以問題為導向破解城市基層治理難題

侯候

近年來，為切實提升人民群眾在城市基層治理中的獲得感、幸福感和安全感，達川區堅持以黨建引領城市基層治理，著力把黨的政治優勢和組織優勢轉化為治理效能，全面打通城市基層治理“最后一米”。

延伸黨建觸角，破解組織覆蓋不夠的問題。把組織體系植入到物業中。著眼解決小區物業服務突出問題，出臺《紅色物業標準十三條》，構建“小區黨組織+業主委員會+物業企業+社會組織”的“1+2+N”治理服務體系，推動形成“一方引領、四方協作”治理格局。把黨小組設置到樓棟里。通過單建、聯建等方式，在小區黨支部下設樓棟黨小組，構建起“街道—社區—小區—樓棟”組織鏈條，并依托“星級樓院”創建行動，共同營造和諧人居環境。把黨組織延伸到商圈去。依托組織、隊伍、文化融入，促黨員爭先、職工盡責、企業創優，將“紅色基因”注入非公企業中，推動商圈黨建和企業發展同頻共振、互促互利。

優化實施路徑，破解治理效果不優的問題。推進治理模式網格化。堅持按片區劃分網格區域，把區域黨員放入網格中，以結對方式搭建黨群聯系網，同時選優配強網格專員隊伍，結合“星期二大走訪”等活動，全覆蓋排查解決實際問題、化解突出矛盾，實現以“小網格”撬動“大治理”。推進治理手段智能化。以現代科技應用為支撐，搭建5G智慧社區服務平臺，推進“黨群在線預約、信息資源調度、志愿服務互動”一體集成，以“智治”思維賦予城市基層治理新能量。推進治理方式精細化。……