■拾秋峰
子曰:逝者如斯夫,不舍晝夜。教師對時間的感受往往以“課”為單位,常常聽同事們談起某個事情,說是需要幾節課的時間才能完成。同時,“開學、期中、期末”這些時間節點,我們記憶尤為深刻,這些時間的概念、節點,串成我們一年又一年的教育工作與生活。不經意間就工作了十年二十年,讓人感慨時間過得真快,那么時間都去哪兒了呢?往日不可追,來日尤可期,最大化地開發時間這個寶藏并為我所用,以時不我待的緊迫感,在有限的職業生涯中盡快成長進步,已刻不容緩。我認為教師在時間利用方面應該具有以下“四個意識”。
時間是最公平的,它給予每個人的都是每天24小時。有的人把24小時當成36小時來用,甚至更多,有的人卻只是利用了一天的幾分之一。具有時間觀念、高效利用時間的人真的很少。一次,居里夫人的父親送給她一套家具,她拒絕,說是因為添置了家具,就需要打理,浪費時間。居里夫人的父親又說:“就拿來一把椅子吧!”她說:“有椅子在,來閑聊的人就會坐著不走,那照樣浪費時間。”就這樣,她什么也沒有要。如此珍惜利用時間,幾人能與之相比啊!作為一名教師,難以取得像居里夫人那樣的成就,但也不要把寶貴的光陰虛擲,需要增強時間意識,利用好每一分每一秒,做好教書育人這件平凡而偉大的事業。利用點滴時間,積淀教育素養,讓節約的時間成為專業提升的“加油站”。以下行為在你的工作生活中有沒有呢?每天用大量的時間刷手機,一旦手機打開就忘記了時間;辦公室閑聊——有了話題就很難剎住;做事情效率低下——一節課能完成的事情拖成兩三節課;物品放置雜亂——總是在找東西上花時間;不會合并同類項——事情一件件單獨做,從而耗時較多;等等。以上行為有一個或者多個,時間就這樣在不經意間溜走了。有人做過統計,把一天的零碎時間集中起來足有3個小時之多,一年加起來就是1095個小時,如果再加上我們可以節約的時間,再乘以十年二十年呢!數字之大令人震驚。所以珍惜時間的意識很重要,只有你認識到時間是寶貴的、不可重復的,浪費時間就是在浪費生命,你才會有節約時間的意識,才會改變工作與生活方式,提高工作效率。
時間是促進成長的要素之一。在現實中,教師從入職到工作后期,他們之間成長的差距還是很大的。有的教師成為學科或者學校管理的突出人才,也有的教師幾乎原地踏步。我們要向優秀的人看齊,學習他們是如何珍惜、利用與管理時間的。我國宋代文學家歐陽修寫文章打腹稿多在“三上”:廁上、馬上、枕上。魯迅也說:“我是把別人喝咖啡的時間用在工作上。”如果這些名人的例子都離我們比較遠,那么可以比照自己身邊教師群體里的優秀代表。他們成功經驗的共性是:非常珍惜并高效利用時間,并合理規劃時間,尤其是能夠利用好工作中的碎片化時間。他們往往在授課之余,隨時帶本書或者雜志,有點閑余時間就讀一讀,有好的思路想法就隨時記下來,以便日后整理成文;節假日則是他們能夠利用的大段時間,可以大量地讀書與思考,進行課題研究,參加各級培訓,并分類做好記錄……持之以恒的堅持,厚積薄發,鑄就了他們今天的成功。見賢思齊,加以比照,我們可以找出差距。
融入團隊,可以讓我們把時間詳細規劃到階段性活動之中,增強時間的整合與規劃意識。俗話說,“一人行快,眾人行遠”。眾人行路,守望相助,走得更加久遠。只有把自己融入團隊之中,專業發展才更加高效。人都是有惰性的,相信許多人都下過決心不再貪玩,要早睡早起,在新年到來之時考慮過今年要讀幾本書,要搞一項課題研究。可是結果呢?雷聲大,雨點小,往往還是原來的樣子。所以我們要去尋找一個優秀的團隊,讓自己在團隊中成長。即使是最懶散的人,在團隊中也能夠感受到來自周圍的壓力,不由自主地產生向上的動力,向優秀的人學習,不斷激勵自己奮勇向前,不斷提高。一個優秀的團隊,永遠都會有一個又一個更高的目標,這會使團隊成員變得更優秀,促使成員變得積極主動,最大限度地挖掘自己的潛能;讓成員合理規劃與高效管理自己的時間,體會到成功與時間利用相輔相成的關系;同時也讓成員在團隊中發現自己的不足,看到別人的長處,取長補短,從而促使自己快速成長。我們可以參加身邊的名師工作室、培育站,在名師的帶領下快速成長;可以參加課題研究,跟著名師做學問,在課題研究中進步成長。總之,要主動融入身邊這樣的團隊,它是促使自己快速成長的有效途徑。
時間是一幅有待完成的“畫卷”,應該先有規劃,再有行動,否則只能是美麗的構想。行動力是惜時用時最好的注腳。不管你的方法有多好,計劃有多周詳,天賦有多高,外界對你的支持力度有多大,如果你不去執行,不去行動,終將不會有任何結果。一個執行力差的人是很難有進步和提高的。“既然選擇了方向,就只顧風雨兼程”。這句話說的是:人一旦確立了目標,就要不顧艱難險阻去行動。提高行動力,必須強化時間觀念和效率意識。“立即行動”“馬上就辦”的工作理念要成為行為準則,進而克服工作中懶散、辦事拖拉的不良習慣。在我們大多數人漫長的職業生涯中,可能有過許多次的職業規劃。為什么在一次次制訂具體規劃之后,我們還是原來的那個自己呢?其原因終究還是行動力的問題。如果制訂規劃和行動始終是兩條平行線,怎么會有結果呢?為此,教師可以把一些大的三年五年規劃目標分解成小的目標,先確定當年要完成哪些任務:要不要參加兩年一次的優質課、基本功比賽,一年期結題的個人課題,每個學期都有的論文征集等,以及要讀哪幾本教育書籍等。根據自己的時間精力確定要完成的項目。在一年的目標下再分解成兩個學期的目標,然后再分解成每個月的目標任務。這樣,目標確立后,我們在日常工作中行動力就要跟上,從具體實在的事情抓起:及時寫教學反思,利用碎片零散的時間讀書,收看網上的優質課程,參加各類培訓,收集教學中隨機生成的思想火花……這樣,寫文章、備課、教學的時候就會從容應對。每個目標的完成,都會慢慢構筑起自己教育人生發展的大廈。
人生短暫,歲月易逝,諸事繁多。唯有收起感慨與觀望,拿出強有力的行動力,和一群志同道合的人一起,以只爭朝夕的精神不斷去探索,才能收獲沿途的風景和累累碩果,才是對“時間都去哪兒了”的最好回答。