工程項目中土木工程造價的控制與管理

李靜

摘要：工程造價作為工程項目中比較重要的組成部分，對整個建筑工程的經濟效益提升以及長久發展具有重要的意義。現階段，隨著我國城市發展水平的不斷提升，建筑行業的得到了快速的發展，城市建筑項目數量的不斷增多，為土木工程項目中的工程造價管理與控制提出了更高層次的要求。本文通過對土木工程造價的控制與管理的現狀進行分析，明確了工程項目中土木工程造價的控制與管理相關事宜，希望能夠在合理化的應用措施中找尋到更加優化的方案，不斷推動土木工程造假的管理水平與控制成效。

關鍵詞：工程項目;土木工程;造價控制與管理

一、工程項目中土木工程造價的控制與管理現狀分析

（一）建筑工程造價的管理體制不夠完善，工作態度不嚴謹

在具體的工程項目施工中，施工投資成本與施工設計方案有著密不可分的關系[1]。然而，由于建筑工程造價的管理體制不夠完善，工程造價的管理缺乏嚴格的監管力度，使得工程造價的實施并不順利;另外，工程造價的管理與控制相關機制有所欠缺。行業壟斷與層層分包現象屢見不鮮，這些建筑企業在質量管控方面存在著較大的差異，再加上建筑行業的市場競爭力過大，出現了諸多不規范操作，使得整體個工程項目土崩瓦解，最終造成工程項目的造價無法達到預期效果。

二、工程項目中土木工程造價的控制與管理

（一）項目投資決策階段

項目工程的決策階段主要針對的是建筑工程施工項目的可行性分析與技術論證[2]。作為工程項目的前期階段，項目投資決策對整個工程項目的順利開展具有重要的決定性作用，同時對工程造價也有著至關重要的影響。在土木工程項目中的投資決策階段，建筑單位要綜合施工項目的建造規模、建設水準以及外部地理環境位置等因素，充分做好前期的準備工作，每一環節緊緊相扣，并與設計單位做好銜接與意見交流，針對意見與問題有效制定相對應的可行性調查報告。對于施工現場所遇到的困難以及施工進程中的具體情況進行全面、系統的記錄、整理與歸納。之后，設計單位依據整理的數據以及信息記錄進行規劃化的工程設計。總之，在項目工程投資決策階段，就需要加強對工程項目的科學化工程預算，有效提升工程造價的管理質量，在充分考慮到項目施工進度中的常見安全隱患與質量問題后，提前預留出造價的有效空間，為工程項目的順利施工提供保障。

（二）項目設計階段

項目工程的設計階段作為整個項目建設的重要階段，對投資具有巨大的影響力。在設計環節中對施工材料的選擇與運用、施工方案的設計與規劃等都能夠有效實現工程建設費用的合理化配置。因此，在項目設計階段，要制定相關的工程項目設計招標制度，從眾多設計單位中優選出最佳的設計方案，注重對施工項目中新材料、新科技以及新工藝的應用，緊跟時代發展的步伐，有效滿足新時期社會對建筑土木工程行業的新需求與高標準，強化對資金投資的有效控制。另外，針對設計環節中容易出現的問題，建設單位與設計單位要做好充分的準備，在設計方案審核之前，各方應該綜合自身的考察數據進行反復比對與審核，在共同交流與商討的基礎上選擇出最佳的設計方案。

（三）項目投招標階段

項目招標階段是整個工程建設施工的準備階段。在此過程中，將施工準備工作中所需要的現場考察、施工基礎設施設備、施工材料以及其它方面的前期準備工作進行公開性的招標，以確定最終的施工單位。因此，在項目的投招標階段，要特別注重對招標文件與工程質量清單的編制工作，對整個工程項目做好全面系統的了解，對其設計與規劃圖紙以及相關項目資料有效掌握。對于建筑單位來說，各部門的業務水平與審核機制要不斷加強與完善，有效確保建筑單位管理工作的科學性與全面性，最大限度地降低與減少工程索賠、不平衡報價等問題。另外，對于工程項目雙方的合同制定以及簽訂，一定要嚴格按照相關標準與要求進展，切忌敷衍了事、以偏概全。

（四）項目施工階段

項目施工階段，工程造價的主要目的就是對建筑工程項目的動態化計算與資金的控制管理[3]。通過專業造價人員對相關的施工標準、規范以及要求進行全面的整理與分析，并通過對施工現場所需要的施工原材料、施工機械設備、設計相關知識以及建筑施工技術等進行信息有效掌握，保證施工過程中能夠按照施工設計圖紙進行施工作業，有效實現建筑工程最理想目標。所以，為了達到這種理想化的效果，需要在施工前期做好充足的準備工作，堅決杜絕為節約投資成本而偷工減料或者擅自更改設計圖紙與施工進程等現象，有效為建筑施工的正常施工進度、施工工程質量以及維護工程企業的良好形象打下夯實的基礎。

（五）項目竣工結算階段

工程項目的竣工結算階段是在通過各部門機關的審核與驗收后，建筑單位與施工方按照合同要求將最終的工程款項進行結算，并針對實際的工程量進行最終的竣工結算。在此過程中，要做好竣工結算的審查工作，相關工作人員要嚴格按照國家規范標準與施工管理制度進行工程驗收等工作，有效保障工程項目竣工結算的可靠性、安全性與合法性。只有這樣，才能夠真正意義上實現對土木工程造價的有效控制與管理。

結語：綜上所述，隨著社會經濟的快速發展，我國的土木工程現代化建設緊跟時代發展的步伐，在土木工程實施過程中對工程造價的控制與管理提出了更高的要求，需要相關工作人員不斷提升自身的專業素養與基礎綜合能力，有效提升工程造價的合理性與科學性。對于土木工程造價的控制與管理工作而言，它的主要工作內容十分復雜，并貫穿于整個土木工程項目中。因此，在對工程造價有效管理與控制的工作環節中，要實時把握社會主義市場的經濟命脈，最大限度地減少資金流失，有效實現工程造價的實施目的，進而促進整個建筑企業經濟效益的最大化。

參考文獻

[1]覃敏劍.土木工程管理過程中造價控制問題及應對措施研究[J].建筑工程技術與設計，2020，（18）：1055. DOI：10.12159/j.issn.2095- 6630.2020.18.1022.

[2]李艷艷.論如何通過工程預算管理控制建設單位的工程造價[J].建材發展導向（上），2020，18（4）：35-36.

[3]劉宏凱.建設工程造價控制中存在的問題及對策探討[J].建筑工程技術與設計，2017，（6）：904-904. DOI：10.3969/j.issn.2095- 6630.2017.06.869.