對不易“出事”崗位監管不能缺位

扈喬

楊玲原本是一名公務員，因犯盜竊罪被法院判處有期徒刑3年，緩刑4年。2007年6月，楊玲就職于某國有公司，公司領導知道楊玲有犯罪前科，考慮其年紀較大，就把公司里最不易“出事”的崗位安排給她。沒想到，就是這個最不易“出事”的崗位，卻讓楊玲干出了“大事”。楊玲利用保管安置房的機會，擅自更改數據，隱匿安置房，通過辦假房產證等手段，將安置房賣出或出租，共獲利260余萬元。因貪污罪被判處楊玲有期徒刑8年。（7月28日《檢察日報》）

最不易“出事”的崗位卻發生了貪污大案。分析此案不難看出，楊玲沒什么“技術”含量的貪污、詐騙手段卻能屢試不爽，主要原因是監管失守。公司領導以為把楊玲安排在最不易“出事”的崗位上，就可以成為能“放心”的人了，因而對楊玲疏于監管，使楊玲輕輕松松將國有資產據為己有，導致國有資產嚴重流失，而且在長達8年的時間里，其隱匿并出售安置房的行為始終沒有被發現。

最不易“出事”崗位，不應是黨組織放松監管的理由，加強對所屬人員，特別是對黨員、干部的監督管理是各級黨組織的應盡職責。有一位年輕干部，參加工作以來，幾乎年年被評為先進，正因為此，黨組織認為該干部很優秀，便放松了對這名干部的監督管理，并委以重任，直到該干部以權謀私，收受賄賂300多萬元東窗事發后，才讓領導大吃一驚。該干部在懺悔書中寫道：當時組織上要能適時提提醒、多一點監督，我也不會走到這一步。

最不易“出事”的崗位并不代表一定不出事。一直以來，人防系統、氣象部門、信訪部門被一些人認為是“清水衙門”，是不易“出事”的部門，然而近年來，這些不易“出事”部門的官員因腐敗落馬的案例屢有報道。某信訪局原局長郭某將考核排名權、信訪銷號權、信訪解困經費分配權當成攫取利益的“不二法寶”，索取被舉報人好處費、銷號費等，把權力運用到極致，在不易“出事”的崗位上出了大事。

發生腐敗問題，與所在的單位是不是“清水衙門”沒有關系，與所處的崗位是否容易“出事”也沒關系。多年來，福建省南平市原副市長廖俊波同志長期分管或主管工業，園區，經手無數項目，但是從來沒在哪個項目謀過私利。事實證明，要做到清正廉潔，與黨員是否能夠堅守初心，加強黨性鍛煉，遵守黨紀黨規，自覺守住底線有著直接關系，與各級黨組織是否能夠拓寬監督渠道，豐富監督手段，整合監督資源，形成強有力的監督合力有直接的關系。

“禁微則易，救末者難”。習近平總書記強調：“要抓早抓小，有病就馬上治，發現問題就及時處理，不能養癰遺患。”因此，對黨員的監督不能“后知后覺”“慢半拍”，而要“善治未病，少治已病”。黨組織要切實負起監督責任，要重在平時，抓早抓小，防患于未然。經常“扯扯袖子”讓問題剎車，“咬咬耳朵”促使有問題的黨員、干部及時調頭，讓容易“出事”和不易“出事”的崗位都不出事。