著力打造唐山農業科研高地、著力打造唐山農業科技服務主力軍、著力打造唐山農業科技成果轉化基地、著力打造唐山農業科技培訓基地；“5”就是突破五項重點工作，在科研創新、服務擔當、項目建設、管理提效、人才培養上實現新突破。一年多來，按照這一工作思路，在抓實上下功夫，各項工作穩步推進，工作取得了突破性進展。

3 樹立和弘揚農業科研“五種精神”

在工作當中，筆者發現有些科研人員缺少事業心和責任感，缺少把工作當成事業來干的胸懷，重科研輕服務，而且科研沒有大格局，只是為科研而科研，只是為晉升職稱而科研，特別是有些年輕科研工作者心浮氣躁、好高騖遠。針對這種情況，在全院提出和大力倡導農業科研人員應具備的“五種精神”，即一輩子干成一件事的鍥而不舍的釘子精神；把論文寫在大地上的李保國精神；晴天一身土雨天一身泥的泥腿子精神；團結協作合力攻關的團隊精神；干到老學到老的學習精神。特別是把“不忘初心，牢記使命”主題教育與樹立和弘揚這“五種精神”結合起來。主題教育最大的收獲就是確立了作為農業科研工作者的初心和使命，即“以強農興農為己任”。為了發揮踐行初心和使命以及農業科研“五種精神”典型帶動作用，我院開展了“科研上外學茹振鋼(著名小麥育種專家、國家科技進步一等獎獲得者、唐山市小麥首席專家)，內學孫遜(我院研究員、國內知名西甜瓜育種專家)；服務上外學李保國，內學王永存(我院研究員、全省十大最美科技工作者之一)”活動。現在，“以強農興農為己任”的初心和使命以及農業科研“五種精神”已經深入人心，正在潛移默化地影響著廣大科研工作者，特別是年輕科研工作者，成為全院職工踏實工作、搞好科研的目標方向和動力源泉。

4 落實3 個《三年行動方案》 和3 本《工作臺賬》

為落實“1+13345”戰略，制定出臺了 《唐山市農科院關于科研立院三年行動方案》、 《唐山市農科院關于服務興院三年行動方案》 和《唐山市農科院關于開放活院三年行動方案》 以及《科技人員下鄉情況工作臺賬》、 《新品種新技術引進、試驗、示范、推廣工作臺賬》、 《對接農業優勢特色產業行動工作臺賬》。我們把落實3 個《三年行動方案》 和3 本 《工作臺賬》 作為推進全院工作的總抓手，分解了任務，明確了責任，確定了時間節點，建立了協調、調度、督導、落實機制。一年多來，取得了明顯成效。科研上，承擔各類科研項目45 項，其中國家級項目6 項、省級項目8 項；完成了國家蔬菜育種創新基地項目建設，陸續投入使用，爭取到了一個省級實驗室，4 個市級實驗室；取得專利5 項，發表科技論文29 篇；1個紅小豆品種通過第三方評價，水平國內領先。服務上，建立科技示范基地25 個、面積100 余萬畝，示范優新品種75 個，配套關鍵技術27 項，組織現場觀摩45 場次，召開技術培訓會113 場次，培訓人員7 700 余人次，組成11 個科技扶貧小分隊，對接建檔立卡貧困戶24 戶。開展了院政、院企、院院合作，向合作要項目，向市場要項目。和中國工程院院士李天來、張新友、李玉和茹振鋼教授建立了密切聯系，并與茹振鋼教授簽訂了 《冬春麥育種戰略合作意向書》，實施深度實質合作；和豐南區政府簽訂了 《農業科技創新服務合作協議》，和唐山市福源農業科技有限公司、河北禾盛源生態農業科技開發有限公司、田美農場簽訂了不同形式的科技服務合作協議；和遷安市政府及豐南區政府達成了初步合作意向。

5 解決了一批歷史遺留問題

一是我院上世紀八、九十年代建設的家屬樓，年久失修，水電暖設施嚴重老化，導致住戶矛盾突出，牽扯院大量精力，還擠占科研經費用于維修。經過近一年的跑辦，已經被納入“三供一業”移交項目和老舊小區改造項目。二是被市紀委高度關注的國有資產出租問題，經多方努力，基本得到解決。三是盤活國有資產，對一些到期的合作協議特別是存在問題的，都依法進行了梳理，或是規范協議，或是依法提起訴訟。對一些閑置的資產，按照規定程序進行出租。四是院容院貌發生了根本性變化，辦公區、作業區、實驗區、基地區四大功能區域已經形成，進行了田園化、花園化管理，使干部職工進入單位幸福感油然而生，增強了他們的責任感和使命感。