基于特色農業背景下的茶葉經濟發展路徑初探

馬　玲　陳　玫　羅瓊仙　楊毅堅　蔣紅旗

基于特色農業背景下的茶葉經濟發展路徑初探

馬玲陳玫羅瓊仙楊毅堅蔣紅旗

（云南省農業科學院茶葉研究所云南西雙版納666201）

隨著我國農業經濟的快速發展，茶葉經濟產業逐漸成為特色農業發展的關鍵性產業。文章分析了特色農業背景下的茶葉經濟發展現狀，提出了茶葉經濟發展的策略與方法，以供相關人士交流與借鑒。

茶葉經濟；特色農業；發展策略；現狀分析

農業經濟是我國國民經濟的基礎，我國在農業經濟發展中創新性提出特色農業發展的道路。基于該發展背景，茶葉經濟逐漸成為推動農業發展的重要經濟成分。茶葉經濟擁有悠久的歷史和深刻的文化底蘊，因此具備很強的發展潛力。隨著人們的生活水平快速提高，研究茶葉經濟與特色農業融合發展的策略具有社會意義和實踐價值。

1 特色農業背景下的茶葉經濟發展現狀

傳統的農業產業存在的弊端表現為農業的生產方式單一且生產效率不高，以及產業內部缺乏科學高效的管理方法。所以，相關部門需要采取措施來解決農業發展問題，同時發展基于特色農業的產業經濟。另外，隨著我國茶葉經濟的發展，人們將茶葉轉型的重心放在了茶葉經濟與特色農業的融合發展上，希望實現產業間的互動營銷和文化融合。同時，部分農村地區當下依舊是把農業作為第一產業進行發展與創新。在這種背景下，特色農業經濟的發展存在一定弊端，例如家庭單戶在農業生產時自身的發展潛力有限，以及產品與服務之間存在一定的脫節現象。所以，相關部門需要針對上述發展弊端采取措施來改革特色農業經濟，可以通過特色茶葉經濟來發展農業經濟，由此茶葉經濟在全國范圍內具備了一定的發展影響力，農業產業的發展可以促進鄉村振興戰略的實施以及提高市場競爭力，從而促進茶葉經濟的全面化發展[1]。

2 以特色農業帶動茶葉經濟，實施鄉村振興戰略

2.1 特色茶葉經濟與鄉村旅游結合發展

我國在進行鄉村產業建設工作時需要大力發展特色農業，以此來激發地區性經濟發展。在鄉村振興戰略的實施背景下，我國各地區應該積極發揮農業區域優勢來帶動鄉村產業振興和可持續發展性經濟。其中，茶葉經濟發展可以很好地帶動農村特色經濟，從而實現鄉村振興的目標。所以，有關部門在發展茶葉經濟時可結合鄉村旅游業，開創出獨特的茶葉旅游新思路。我國的茶文化旅游是一種基于綠色生態的文化項目，該產業擁有悠久的歷史和深刻的文化底蘊，因此深受人們喜愛。隨著人們的生活水平不斷提高，旅游業已經成為國民經濟的關鍵性行業，特別是當茶葉經濟與旅游業融合的時候，促使人們想要回歸生態和擁抱自然。所以，茶文化旅游業的發展可以在一定程度上帶動茶葉經濟的發展以及鄉村振興戰略的實施。通過對茶文化的研究，有關部門整合旅游產業資源以及創新產業經濟發展策略，從茶葉文化的背景、生產工藝、加工工藝等方面著手，加快產業經濟發展。全國各地產生了許多茶文化旅游與特色農業結合的相關策略，例如福建推出“大紅袍印象之旅”等。所以，特色茶葉與鄉村旅游結合發展可以提高農業產品的文化軟實力和經濟價值，由此促進產業興旺發展[2]。

2.2 促進茶葉經濟發展的項目概述

在特色農業的發展背景下，我國對促進茶產業發展的項目采取精準定位和合理規劃的策略，促進茶葉經濟發展的項目擁有創新性發展模式，這些項目具備休閑觀光、農業特色體驗、餐飲娛樂消費等功能，從而更好促進茶葉經濟發展和提升產業品牌效應[3]。

第一，在產業建設區域內結合生態性與科技性打造生態科技型茶葉生產園區。在該園區內發展茶葉經濟的品牌效應時，政府應該選擇品種優質的茶葉來保證茶葉生產園區內部茶葉的種植數量和種植質量。為了增加項目的經濟收益，相關部門需要將園區建設與生態建設結合在一起，在建設過程中要發揮出園區內部的生態循環效能，讓產業土地利用率得以提高。另外，針對茶葉經濟來說，相關部門可以借助物聯網技術實現經濟互動，主要的方法是在線上開展基于物聯網的個性化銷售服務，以此來促進茶葉經濟發展。

第二，為了發展茶葉經濟，政府結合產業的地理位置特點來建設茶文化體驗園區。該項目的主要內容包括體驗茶農采茶工作、欣賞茶藝文化、角色扮演等，該項目可以讓人們了解到茶文化的內涵和茶樹、茶花、茶葉等植物的特點[4]。所以，茶文化體驗園區可以滿足人們對茶文化的好奇心和興趣，由此來增加茶葉經濟的影響力。另外，有關部門可以將茶文化體驗園區進一步發展成為茶文化體驗小鎮，在小鎮環境內統一建筑風格，打造基于區域化鄉村風貌的特色景區。茶文化體驗小鎮依賴于鄉村茶園獨特的地理特征、土壤自然特征以及當地獨特的民俗風情，在特色農業的基礎上進行創新性改造，從而達到豐富茶葉文化建設的效果。最后，茶文化體驗小鎮內部的服務也需要得到優化，在服務功能的基礎上對內容進行豐富和對品質進行提升，例如增加溫泉養生服務和影視基地建設等。服務多樣化發展有助于促進區域產業經濟活性，以基礎建設來帶動產業發展，有助于提升區域經濟的競爭力和提升茶產業社會價值，由此可見，茶葉經濟的綜合實力得到質的飛躍。

第三，為了帶動茶葉經濟發展，政府需要重視對茶葉產業的科學發展意識，以此建立起茶產業研究園項目[5]。該項目的任務在于結合生態要求研究茶葉的種植策略，用科學合理的方法對茶葉產品進行合理開發，特別是對茶產業的衍生產品的研發，例如茶葉酒產品、茶葉零食產品、茶葉藥妝產品等。另外，在建設茶產業研究園項目時可以結合食品加工、美食節等活動，增加其他人對茶產業的認識與理解，從而提升茶產業區域經濟的競爭力和提升茶產業社會價值。

3 基于特色農業背景下強化茶產業發展

3.1 優化茶產業的管理機制

優化茶產業的管理機制首先需要加強相關部門領導對茶產業管理工作的重視程度。因為茶產業管理工作是一項科學性、制度性、綜合性的工作，需要多方人員共同努力。所以相關部門領導需要加強對茶產業管理工作的重視程度，讓領導知道茶產業管理工作的商業價值和經濟利益所在。茶產業管理工作可以節約茶產業資金投入以及節省人力物力的投入，從而避免金錢的浪費，極大地體現出茶產業管理工作的經濟價值。另外，茶產業管理機制建設工作需要結合市場規律進行，以市場為導向開展相關工作，把工作開展的核心放在產業聯動發展上，同時尊重市場規律。最后，在信息化環境下，茶產業的管理機制需要進行改革和創新化發展[6]。所以，相關部門及機構需要時刻關注社會最新動態，用最先進的管理方法贏得企業的市場競爭地位，建設最科學、合理的管理模式，在發展特色農業的基礎上實現茶產業創新化發展。

3.2 實施品牌戰略

為了強化茶基地的建設工作，相關部門需要把茶葉產品的質量保障放在產業發展的核心位置，通過無公害環保種植方法對茶葉的種植及栽培環節進行全方位監督和管理，以確保茶基地建設結果符合標準要求。基于此，企業需要加大種植與生產的規模，對該區域種植的特色產品注冊相應的商標，同時對產品的品質和品種進行認證，目的在于打造當地特色的茶葉品牌，用品牌效應帶動產品的銷售，對促進當地經濟的發展具有重要作用。

3.3 加強茶產業發展的團隊培養力度

茶產業的管理工作需要所有部門共同努力，每個部門要有專職人員進行嚴格管控，以及產業團隊內要有分明的職位劃分制度。所以，企業想做好團隊建設首先要做好人才培育工作。對人才的培育可以通過多種方式進行，例如茶產業知識培訓、專題講座、理論知識進修等。考核團隊內部人員可以激發他們的學習積極性，增加團隊榮譽感和好勝心，有利于高質量團隊建設。

3.4 合理規劃，嚴格監管

當前我國的茶產業具備發展潛力，因為當地的地理條件與氣候條件符合茶葉生長的要求，以及當地的茶葉資源豐富且環境污染現象不嚴重。基于此，相關部門在發展茶葉經濟時應該要對茶葉產業發展的方向進行合理規劃，從而明確發展目標和進度，在符合工作重點的前提下發展茶葉經濟。同時，茶葉經濟發展的規劃工作需要重視茶文化旅游產業的重要作用，將茶葉經濟與生態旅游經濟結合發展以促進當地經濟發展。另外，針對產業監督管理工作，茶產業的行政管理部門具有行政監督、行政考核、行政管理等作用，能夠對茶葉生產與管理工作進行宏觀調控。對于相關行政部門來說，首先我們要利用好執法權，其次要利用好檢查評估考核權，以發揮其職能優勢和創造產業經濟價值。所以，茶產業相關行政管理部門必須發揮好監督管理作用，給予下級各部門執行壓力和發展動力，讓他們更加自覺地提高自身能力，促進各方發展。行政部門和執行部門相輔相成，形成強大的管理機制和完善相關體制機制和政策規則。

4 小結

隨著我國農業經濟的快速發展，茶產業逐漸成為特色農業發展的關鍵性產業。由此可見，茶產業的發展可以對農業產業進行一定程度的結構調整，茶產業的發展也可以解決社會民生問題。一般來說，茶葉經濟的發展離不開特色農業經濟的發展，相關部門需要在實施鄉村振興戰略中以特色農業帶動茶葉經濟，同時優化茶產業的管理機制以及實施品牌戰略，以促進茶葉經濟的高速發展。

[1]任修霞.基于特色農業背景下的茶葉經濟發展路徑研究[J].福建茶葉,2018,40(10):87.

[2]李英科,董宏.特色農業背景下茶葉對我國經濟發展的影響探究[J].農家科技(中旬刊),2018(12):115-115.

[3]楊明軒,高進,劉詩越,等.農業信息化背景下農村經濟增長拉動因素的灰關聯分析——以福建茶業經濟發展為例[J].中國商論,2018(18):164-166.

[4]李玉琳,朱雪非.基于茶文化經濟形態全球化背景下的中國小城鎮發展[J].福建茶葉,2019,41(5):87-88.

[5]馮美琪,劉詩越,高進,等.農業信息化背景下農村經濟拉動因素的PESTEL分析——以云南茶業經濟發展為例[J].中國商論,2019(1):200-202.

[6]郭翔宇,廖姣,楊珍月,等.鄉村振興視角下區域特色農業產業鏈升級路徑探析——基于恩施州鶴峰縣富硒茶產業的實地調研[J].現代營銷(信息版),2019(5):176-177.

10.3969/j.issn.2095-1205.2020.08.49

F326.12

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2095-1205(2020)08-101-02