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教師怎樣進行有效的時間管理

2020-12-18 02:41:31王柳柳
初中生世界 2020年8期
關鍵詞:教師教學學生

■王柳柳

一首《時間都去哪了》的歌曲,似乎唱醒了整天忙碌的人們。學校里,教師們每天也似乎有忙不完的事,那么教師的時間都去哪兒了?作為教師應該如何進行有效的時間管理,才能讓工作緊張而有序呢?

一、輕重緩急列清單

美國著名管理學家科維提出的時間“四象限”法很有現(xiàn)實意義。時間“四象限”法就是把事情按照輕重緩急分為四個象限,有利于對事情有更深刻的認識以及更有效的管理。我們教師也可以把要做的事情列個清單,靈活運用?;ヂ?lián)網的時代,有很多電子筆記工具,無論是電腦還是手機,離線還是在線,使用起來都比較方便。比如:百度云、云筆記、日歷App等,這些都是記錄的好工具。

1.第一象限:重要又緊急。

優(yōu)先解決短時間內急需辦理的,也是當前最主要的事情,需要立馬解決掉。這類事情卡在手里越多,你的工作效率就會越低。比如,馬上處理學校領導安排的急事、上級的緊急通知、班級的突發(fā)教學事件等。

2.第二象限:重要但不緊急。

備課(備教材、備教法、備學生等)、授課、教研活動、批改作業(yè),以及家訪或在微信群跟家長反饋學生階段性學習問題,學生成績的檢測和評定,除此之外,還有日常班級活動總結、班級工作記錄及效果分析、學生成長記錄、興趣小組輔導以及個人的讀書學習反思等等,以上是教師最需要做的事,重要但并非緊急。

3.第三象限:不重要但緊急。

不重要但緊急的事情也不少,它們往往是突發(fā)性的。比如,咨詢電話、參加上級組織的調查活動、突然家長來訪等。但也不要把“緊急”當成優(yōu)先。其實許多看似很緊急的事,拖一拖效果會更好,比如家長來電話咨詢孩子的在校情況,就可以放在晚上詳細答復。

4.第四象限:不重要不緊急。

不重要不緊急也就意味著可做可不做,看自己有無時間、有無興趣,一般放在最后處理。比如:被“綁架”著去參加一些與教學無關的活動,各種名目繁多的非教育教學比賽,沒有價值的培訓或講座,閱讀令人上癮的無聊小說,刷毫無營養(yǎng)的手機內容,無建設性的閑聊……這些,開始時也許有滋有味,到后來你就會發(fā)現(xiàn)其實是很空虛的,浪費時間,對自己完全無意義,反而對身心有損。

花在規(guī)劃上的每一分鐘,都會讓我們至少贏回十分鐘。列好清單,你會發(fā)現(xiàn):“哇,原來每天的事情,還可以這樣分類啊。”那感覺,就好像打開了一扇新世界的大門呢!

二、巧妙實施,提高效率

1.做好時間預算,有序推進各項工作。

按照制訂好的輕重緩急清單,有計劃地去逐項做,一項一項地完成,不盲目。最好每周甚至每一天都要給時間做預算,把要做的事情列個清單,在每件事情的邊側,寫上自己估算的時間。比如,每天上4節(jié)課3小時,備課1小時,批改作業(yè)40分鐘,課外輔導30分鐘,接待家長20分鐘……當然時間不能排得太滿,要預留機動時間,處理隨機事件。十來分鐘的碎片化時間,可以練幾個字,看幾頁書,集腋成裘;或者處理一個郵件、一個短信或是休息休息,鍛煉身體,養(yǎng)精蓄銳。

2.挑戰(zhàn)自己,尋找竅門,避免一味蠻干。

減少一切“等待時間”,見縫插針地找學生談話。比如,課間時分、出操時、站路隊時,可以在一旁找學困生、班委等談話,完成必要事務的處理。改掉拖堂的習慣,如果教師拖堂,學生勢必會很疲憊,而且走廊的人影、嘈雜聲會使學生沒有興趣聽下去,上課效果事倍功半,長此以往,學生甚至會對拖堂教師產生反感情緒,如此一來,課堂效率就會大大降低,也就談不上時間的有效管理了。

3.協(xié)同并進。

一人行快,眾人行遠。要形成一種教師之間、師生之間、教師與家長之間互相學習、團結協(xié)作的良好氛圍,實現(xiàn)教學相長。比如,充分利用集體備課的時間,汲取其他教師的知識精華,學習高效的教學方法,在目標一致的情況下,教學可以取得更大成效,這樣也會大大節(jié)省備課的時間。當然,我們還要懂得與人分享,否則不可能取得真正的進步。家校共育,建立家長微信群,與家長多溝通,也可以提高教育教學效果。

4.學會“偷懶”,適時授權。

班級工作千頭萬緒,紛繁蕪雜。作為班主任,既要教好課,又要做好班級日常事務的管理,任務繁重。要善于把工作簡化,大膽地授權,發(fā)揮學生的主體性,以實現(xiàn)學生的自我管理,同時解放自己,以便有時間進行教學業(yè)務的研修。當然,學生各方面還不夠成熟,教師應在下放權力的同時,教給學生如何完成工作的方法。

三、檢查任務完成情況

效果檢視,就是結合自己列出的清單、每件事情的時間限定,查驗任務的完成情況。找出完成得較好的、效率最高的事情,表揚一下自己。找出浪費時間的事情,進行自我反思。要反思時間浪費的類型及原因:是由于自己的進取心不強,工作態(tài)度不端正,還是因為別人的原因浪費掉的,以便在今后的工作中加以修正。時間管理并不是要把所有事情都做完,而是要更有效地利用時間,盡可能地排除來自各方面的干擾。

四、及時進行清單整理

階段性清單整理是根據(jù)事情的“輕重緩急”劃分出的四個象限的要求,通過一日素描、一周反思,調整工作節(jié)奏,整理歸納清單——看哪些事情是必須做的,要留下來;哪些事情是可做可不做的;哪些事情是沒有必要做的,要果斷舍棄;還有就是近期需要增加的事情,也要把它列入清單中。在必須做的事情中,進行資源整合、事項整合,合理利用好大段及碎片化時間,提高工作效率。比如,本周要召開班干會,要找后進生談話,要進行優(yōu)秀餐桌評比……因為適逢期中考試,就可以把后進生談話放一放,等成績出來以后再談,效果豈不更好!還要注意,不要把時間浪費在不重要、不緊急甚至不需做的事情上;少吐槽,以免情緒垃圾蔓延。最后,修改制訂新一輪的清單,為自己的明天增加工作的充實感,讓自己有實事可做,有目標可追,有快樂可得。

總之,有效的時間管理可以讓我們做時間的主人,和時間一起舞蹈。讓我們珍惜當下,從每一分鐘開始,努力實現(xiàn)教育人生不一樣的精彩。

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