新冠肺炎疫情下企業供應鏈運營的研究

陳藝瑋 羅馨

【摘要】近年來，在市場競爭逐漸激烈的情況下，更多企業重視供應鏈管理運營。而新冠肺炎疫情給企業供應鏈運營帶來了巨大影響，使得企業供應鏈面臨運營中斷和運營成本增加等嚴重問題，增加了企業市場風險。本文通過分析供應鏈出現中斷且未及時恢復時產生的原料短缺、成品滯銷、庫存增加、流失客戶等一系列連鎖問題，從增強企業供應鏈彈性管理運營和制定緊急備用方案兩個方面出發，引發對供應鏈在緊急狀況下實現平穩運營的思考。

【關鍵詞】緊急情況? 供應鏈管理運營? 彈性靈活

自供應鏈管理相關理論提出以來，市場競爭由企業間競爭轉變成供應鏈間競爭，供應鏈管理運營對企業尤為重要。成熟穩定的供應管理運營會降低企業市場風險，給企業帶來更大效益，相反，供應鏈運營受損中斷會給企業帶來無法抗拒的風險。2020年初新冠疫情的爆發無疑給眾多供應鏈運營造成實質性影響，生產源頭原料短缺、工人勞動力停產停工、倉庫成品積壓滯銷、物流運輸安排困難等問題導致企業發展受到嚴重阻塞，造成巨大損失。面對新冠肺炎緊急事件，企業應重視供應鏈的彈性管理問題，以便在突發情況中盡快結束高成本低效益現狀，恢復穩定發展的管理運營。因此企業需要在供應鏈風險管理理論基礎上，從供應鏈彈性管理靈活運營層面，改善提高管理水平，增加抗風險能力。

一、突發新冠肺炎對企業及供應鏈產生的影響

（一）企業面臨現金流不穩定、運營成本增加的狀況，國內整體行業市場受到結構性影響

對于企業而言，停產停工是面對新冠肺炎疫情防控的直接措施。企業強制性停產意味著無法進行運作，沒有收入來源，但是依舊存在成本消耗，包括企業建設工廠折舊成本、產品滯銷堆積倉儲成本、固定運營成本，支出遠遠大于收入，容易導致現金流出現不可抗力的風險甚至產生中斷的情況，一旦現金流中斷，企業要么負債前行要么尋求融資貸款，因此極大地增加企業在市場競爭中的風險性。在這樣沒有生產沒有收入的前提下。企業還需要面對高昂的店鋪租金和雇員固定工資等固定成本，顯而易見地為企業政加了運營成本和運營壓力。疫情沖擊使得國內國外市場秩序受到破壞，在國內市場中，汽車、家電等企業急需現金流回流，交通運輸業面臨人員流動銳減，鐵路、公路、航空等行業受影響更大，運營中斷使得這部分市場損傷嚴重，并且短期內會造成失業上升，物價上漲。

（二）供應鏈運營中斷、原料短缺、成品滯銷、復工困難

新冠肺炎疫情期間，多數生產制造企業供應鏈處于疲軟狀態，由于供應鏈物流無法進行原材料輸送導致生產環節進行不了，同時多數企業商家面臨庫存積壓的消極現象，小到水果店囤的水果清倉甩賣，好在線上購物是的一些日常用品還能進行供應，而多數利潤更高的大宗商品只能積壓在倉庫中。新冠肺炎疫情防控封閉式限制人員流動，企業員工無法盡早投入復工，客戶需求也出現暫時性下跌，即使在企業順利復工后也會面臨無訂單可接的尷尬處境，工廠復工延遲，企業停工減產，于制造業、基建投資、房地產、也會產生較大影響，并且在復工后恢復正常運行之前基本會有一段停滯狀態。

二、供應鏈彈性管理運營的舉措

（一）采取基于緊急事件下預警系統的運營模式

預警系統的建立是企業實行供應鏈彈性管理運營的基礎，以預警系統的預測值為判斷決策的前提下，企業可以根據實際情況和預期情況做更具長遠性的運營計劃。在基于緊急事件預警系統的運營模式之下，利用大數據分析，確定需要預警的重大分析領域，分析過去或現在影響公司目標實現的風險事件極其發生因素，明確風險在企業各發展階段可能導致的損失或者錯失的發展契機，選擇應對策略并且制定實施方案，形成風險防范機制。從企業的經營目標和業務實際出發，建立可靠的緊急事件預警系統可以監控到重大不良影響，有助于實現風險量化、日常化和可視化管理，為決策者提供前瞻性的風險預警信息，企業根據預警系統得出的數據和信息采取相應的預防控制措施，在一定程度上減少企業經營損失，降低受風險影響程度。

（二）采取PlanB——企業轉產、儲備資源

在2020年初疫情之中，隨著疫情持續爆發，口罩稀缺是全國民普遍關注的首要問題，口罩的消費需求激增，而市場上供不過需，在短時期內五菱聯合上游供應商通過一系列的改造方案實現自建醫用口罩產業鏈生產醫用口罩解決部分市場之需。有關央企也根據市場需求迅速進行擴產和轉產，解決防控物資緊缺問題。在緊急情況下，企業考慮存活或者降低風險時可以通過轉產實現價值，轉產的前提在于企業需要有完備的配套設施，同時應與專業的相關供應鏈合作以達到共贏的目的，在資本市場中，企業供應鏈之間需要適時產生合作，展現市場的多元性與交叉性，市場的波動不定性注定企業和供應鏈需要適時轉變。

三、結語

本文通過分析突發疫情對企業和企業供應鏈產生的影響，以實現供應鏈彈性管理為目標，提出基于緊急事件的預警系統和采取備擇運營計劃兩種措施。企業在面對緊急情況時，需要采取正確的措施，提高市場抗風險能力以適應波動市場并降低受風險影響程度。

參考文獻：

[1]宋華.新冠肺炎疫情對供應鏈彈性管理的啟示[J]. 中國流通經濟（03）.

作者簡介：陳藝瑋，男，漢族，江蘇泰州，西華大學，物流工程專業; 羅馨，女，漢族，四川簡陽，西華大學，物流工程專業，研究方向：新冠疫情下企業供應鏈運營問題。