謝文瑞
(寧夏西吉縣將臺堡鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心,寧夏 西吉 756299)
合作經(jīng)濟組織是農(nóng)業(yè)發(fā)展到社會化生產(chǎn)階段的產(chǎn)物,經(jīng)過歷年來的實踐,我國的農(nóng)業(yè)呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展趨勢。在目前全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期,我們在發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的過程中,因資金、技術(shù)以及信息等諸多因素的影響,造成市場競爭力發(fā)展出現(xiàn)滯后的情況。農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟組織建可以對農(nóng)業(yè)規(guī)模化經(jīng)營起到有力的促進作用,進而實現(xiàn)我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的健康可持續(xù)發(fā)展。
目前在我國基層農(nóng)村,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展問題開始凸顯出來,而其中農(nóng)戶可以對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展起到重要的影響,為了把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟效益提升上去,為我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)建良好的環(huán)境,增強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效果,在發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織的過程中,我們必須對農(nóng)戶的作用給予足夠的重視。在傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)市場當(dāng)中,落后的技術(shù)方式依然在使用,在市場領(lǐng)域,各個部門都未對此引起高度的重視,市場地位降低的趨勢非常明顯,因此權(quán)益難以保障。通過建立農(nóng)業(yè)經(jīng)濟合作組織,可以組織農(nóng)戶形成規(guī)模化生產(chǎn)經(jīng)營,充分運用先進科學(xué)技術(shù),推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)量與效益出現(xiàn)顯著的提高,提高農(nóng)戶在市場中的地位,還可以提高其抵御農(nóng)業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的能力,增加他們的經(jīng)濟收入,進而實現(xiàn)我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的健康可持續(xù)發(fā)展。
在農(nóng)業(yè)不同領(lǐng)域的生產(chǎn)管理中,先進的指導(dǎo)理論尚未形成,因此經(jīng)驗與理論的支持相對比較缺乏,這嚴重制約了農(nóng)村區(qū)域的經(jīng)濟的發(fā)展。而在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織發(fā)展的過程中,農(nóng)戶可以根據(jù)自己的意愿開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動,而管理部門均對于農(nóng)戶自己的意見必須尊重,決策失誤問題就可以得到很好的預(yù)防。同時農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織機構(gòu)還還可以提高農(nóng)業(yè)管理的標準,使得農(nóng)形成正確的經(jīng)濟發(fā)展觀念,提升自身工作能力,促使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益得到顯著的提升。
我們對農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟組織詳細分析和研究后發(fā)現(xiàn),其可以對改變農(nóng)戶在市場上的弱勢地位起到至關(guān)緊要的作用,在挖掘農(nóng)戶自身優(yōu)勢的情況下,把農(nóng)戶競爭力提高到更高的水平。在相關(guān)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟合作組織的幫助下,可使用先進技術(shù)共享農(nóng)業(yè)資源,進一步降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本,不斷提高農(nóng)業(yè)技術(shù)應(yīng)用水平,拓展農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道與范圍,促使農(nóng)業(yè)市場實現(xiàn)良性運轉(zhuǎn)。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理必須充分關(guān)注農(nóng)民的根本利益,重點關(guān)注農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,而通過發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟合作組織,可以把分散類型的生產(chǎn)形式區(qū)分開來,可以把農(nóng)業(yè)市場信息及時提供給農(nóng)戶,并有利于他們做出正確的決策建議,這樣不僅可以預(yù)防農(nóng)業(yè)市場風(fēng)險,還能解決群體生產(chǎn)過程中遇到的矛盾,為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展營造出良好的環(huán)境與氛圍。
在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟合作管理組織的具體工作中,對經(jīng)驗性、借鑒性、照搬照抄類型的管理方式進行創(chuàng)新,要針對不同區(qū)域具體實際,因地制宜的實施開展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟合作組織活動,對不同區(qū)域農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展行為進行有效的規(guī)范,對組織工作的實施要做到嚴格管理。同時在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟合作組織的管理工作中,還需針對部門工作特點按排相應(yīng)的工作內(nèi)容,保證不同部門之間的獨立性,避免出現(xiàn)責(zé)任混淆的情況,把部門工作的約束規(guī)范管理機制建立起來。
目前在我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織管理過程中,農(nóng)戶素質(zhì)低、管理機構(gòu)素質(zhì)差嚴重干擾了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的正產(chǎn)運行,造成各種工作無法具體落實到位。因此,下一步我們要做好農(nóng)業(yè)經(jīng)濟合作組織管理的教育指導(dǎo)工作,通過教育與培訓(xùn)把農(nóng)民的綜合素質(zhì)提高到嶄新的水平。首先,要把完善的教育規(guī)劃設(shè)計出來,根據(jù)農(nóng)戶具體情況,編制出合適的教育方案。政府部門要充分發(fā)揮自己的主導(dǎo)作用,實現(xiàn)多元化的培訓(xùn)方式,引導(dǎo)農(nóng)戶積極接受培訓(xùn),把正確的觀念和意識樹立起來;其次,要針對不同農(nóng)業(yè)經(jīng)濟合作組織的特點,把農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟組織管理機制與模式構(gòu)建起來,對農(nóng)戶與組織機構(gòu)人員展開全面的培訓(xùn)和教育,形成良好的教育發(fā)展態(tài)勢,使得農(nóng)戶可以對先進的技術(shù)和設(shè)備有一個充分的把握,把農(nóng)業(yè)經(jīng)濟合作組織管理的規(guī)范化水平提高上去。
在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟合作組織發(fā)展過程中,資金不足會對其管理和發(fā)展造成嚴重的制約作用,因此政府應(yīng)在經(jīng)費方面加大支持力度,購置先進設(shè)備,培養(yǎng)優(yōu)秀人才,對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟合作組織工作起到有力的推動作用。在強有力的資金支持下,可以吸納更多的人才參與到相關(guān)工作中,提升他們的薪酬待遇,使其可以把高質(zhì)量與高水平的服務(wù)提供給農(nóng)戶,有力的保障農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)得到快速的發(fā)展。
綜上所述,農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟組織作為一種重要的農(nóng)業(yè)服務(wù)實體,能夠?qū)涌燹r(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展起到重要的促進作用,并推動我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)較快的發(fā)展,所以,為了我們要對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟合作組織的建設(shè)與改革引起高度的重視,采取有效措施,把農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟組織管理服務(wù)水平提升上去。