內審與財務管理風險的探討

楊悟曉

【摘要】在激烈的競爭市場中，企業要想更好的提高自身的競爭實力，就必須要強化自身的風險防范能力，對內部管控工作進行優化，從而有效的降低企業的財務管理風險。本文就對當前企業內部審計體系工作和財務管理工作的現狀進行分析和探究。

【關鍵詞】內審? 財務管理風險? 實際探究

一、企業內部審計體系的現狀

（一）缺乏一定的獨立性

在我國企業的發展中，內部審計機構缺乏較強的獨立性是最普遍的問題之一，由于企業內部審計機構獨立性的缺乏，因此企業監督管理工作的落實效果也受到了一定的負面影響。在企業內部審計工作中，大多數管理人員盲目的重視監督管理工作，忽略了自身的服務工作，在監督管理工作中有著較高的積極性，卻無法為相關的管理人員提供行之有效的建議。但是企業中審計工作人員的主要工作內容是監督和服務，并不是單純的某一個工作內容，在實際的工作過程中還需要進行服務，也正是此種工作模式導致企業內部審計工作人員的工作壓力和工作難度比較大。除此之外，企業中的領導人員對于內部審計工作也沒有一個正確的認識，審計部門自身的實際價值無法得到有效的發揮，甚至還有一些企業盲目的認為審計工作隸屬于財務工作，只需要相關的財務管理部門進行即可，對內部審計工作沒有一個準確的定位，審計工作也就無法有效的進行。

（二）缺乏內部審計意識

隨著當代企業管理制度的不斷完善，內部審計工作的目的變得更加明顯，其主要作用是對企業的各項經營活動進行規范，對股東的權益進行維護，從而有效的提高整體的經濟收益，在企業的監督管理體系中有著越來越重要的作用。

經濟市場千變萬化，如果在企業的發展進程中企業的領導人不能以一個長遠的眼光看待企業的發展，只是考慮企業當下的經濟收益，忽略了企業內部審計工作和管控工作的重要性，就會對企業的發展產生一定的阻礙作用。例如，在一些中小規模的企業發展進程中，由于企業自身規模因素的限制，因此此類企業并沒有建立健全的財務風險管理防范機制。除此之外，大多數管理工作人員也沒有對企業內部審計工作和管控機制有一個正確的認識，缺乏財務風險防范意識，嚴重影響著企業的長遠發展。

二、企業財務管理風險的有效措施

（一）建立健全內部審計和管理機制

要想有效的降低企業的財務管理風險，提高企業的風險方法意識，就必須要結合企業的發展需求和發展現狀對企業內部審計和管控機制進行完善，從而有效的降低企業風險，為企業的發展提供保障。在一些中小型企業的發展中，首先相關的領導人員或者是管理層必須要對自身傳統的認知觀念進行轉變，對企業內部審計工作和管控機制有一個正確的認識，認識到其對于企業發展的重要性，從思想上提高對內部審計和管控機制的重視，并結合實際使用合理的措施對有關的管理機制進行完善，不斷的探索新的管理方法和管理手段，創造出更加符合企業發展需求的財務管理理念和管理機制。

（二）建立健全的財務管理風險機制

要想有效的預防企業發展中的各種風險，就必須要對財務管理風險機制進行完善，只有建立健全的內部管理機制，加強對企業內部各個行為的約束和規范，才能夠保證企業相關工作的有序進行。首先，企業中的管理人員需要完善內部審計和管理控制工作，加強對企業資金的控制力度，提高資金的使用率，降低資金的浪費，增加企業的經濟收益。與此同時還需要實時的對企業的資金流進行監控，保證其能夠正常工作，避免由于企業資金周轉出現問題導致企業面臨嚴重的經濟危機，如此一來不僅會對企業的正常運行產生嚴重的負面影響，而且還會損害企業的形象;最后，提高對企業日常工作情況和各項投資工作的重視，對每一個決策進行全面的考慮，保證其可行性。除此之外，企業在進行項目投資的過程中，還需要從籌資、投資、項目運營以及分配四個方面對其進行充分的考慮，對每一個工作環節之間的可行性做出相關的研究報告，在報告中表明實際運行過程中可能產生的問題以及產生問題的原因，為企業的各項決策提供保障。

（三）構建可行的內部審計機制

在企業發展進程中企業內部審計機制有著非常重要的作用，通過建立健全的內部審計機制可以有效的加強對企業的監管力度，提高企業風險防范的能力。雖然此種做法在理論上具有較強的可行性，但是在實際的實施過程中其結果并不盡人意。在企業的發展過程中，大多數企業內部的審計和管控機構的設計都存在許多問題，機構的實際作用無法有效的發揮。而企業要想有效的降低財務風險或者是提高自身的風險防范能力，就必須要結合實際情況對審計部門進行完善，為相關審計工作的順利進行提供保障。首先，企業需要根據自身的發展需求和經營范圍對審計職位進行合理的規劃，加強對企業員工的培訓力度，對審計崗位的職責和工作內容進行明確，落實責任到人，一旦發生突發事件可以立即追究負責;其次，在對審計機制進行完善的過程中還需要參考有關的法律規定，對稅務政策的變化進行了解，保證審計機制的合理可行性;最周，重組和完善有關的組織機構，在培養工作人員的過程中需要從理論知識和技能兩方面對其進行培養。

三、總結

綜上所述，在當前企業的發展進程中財務管理風險對于企業的發展有著致命的影響。如果能夠及時的對其進行解決，不僅可以降低企業的經濟壓力，同時還可以提高企業的風險防范意識。因此，企業必須要對內部審計和管理控制機制進行完善、加強對資金流的監管力度、強化內部審計的落實情況，為企業的發展提供保障。

參考文獻：

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