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新時期做好石油化工安全管理的策略

2020-12-14 07:02:58喬俊程
錦繡·上旬刊 2020年10期
關鍵詞:石油化工管理制度安全管理

喬俊程

摘要:石油化工工程是一項比較復雜并且危險系數較高的工程,石油化工安全問題一直備受社會的廣泛關注,這就給石油化工安全管理工作提出了更高的要求。從目前我國石油化工安全管理的現狀來看,仍然存在很多的問題影響著安全管理質量的提升,給石油化工產業的發展埋下諸多隱患。因此,石油化工企業必須要采取相應的措施來提升安全管理效率,從而給石油化工產業的發展提供良好的安全保障。

關鍵詞:石油化工;安全管理;問題;管理制度;監督

一、目前石油化工安全管理存在的問題

1.1石油化工技術人員操作不正確

目前,部分企業不重視對技術人員的安全培訓工作,導致員工僅憑借自己以往的經驗使用設備,對于一些新型的設備,也沒有按照規定的使用手冊進行操作,導致設備不能正常發揮作用,在工作過程中也產生了很多安全隱患。其次,有的石油化工企業的管理人員不具備專業的管理能力,缺乏對這方面的監督管理,導致一些隱藏的安全問題沒有及時發現,造成事故。

1.2不注重設備的養護管理

石油化工企業生產過程中,因設備故障導致安全事故出現的頻率也比較高,對于這種問題,石油化工企業在發展過程中,必須注重對員工的安全培訓,宣傳安全知識,熟練掌握設備的使用方法,在實際的工作過程中,維修人員沒有定期對這些設備進行檢查,維修不及時,導致設備故障頻發,給整個企業帶來了嚴重的經濟損失,還威脅操作人員的人身安全。

1.3不注重安全管理

有的石油化工企業在發展過程中,沒有認識到安全管理的重要性。把經濟效益放到企業發展的首位,不注重安全管理,管理制度也不完善,對于一些問題沒有針對性的解決方案,管理效率低,導致一些小的安全問題發展為大的問題,提高了管理成本,也使整個生產進度減慢,不能保障安全的工作環境,

1.4部分管理者思想存在誤區

部分管理者認為石油化工企業的安全管理工作不重要,在管理過程中,也不注重對安全管理知識的宣傳,導致施工人員也不重視安全工作。比如,在對潤滑油生產的過程中,由于管理工作沒有落實到位,施工人員的操作不嚴謹,從而導致安全生產事故的發生。

1.5安全管理資金融入有待加強

部分石油化工企業沒有投入必要的資金用于安全管理,導致安全管理效率低,工作人員的生命健康得不到保障,把發展重心放到了企業的生產技術方面,忽略了企業安全管理的重要性,對于一些容易發生安全事故的區域沒有設置警示標志,對工人的生命安全造成威脅。

二、新時期做好石油化工安全管理的相關策略

2.1做好安全宣傳,提升安全管理意識

要想做好石油化工企業安全管理工作,降低安全事故的發生率,給經濟發展以及員工人身安全提供保障,企業的管理人員就必須要加強對安全管理的重視,必須認識到安全管理工作對企業生產以及未來發展的重要影響,從而提升安全管理意識。與此同時要加強在企業內部對員工進行安全宣傳,因為安全管理不僅僅是維護企業的利益,更是為了給員工營造一個安全的工作環境,保障每一位員工的人身和財產安全,因此必須要做好企業內部的安全宣傳工作。例如可以通過發安全手冊、組織共同觀看安全宣傳片、張貼安全標語等方式進行日常的安全宣傳。同時可以創建以“安全管理”為主題的企業安全文化,以此來促進企業員工對安全管理的重視度。

2.2制定完善的安全管理制度體系

構建完善多種安全管理體系,首先,要建立健全的安全管理組織機構,并根據企業安全發展需求對管理部門進行各個崗位的劃分,并制定相應的崗位職能與崗位職責,以確保發現問題能夠有相應的負責人承擔責任,這樣也可以確保每個崗位的員工能夠在工作中盡心盡責;其次,要制定完善的安全管理制度,在石油化工安全管理中,不僅要對每個員工、每個環節進行安全管理,同時對施工技術、設備使用等也要進行相應的管理。必須進行有針對性的管理方法進行管理,尤其是對于一些比較容易發生安全隱患的區域,要做到防范于未然,提前做好相應的防范措施,并制定應急預案,以備安全事故發生時能夠及時的控制,防止安全問題的進一步擴大。另外對于一些新型的技術以及設備要制定相應的安全管理制度,加強對技術和設備的質量檢測和評估,以確保能夠正常使用,防止因設備問題造成的安全問題,同時要做好設備的養護與維修工作;最后,要完善安全管理監督制度,并由專業人員負責監督,確保安全管理制度的落實。

2.3石油石化企業應對施工質量進行重視

在石油化工企業進行發展的過程中,不僅需要對安全管理工作進行重視,還需要對設備管理工作進行重視,所以應該定期對各項工作設備進行檢查,以保障其質量能夠持續穩定。根據目前的情況來看,在我國經濟水平得到不斷提升的背景下,各方面生產技術的發展需求也越來越強烈,石油化工企業為了得進一步發展,積極購進和使用了新設備。但是在對新設備進行使用的過程中,必須強化相關的安全管理工作,對設備操作人員進行嚴格的監督工作,以促使其進行操作的規范性能夠得到提升。與此同時,需要對開展工作過程中發生率較高的故障進行記錄,并針對相應的工作設備開展重點檢查工作,切實有效地對安全管理工作進行落實,為相關工作人員的安全起到保障作用。

三、結束語

綜上所述,在新時期做好石油化工安全管理是企業發展以及社會發展的共同需求,因此石油化工企業必須加強對安全管理的重視,全面認識安全管理對企業發展的重要性。同時企業應當根據自身在安全管理中存在的問題,采取相應的措施對安全管理工作加以改善,尤其是要根據企業自身情況建立完善的安全管理組織機構以及安全管理制度,從而有效提升安全管理工作的質量,為企業的持續、安全、穩定發展保駕護航。

參考文獻

[1]姚德祥.石油化工企業過程安全管理風險管控的探討與實踐[J].化工管理,2019(36):85-86.

[2]袁建軍.強化石油化工企業安全生產管理[J].化工設計通訊,2019,45(10):207-208.

[3]白存壽,汪愛軍.新時期做好石油化工安全管理的幾點建議[J].化工管理,2018(14):146.

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