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北京市延慶區(qū)深化黨建引領(lǐng) “街鄉(xiāng)吹哨、部門報(bào)到”的探索

2020-12-15 06:59:50中共北京市延慶區(qū)委黨校課題組
求知 2020年12期
關(guān)鍵詞:群眾基層

中共北京市延慶區(qū)委黨校課題組

黨建引領(lǐng)“街鄉(xiāng)吹哨、部門報(bào)到”工作機(jī)制是以加強(qiáng)和改進(jìn)新時(shí)代黨對(duì)基層治理的領(lǐng)導(dǎo)為主線,以著力解決群眾的操心事、煩心事為載體,以為民謀利、為民盡責(zé)、為民服務(wù)為目標(biāo),打通基層治理“最后一公里”,破解基層治理難題的創(chuàng)新性社會(huì)治理機(jī)制。當(dāng)前,北京市延慶區(qū)黨建引領(lǐng)“街鄉(xiāng)吹哨、部門報(bào)到”工作正逐步向縱深推進(jìn),不斷推動(dòng)著“吹哨報(bào)到”和“接訴即辦”的融合互動(dòng)、“吹哨報(bào)到”和“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的互學(xué)互鑒。

一、延慶區(qū)黨建引領(lǐng)“街鄉(xiāng)吹哨、部門報(bào)到”的改革實(shí)踐

1.堅(jiān)持黨建引領(lǐng),聚力打造基層治理的引擎。堅(jiān)持黨建引領(lǐng),打造基層治理新格局。一是做好“雙報(bào)到”工作,廣泛引導(dǎo)黨員干部參與基層治理。二是調(diào)動(dòng)駐區(qū)單位和社會(huì)力量共建共治,建立街鄉(xiāng)、社區(qū)黨建協(xié)調(diào)委員會(huì),吸納企事業(yè)單位、新型經(jīng)濟(jì)和社會(huì)組織黨組織負(fù)責(zé)人廣泛參與,定期研究解決共同關(guān)心的重要事項(xiàng)。三是強(qiáng)化基層自我服務(wù)能力,健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)的居民自治機(jī)制,通過議事廳、懇談會(huì)、理事會(huì)等聽民聲匯民意集民智,拓寬群眾參與渠道。

2.明責(zé)賦權(quán)優(yōu)化職能,增強(qiáng)基層治理能力。在延慶區(qū)委的大力推動(dòng)下,在城管執(zhí)法力量下沉和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道綜合執(zhí)法中心組建運(yùn)行的基礎(chǔ)上,延慶區(qū)逐步建立起“街鄉(xiāng)吹哨、部門報(bào)到”機(jī)制。通過賦權(quán)增強(qiáng)街鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)功能,快速調(diào)動(dòng)執(zhí)法力量解決問題。街鄉(xiāng)綜合執(zhí)法實(shí)體化解決了基層執(zhí)法力量分散、難以“握指成拳”等問題,進(jìn)而集中解決了一批噪音擾民、非法經(jīng)營(yíng)、環(huán)境臟亂、拆墻打洞、違法建設(shè)等一批長(zhǎng)期得不到解決的“老大難”問題。

3.改革創(chuàng)新,激發(fā)基層治理的活力。建立聯(lián)席會(huì)制度,成立延慶區(qū)街道工作和“街鄉(xiāng)吹哨、部門報(bào)到”改革工作專班,加強(qiáng)對(duì)街道工作、“吹哨報(bào)到”工作的統(tǒng)籌謀劃、溝通協(xié)作、調(diào)度督導(dǎo)。建立大數(shù)據(jù)服務(wù)管控平臺(tái),完成城市動(dòng)態(tài)、地表資源等可視化管理,整合生態(tài)環(huán)保、“接訴即辦”等網(wǎng)絡(luò)模塊,打造信息化“天羅地網(wǎng)”。積極落實(shí)《北京市物業(yè)管理?xiàng)l例》,推進(jìn)物業(yè)服務(wù)管理改革。深入挖掘街道社會(huì)組織服務(wù)項(xiàng)目,建立區(qū)級(jí)政府購(gòu)買服務(wù)目錄動(dòng)態(tài)調(diào)整工作機(jī)制。街鄉(xiāng)主動(dòng)履責(zé)落實(shí)“未訴先辦”。

二、深化黨建引領(lǐng)“街鄉(xiāng)吹哨、部門報(bào)到”應(yīng)處理好的六種關(guān)系

1.進(jìn)一步強(qiáng)化把“人民群眾的小事當(dāng)作自己的大事”的自覺,處理好服務(wù)群眾與教育群眾的關(guān)系。教育群眾與服務(wù)群眾是辯證統(tǒng)一的,既不能有強(qiáng)迫群眾的命令主義,也不能有無原則的尾巴主義。新時(shí)代群眾的利益訴求更為具體,基層群眾對(duì)自身的利益識(shí)別越來越清晰,訴求的范圍越來越廣。同時(shí),伴隨著優(yōu)惠政策的增多,基層群眾的等、靠、要思想及攀比心理也在逐步增強(qiáng)。黨建引領(lǐng),其實(shí)質(zhì)就是要注重價(jià)值和方向的引領(lǐng),要避免黨組織“包打天下,包辦一切”的現(xiàn)象發(fā)生,避免黨組織直接提供公共產(chǎn)品。要處理好黨組織、政府、市場(chǎng)和社會(huì)的關(guān)系,合理界定基層黨組織的職能和職責(zé)以及提供公共服務(wù)的邊界。

2.進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)“黨的全面領(lǐng)導(dǎo)”的認(rèn)識(shí),處理好“黨建引領(lǐng)”與“依法治理”的關(guān)系。要善于把黨的主張通過法定程序確定為基層治理舉措,轉(zhuǎn)化為廣大群眾的自覺行動(dòng),通過加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)基層治理法治化,通過基層治理法治化提升基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)水平和能力?!按瞪趫?bào)到” “接訴即辦”要堅(jiān)持公開、公平、公正,讓群眾了解,讓群眾監(jiān)督;要堅(jiān)持依法依規(guī)辦事,解決問題、處理矛盾應(yīng)嚴(yán)格依照政策法規(guī)辦事,不搞特殊、不搞例外。只有辦事過程公開透明、辦事結(jié)果公平公正,群眾心里才能信服滿意,基層黨組織才有公信力、號(hào)召力。

3.進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)“接訴即辦”“未訴先辦”的認(rèn)識(shí),處理好對(duì)群眾負(fù)責(zé)與依靠群眾的關(guān)系。“接訴即辦”“未訴先辦”的本質(zhì)是密切黨群關(guān)系,核心是正確處理人民內(nèi)部矛盾。既要堅(jiān)持對(duì)黨委政府負(fù)責(zé),維護(hù)黨委政府的權(quán)威,執(zhí)行黨委政府的決議;又要堅(jiān)持對(duì)群眾負(fù)責(zé),尊重、維護(hù)和實(shí)現(xiàn)群眾利益,把黨委政府的決策變?yōu)槿罕姷淖杂X行動(dòng)。依靠群眾就是要發(fā)揮群眾的主體性作用,堅(jiān)持群眾的問題到群眾中辦的思想。一方面要善于在群眾中發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)群眾領(lǐng)袖,依靠群眾中那些有威信的人來開展工作;另一方面要推廣“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,依靠群眾及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題、化解矛盾、協(xié)調(diào)關(guān)系,最終實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定。

4.進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)條塊改革的認(rèn)識(shí),處理好改革創(chuàng)新與求真務(wù)實(shí)的關(guān)系?!敖粥l(xiāng)吹哨、部門報(bào)到”,瞄準(zhǔn)基層治理中“管得了的看不見、看得見的管不了”的問題,從理順條塊關(guān)系著手,著力增強(qiáng)基層治理能力,加強(qiáng)基層政權(quán)建設(shè)。一方面,基層需要堅(jiān)持改革創(chuàng)新,在實(shí)踐中積極支持、鼓勵(lì)創(chuàng)新,凡是有利于密切黨群關(guān)系、有利于保障和實(shí)現(xiàn)群眾利益、有利于經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展的舉措,都可以大膽地試、大膽地用。另一方面,基層要及時(shí)反饋運(yùn)轉(zhuǎn)的實(shí)效,不斷從內(nèi)容、載體、形式、方法、手段等方面進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新,以新的經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)新的實(shí)踐。求真務(wù)實(shí)地改革,才能促進(jìn)“活力”與“秩序”相互平衡。

5.進(jìn)一步統(tǒng)籌基層治理的技術(shù)與方法,處理好線上治理與線下治理的關(guān)系。在基層社會(huì)治理改革中,將網(wǎng)格化和數(shù)字化相結(jié)合,已經(jīng)在城市精細(xì)化管理方面取得了重要成效。應(yīng)進(jìn)一步促進(jìn)技術(shù)和實(shí)際工作相結(jié)合,使基層治理既要見數(shù)見物,也要見人見事。防止短促突擊,出現(xiàn)數(shù)字控、技術(shù)控,片面追求“三率”,只見數(shù)字不見具體工作。防止單純依靠技術(shù),出現(xiàn)技術(shù)的異化,即交通便利了,與群眾關(guān)系反而疏遠(yuǎn)了;通信發(fā)達(dá)了,與群眾交流反而減少了,現(xiàn)代技術(shù)提高了,基層治理的實(shí)際能力反而降低了。

6.進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)“吹哨報(bào)到”“接訴即辦”常態(tài)化長(zhǎng)效化的認(rèn)識(shí),處理好立行立改與久久為功的關(guān)系。“吹哨報(bào)到”“接訴即辦”“未訴先辦”工作“貴在持之以恒,也難在持之以恒。有些地方、部門和單位抓落實(shí)之所以成效不佳,往往與缺乏經(jīng)常抓、反復(fù)抓、持久抓有關(guān)”。做好基層治理工作一定要防止虎頭蛇尾,要深刻理解群眾的需求,把群眾的需求當(dāng)作奮斗的方向。目標(biāo)確定了,任務(wù)明確了,就要“咬定青山不放松,不達(dá)目的不罷休”。既要貫徹問題導(dǎo)向,立行立改,狠抓落實(shí),又要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),建章立制,實(shí)行標(biāo)本兼治,確?;鶎又卫砣〉瞄L(zhǎng)久功效,取信于民。

三、構(gòu)建黨建引領(lǐng)“街鄉(xiāng)吹哨、部門報(bào)到”常態(tài)化的建議

1.堅(jiān)持以黨建促改革,通過做好頂層設(shè)計(jì)保證治理質(zhì)量。將“吹哨報(bào)到”機(jī)制納入治理體系和治理能力現(xiàn)代化中去考量,要抓住黨建引領(lǐng)這個(gè)“牛鼻子”,依靠黨組織高層協(xié)調(diào)、頂層設(shè)計(jì),將社會(huì)治理的方方面面統(tǒng)籌考慮,將“吹哨報(bào)到”“接訴即辦”、營(yíng)商環(huán)境建設(shè)、小巷管家、河長(zhǎng)制、網(wǎng)格化管理等各項(xiàng)機(jī)制整合,以信息化手段為依托,全面推進(jìn)社會(huì)建設(shè)。同時(shí)梳理好需求清單和職責(zé)清單,繼續(xù)推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的大部制改革,管理重心向基層下沉,并完善考核制度,重點(diǎn)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道對(duì)政府職能部門的考核,將群眾滿意度納入考核。以更合理完善的考核和獎(jiǎng)懲制度來激勵(lì)社會(huì)治理的主體,真正實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)治理、綜合治理、依法治理、源頭治理。

2.堅(jiān)持優(yōu)化資源配置,通過公共資源統(tǒng)籌減少問題存量。集中力量解決好需要各單位各部門密切配合才能完成的難題、需要由屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門共同解決的難題、需要鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和行業(yè)主管部門齊心協(xié)力解決的難題、需要鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和各部門快速聯(lián)動(dòng)解決的難題。對(duì)一些群眾意見分歧較大、難以形成共識(shí)的重大歷史遺留問題,不盲目拍板、匆忙做出決定,既注重結(jié)果,又講究過程,把出發(fā)點(diǎn)和結(jié)果有機(jī)統(tǒng)一起來。協(xié)商討論,群策群力,執(zhí)行起來會(huì)更加順利有效。對(duì)于一些未解決未擴(kuò)大的問題,暫時(shí)采取尊重歷史、等待時(shí)機(jī)的辦法,不能以解決歷史遺留問題為借口違反規(guī)定,再留下新的歷史問題。

3.堅(jiān)持政策策略謀劃,通過做好下訪協(xié)商遏制“哨源”增量。黨建引領(lǐng)“街鄉(xiāng)吹哨、部門報(bào)到”不是一句口號(hào),而是一種機(jī)制。推進(jìn)“街鄉(xiāng)吹哨、部門報(bào)到”的目的,是要化解基層群眾難題,改革和完善城鄉(xiāng)治理,實(shí)現(xiàn)基層治理體系和治理能力的現(xiàn)代化。領(lǐng)導(dǎo)干部需要主動(dòng)下訪協(xié)商,消滅問題于萌芽之中。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道領(lǐng)導(dǎo)要定期帶領(lǐng)機(jī)關(guān)干部走街串鄉(xiāng)入戶,聽取意見,擴(kuò)大交流,化解矛盾。領(lǐng)導(dǎo)班子成員、包村干部、居委會(huì)干部,在平時(shí)以及春節(jié)、五一、十一、換屆選舉等重要節(jié)日、重大時(shí)間節(jié)點(diǎn),根據(jù)矛盾糾紛的新動(dòng)向、新狀況,安排深入調(diào)研摸底,準(zhǔn)確掌握可能出現(xiàn)突發(fā)事件的苗頭性、傾向性問題。根據(jù)實(shí)際問題,街鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室共同成立下訪協(xié)商工作組,及時(shí)妥善加以解決。

4.鼓勵(lì)探索創(chuàng)新,通過加強(qiáng)城市服務(wù)管理控制體系變量。加強(qiáng)城市服務(wù)管理,加大在城市治理中的政府購(gòu)買公共服務(wù)力度,在服務(wù)中提升管理水平。鼓勵(lì)探索創(chuàng)新,圍繞基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化,允許基層大膽探索實(shí)踐,著力推進(jìn)基層治理體制機(jī)制改革,形成一批可推廣、可復(fù)制的典型經(jīng)驗(yàn)。在不違反國(guó)家法律和黨紀(jì)黨規(guī)“紅線”“底線”的前提下,對(duì)因工作履職疏忽大意等問題,建立“容錯(cuò)”機(jī)制,對(duì)“充分履職、全面履職”的建立“盡職免責(zé)”的制度。強(qiáng)化科技支撐,加強(qiáng)智慧城市建設(shè),著力推進(jìn)城市管理網(wǎng)、社會(huì)治安網(wǎng)、社會(huì)服務(wù)網(wǎng)等“多網(wǎng)融合”,發(fā)揮科技在城市基層治理中發(fā)現(xiàn)問題、協(xié)同指揮等方面的優(yōu)勢(shì),提高城市治理效能。

5.堅(jiān)持法治思維,通過依法依規(guī)治理規(guī)范自由裁量。強(qiáng)化城市治理的“前端設(shè)計(jì)”,減少“末端執(zhí)法”。規(guī)范執(zhí)法行為,避免“運(yùn)動(dòng)式”執(zhí)法。強(qiáng)化制度保障,按照職責(zé)法定原則,構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰的制度保障體系,進(jìn)一步梳理鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和行業(yè)主管部門職責(zé),科學(xué)制定權(quán)力清單、責(zé)任清單和任務(wù)清單,涉及職責(zé)交叉的制定主責(zé)清單。按照屬地統(tǒng)籌思路,制定“街鄉(xiāng)吹哨、部門報(bào)到”的流程和工作機(jī)制,確?!按瞪趫?bào)到”有章可循、有法可依。建立有效的監(jiān)督機(jī)制,建立日常督查和重點(diǎn)巡查制度,推動(dòng)各職責(zé)主體履行職責(zé)。將執(zhí)法尺度和自由裁量權(quán)在實(shí)踐中不斷規(guī)范化、科學(xué)化。將執(zhí)法實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)、方法,及時(shí)地制度化、法治化,既尊重一線執(zhí)法人員的實(shí)踐,又保障法治的統(tǒng)一和權(quán)威。

課題組組長(zhǎng):侯 軍

課題組成員:王建軍 鄧國(guó)軍 趙夢(mèng)陽

責(zé)任編輯:朱 健

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