經濟結構轉型發展下企業工商管理模式的構建

李佳翼

【摘要】隨著我國現代經濟結構的不斷調整與優化，我國企業工商管理模式也發生了較大的變革，這也是社會發展背景下人們提出的更高要求所在。為了更好地適應現代社會經濟發展的潮流，滿足現代互聯網信息和科學技術的應用需求，促進我國經濟結構更加快速地轉型和發展，本文對經濟結構轉型發展下的企業工商管理模式的構建方式進行合理、全面的分析。

【關鍵詞】經濟結構轉型發展? 企業工商管理模式? 市場經濟體制

在加快我國現代社會主義市場經濟體制的變革進程的同時，企業擁有了更多的發展機遇和更加廣闊的發展平臺，在日常運行和生產中都體現出了較大的價值。當然，也避免不了在市場經濟變革的過程中存在的一些經營風險和經濟風險。為了更好地幫助企業完成經濟體制的變革，提升企業的經濟管理水平，保證企業的經營運行狀況正常，實現經濟管理工作的重要價值，帶企業提供發展的新思路，促進企業的長期穩定發展，在經濟結構轉型的背景下，探討企業工商管理模式的有效構建策略。

一、企業工商管理的主要含義

在企業的運行和發展的過程中，工商管理工作是整個企業的發展核心，對于企業的正常運行，具有重要的作用。企業的工商管理指的就是企業根據管理學的基本知識和相關技術對企業的經營經濟活動進行綜合管理的過程。實際中在具體的工商管理工作中蘊含著豐富的內容，主要是包括運營管理、戰略發展管理、人力資源管理和財務管理等多個方面，但是在實際的管理中，還需要涉及到企業的文化建設和社會活動的相關項目。工商管理工作的內容相當復雜，通過工商管理，能夠實現企業的穩定運作和發展，幫助企業實現更加完整豐富的目標。通常來說，企業開展工商管理工作不僅僅能夠實現企業經濟體制的創新和改革，還能夠在一定程度上給企業發展提供更好的思路。總而言之，對于企業是十分有利的。除此之外，企業的工商管理工作順利開展，還可以幫助企業的相關管理知識進行宣傳和普及，從而提升相關人員的管理意識和管理知識，幫助企業在新時代下廣闊的發展平臺和激烈的市場競爭中占據更好的地位。

二、企業工商管理發展模式

在我國千百年來的文化歷史發展過程中，企業的商業文化和商業管理模式已經形成了一定的體系，在企業的發展中占據著穩定的地位。由于傳統的工商管理思維模式具有的滯后性和穩固性具有相當大的應用形勢，現代化的企業工商管理模式難以占據人們的視野。實際上，中國文化在工商管理中的應用，在一定程度上阻礙了我國企業工商管理的發展，給我國工商管理模式的創新產生了一定的制約作用。總體來說，我國現代科學信息網絡技術的發展在國際化的程度日益加深的背景下，企業除了需要傳承我國的傳統工商管理文化，汲取相關的經驗，還需要對國際化的工商管理模式進行一定的分析，獲得國際化的工商管理方式的先進理念。在這種條件下，我國企業應當結合現代社會發展的重要特點，充分應用現代信息科學技術的先進條件，在工商管理模式的創新和發展中尋求全新的管理方式，在如今豐富的各類企業工商管理模式經驗中，汲取其中的精華部分，拋去其中的糟粕部分，有效地促進現代企業的穩定的發展進程，實現市場經濟份額和利潤的最大化。總而言之，企業的相關管理人員應當充分結合現代企業發展背景下豐富多樣的工商管理模式，分析各種管理模式的優勢和缺點，幫助企業制定出更加合理和完善的經營戰略和制度，實現現代企業工商管理的快速發展。

三、我國經濟結構轉型的特征

在我國，目前的經濟社會體制中，經濟結構主要包括六個方面的內容，即產業結構，分配結構，交換結構，消費結構，技術結構和勞動力結構。改革開放以來，我國經濟結構在不斷地調整中，逐漸轉型，關于我國經濟結構轉型的主要特征，我們從以下幾個方面進行分析。

（一）消費需求的變化引導經濟結構轉型

隨著我國改革開放程度的不斷加深，市場經濟結構的不斷發展和變化，人們在日常生活和工作中的消費需求逐漸提高，人們的物質世界和精神世界都獲得了較好的發展。從古至今，我國的傳統型消費需求主要體現為溫飽方面，而現在，溫飽已經不能滿足我國社會人們的生活需求，因為人們更加追求豐富的生活品質和消費方式，追求高級的生活體驗，這就從根本上促進了我國消費需求的相關變化。在這個背景下，人們的消費潛力逐漸被釋放和挖掘，新型的多樣化的消費方式逐漸出現，帶動了我國經濟和社會的發展的同時有效地促進了現代經濟結構的轉變，同時促進了人們消費觀念的轉變，實現了我國經濟狀況的空前發展。與此同時，人們的消費水平和收入水平逐漸提高，人們的購買力也獲得了很大程度的增強，更加速了我國經濟結構的轉型。

（二）投資需求的變化引導經濟結構轉型

如今隨著我國消費需求的不斷提高，人們對于資金的認識也有了一定程度的改變，傳統的勞動換取報酬資金的獲取資金方式存在局限性，已經不能滿足人們的資金需求。在我國經濟發展戰略的不斷變更和創新的背景下，經濟社會中的投資需求也展現出了豐富的變化情況，尤其是在如今各種基礎性設施的增加以及現代科技網絡的發展之下，人們對于投資的相關信息的獲取更加快速和方便，使得人們在投資過程中的進行方式更加便捷。與此同時，我國的最新發展戰略促進了我國各種新型技術和新型產品的創新和發展，促進了我國經濟結構的轉型、總體而言，目前我國各種新產品的創新和生產，以及相關行業對于新型勞動力和新型設備以及技術的投入，都使得我國的經濟結構轉型的進度更快。

（三）出口需求的變化引導經濟結構轉型

在世界逐漸連成一個整體的過程中，我國對外經濟貿易的頻率更加頻繁，我國的出口需求逐漸變大。具體來說，我國的出口需求主要有商品、勞務、旅游和對外投資等方面，龐大的出口需求，使得我國的經濟結構轉型的速度更快。同時，出口的內容以及出口方式等方面的具體變革對于我國經濟結構的轉型也存在一定的促進作用。基于這種背景的影響，我國經濟結構的轉型實現了重大的突破。

（四）資源環境約束的經濟結構轉型

20世紀以來，我國對資源環境保護的要求逐漸提高，可持續發展的基本國策在我國現代社會經濟發展的過程中占據著越來越重要的作用。經濟產業結構的發展，不僅僅體現為生產力的提升，更加要求相關企業注重對于資源的保護和節約。在這個過程中，我國城市現代化和工業化程度不斷提升，政府部門對于資源環境的綠色低碳理念的深入貫徹和落實，加速了我國經濟產業結構的轉型，綠色經濟發展模式在我國經濟體制發展中體現出了重要的價值，促進了我國經濟結構的轉型變革。

四、企業工商管理模式的作用

隨著我國經濟結構的轉型，我國企業經濟管理過程中面臨著嚴重的風險。在實際中，企業工商管理模式具有相當重要的作用。首先，有利于幫助企業實現成本的節約。對企業工商管理模式進行嚴格控制，能夠實現企業管理的流程的簡化，幫助企業管理工作的質量和效率得到有效的提升，合理地分配企業的各種資源，有效地控制企業的成本。其次，有利于幫助企業明確和完善發展的主要目標建設。企業工商管理模式的應用需要結合企業的實際發展情況來進行，為了明確企業的工商管理模式，就需要相關人員對企業的發展情況進行全面的分析和了解，從而制定出相對比較完善、合理的發展目標，為企業的發展提供建設性的意見和思路。另外，有利于充分發揮職工的潛能。工商管理模式在企業中的正確運用，有利于幫助企業完善人力資源管理系統，從而對職工的各項能力進行充分的認識和參考，幫助管理人員實現相關人員的合理安排，將正確的人分配到正確的崗位上，實現企業日常經濟運行和活動的順利開展，調動員工的工作積極性。最后，有利于幫助企業管理人員掌握企業的財務狀況。通過工商管理模式的有效運用，能夠促進企業財務管理制度的完善，幫助企業更好地開展經濟業務和日常經營活動，為各項經濟業務提供相應的保障，幫助管理人員進行合理的投資，及時地掌握財務狀況。

五、我國企業工商管理現狀分析

在我國傳統工商管理模式的限制下，我國工商管理出現了一定的問題，對此進行總結和分析，主要從以下幾個方面進行。

（一）企業管理水平不高

實際上，我國企業在經營生產的過程中體現出來管理水平不高的問題，不但無法實現生產過程的協調工作，也沒有對用戶的實際需求進行分析，導致整個生產過程缺乏協調性和有效性，使得企業的管理繼續受到嚴重的影響，難以實現企業工商管理的重要價值，也無法使企業在激烈的市場競爭中占據一定的地位。

（二）企業對于自身的發展方向不明確

企業的工商管理中體現出來的一方面重要問題是對自身的發展方向不明確，他們在生產過程中過分關注利潤的實現和擴大，而忘記了自身生產工作的主要目標，導致企業難以適應時代發展的需求。除此之外，我國經濟體制的不斷豐富和完善，使得我國企業工商管理的理念和模式都有了較大的發展，傳統的工商管理理念嚴重地影響了我國企業工商管理模式在整個經濟結構轉型背景下的發展和創新。

（三）企業對于市場的把握程度不高

在企業的發展過程中，應當充分結合市場需求和企業的經營管理模式，將工商管理的主要作用發揮到極致。這就造成了企業的生產環節和設計環節等各個階段的溝通和聯系存在一定的障礙，不利于相關部門對于產品結合市場需求進行的設計和生產，企業就難以根據市場發展的相關規律來實現新產品的創新和新市場的開拓，對于企業的發展起到了一定的制約作用。

（四）企業的管理水平受到生產力水平的限制

實際上，企業的工商管理水平和生產力水平相互促進，同時相互制約。而針對目前大部分企業規模相對較小，生產力相對比較低下的基本條件來看，企業的工商管理水平受到了相當程度的限制，導致企業的資源利用率不高，企業的生產過程中，各項問題都不能及時地解決，對于企業獲得高額的經濟效益是一種阻礙。

（五）企業工商管理活動缺乏創新精神

在我國企業工商管理的發展過程中，企業相關管理人員更加注重中國傳統工商管理模式的傳承和應用，以及外國先進管理模式的引進和應用。通常是套用特定的專業系統和流程，應用時缺乏創新精神，沒有現在我國企業的獨特特點進行分析，并創造出全新的能夠適應我國企業發展情況的工商管理模式，導致企業實際運行中和工商管理模式存在一些不適應的情況，不利于企業的長期穩定發展。

六、經濟結構轉型發展下企業發展工商管理模式的對策

為了更好地促進我國經濟結構轉型發展下企業的工商管理模式的創新，本文提出了以下幾個方面的對策。

（一）強化工商管理人才培養

作為企業發展的根本，人才的培養是企業發展中的一項重要內容。為了更好地促進我國經濟結構轉型發展下企業的工商管理模式創新，應當強化企業的工商管理人才培養程序和流程，擴充企業的優秀人才儲備，確保企業工商管理工作的效率和質量。同時，在企業的管理過程中，注重知識資源的豐富，為相關的工商管理人才提供各種培訓和提升自己專業技能水平的機會，為我國企業的工商管理模式的創新奠定堅實的基礎。

（二）樹立先進的工商管理理念

在經濟結構轉型發展下的企業工商管理模式方面，應當樹立正確的工商管理理念。對于傳統的工商管理模式，應當吸取其中的精華部分，將傳統管理模式的有效部分運用到現代企業工商管理模式中，并且充分結合現代企業的發展情況進行分析，實現現代企業工商管理模式的突破和創新，提升企業工商管理能力和水平，促進我國經濟結構的轉型和發展。

（三）努力完善企業工商管理制度

作為企業工商管理模式的基礎，企業的工商管理制度應當積極完善和創新。這需要相關管理人員在實際中結合企業的發展情況，進行全面的分析，了解企業的經營現狀和發展前景，將企業的工商管理職能的價值最大程度地發揮出來。具體來說，除了加強對企業工商管理流程的規定，還應當細分各個崗位職責的主要內容和分配標準，明確各類激勵制度，幫助企業工商管理人員在工作中加強對于自身工作重要性的認識，實現工商管理工作的充分落實，提高相關人員的工作積極性，進行人性化的管理方式，從而確保企業的工商管理制度，是在以人為本基礎上建立的制度，對于維護企業的工商管理人員的利益，提高企業的經濟效益，都具有重要的價值，還能夠有效地促進我國經濟結構的轉型和發展。

七、結語

總而言之，我國的經濟結構發展出現了不同程度的變化。為了幫助企業獲得更高的經濟效益，適應我國經濟發展的基本情況，應當加強對企業工商管理模式的研究，提出能夠有效促進企業工商管理模式變革的對策。

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