基于時代背景下農業經濟管理轉型思考

陶芳春

（安徽省銅陵市郊區老洲鎮政府，安徽 銅陵 246720）

農業經濟結構轉型是一個極其復雜的問題，既包含了農業與其他產業之間數量關系的變化，也包含農業內部各種關系的變化。農業經濟結構的變化能夠通過多種指標反映出來，其中就業率和生產率結構、農業組織結構的變化是最主要的指標。筆者認為基于時代背景下的農業經濟轉型思考首先應考慮管理模式的轉型，這是激發內在活力的基礎，其次要考慮經濟結構的轉型，這是農業轉型動力，最后要考慮經營體系的轉型，這是推動轉型的本質。

1 管理模式轉型

傳統農業經濟管理模式已經不再適合經濟轉型時期農業經濟的發展需要，所以要想促進農村經濟的發展，改變傳統的農村經濟管理模式是首要條件。傳統農業經濟管理模式主要以片面經濟管理為主，這無形中給農業經濟貼上了單一化發展的標簽。而新時代農業經濟的發展轉型應該符合農業經濟全面發展的訴求，應該細化農產品從生產到加工的各個環節，建立一個完整的物流服務體系并做好每一個環節的質量把控。如農產品經濟的發展，傳統農產品經濟管理只是單純的考慮它的銷售問題，農業工作人員也只是圍繞銷售問題做文章，這極大地制約了農業品牌經濟的發展。而新興管理模式則是圍繞農產品制定營銷體系和方案，注重品牌意識，以此來推動農業經濟。

2 經濟結構轉型

經濟結構轉型的表現主要為農業經濟更加細化，這也是在新經濟形勢下產生的必然結果。細化農業經濟結構會逐步產生產業鏈條，也會不斷適應市場經濟要求。同時，經濟結構的轉型還會與工業、金融業等其他行業融合，進而形成以農業經濟為核心的經濟結構模式。農產品的精細化也是人們對于農產品要求不斷提高的表現，如農產品精加工的出現、綠色生態農業理念的提倡、對農產品的質量安全要求等。另外，經濟結構的轉型會極大的帶動城鄉一體化，城市的經濟優勢會逐步過渡到鄉村農業上，鄉村農業經濟也會依賴城市人口發展，這對于促進鄉村振興戰略發展而言具有重要的推進作用。經濟結構轉型后，會最大化的推動產業鏈和價值鏈的建設，進而形成系統化的農業經濟，從而更加快速的推動的農業轉型。

3 經營體系轉型

經營體系轉型方面主要針對經營結構的轉型，新時代衍生了新的技術，新的技術更是帶動了各行各業的發展，其中信息化經營體系是最直接和最常見的。如發展智慧農業。智慧農業為根本帶動區域農業經濟，可采用“互聯網+智慧農業”的方式，一是應培育農業產業化龍頭企業；二是應完善農業產業鏈組織形式；三是應建立信息支持技術和信息咨詢交流制度；四是應健全農產品物流體系；五是應構建循環農業產業鏈。中國已全面進入信息化時代，智慧農業的經營體系構建也更符合農業現代化的基本標準。因此我們必須要建立多元化的市場運作機制，構建信息服務可持續發展的支撐體系，進而提升農村信息服務質量和水平。

總之，新時代背景下農業經濟的轉型發展必須要符合時代要求，農業作為實現全面建設小康社會的基礎，就更應該利用現代化技術，發展現代化農業，顛覆農業發展水平和模式，這才是我國農業經濟轉型的根本思路。