赤峰市翁牛特旗是國家扶貧開發工作重點旗。全旗上下把脫貧攻堅作為重大政治任務和第一民生工程,以前所未有的重視程度、投入強度、工作力度,推動脫貧攻堅取得決定性勝利。到2019 年底,全旗82 個貧困嘎查村全部退出,穩定實現“兩不愁三保障”,人均純收入全部超過現行脫貧標準,綜合貧困發生率下降至0.57%。今年3月4日,經自治區人民政府公告,該旗退出貧困旗縣序列。
翁牛特旗堅決扛起脫貧攻堅政治責任,以對黨和人民高度負責的態度,扎扎實實推進精準扶貧、精準脫貧。
層層壓實責任。扶貧開發工作領導小組實行旗委書記、旗長雙組長制,統籌負責全旗脫貧攻堅工作,定期召開會議研究處理脫貧攻堅重大事項。全面落實旗鄉村三級書記抓扶貧責任,層層分工負責,層層簽訂責任狀。構建了31 名旗級、處級領導干部牽頭作戰,22個行業部門專項作戰,105 個機關單位掛牌作戰,228名科級干部、886 名駐村干部一線作戰的責任體系、落實體系和工作體系。
不斷創新機制。完善了旗級領導包鄉、科局和鄉鎮科級干部包村工作機制,全面實行“2351”工作法,處級干部每周駐鄉2 天,科局“一把手”每周二、三、四駐村3 天,駐村工作隊每周駐村5 天,幫扶責任人每月入戶1 次,各級干部現場辦公、現場指導,幫助鄉村及時解決問題。成立了脫貧攻堅指揮部,實行集中辦公制度,實現辦公地點、工作人員、工作調度、業務職能、問題整改“五個集中”,所有涉及旗級層面的脫貧攻堅事項均在指揮部“一站式”辦結。

翁牛特旗其甘嘎查60 兆瓦集中式光伏扶貧項目
嚴格督查考核。自治區派駐翁牛特旗脫貧攻堅工作總隊、市派駐翁牛特旗推進組深入各行業部門督查督導,深入各地區、各嘎查村走村入戶,幫助發現問題、督促整改。該旗專門成立4 個脫貧攻堅督查組,由處級領導帶隊不間斷督查督導,定期研判形勢,通報結果。堅持正向激勵和反向問責并重,2016 年以來累計在脫貧攻堅一線提拔使用干部95 人,表彰獎勵駐村干部102 人,評選駐村標兵185 人。同時加大扶貧領域監督執紀追責問責力度,釋放了失責必問責的嚴肅信號。
脫貧攻堅,貴在“實”字當頭,以干為先。翁牛特旗持續夯實“兩不愁三保障”,推動各項幫扶舉措精準落地,不落一戶一人。
落實“兩不愁三保障”要求。飲水安全方面,累計投入資金2.77 億元,新建工程569 處,維修改造養護476 處。同時對1261 個自然村水質進行檢測,安裝單戶凈水設備2.7 萬臺,保證所有群眾都能喝上安全水。危房改造方面,累計投入資金4.4 億元,完成危房改造47896 戶、居住環境整治15358 戶,全旗所有常住人口實現住房安全有保障。健康扶貧方面,建檔立卡貧困人口參保率、補貼率達到100%,全面落實基本醫保、大病兜底保障和旗內“先診療后付費”“一站式”報銷服務政策,累計救助貧困住院患者27841 人次,兜底報銷金額4286 萬元。教育扶貧方面,全旗貧困家庭學生無一人輟學。
抓住產業扶貧關鍵。產業扶貧是貧困群眾實現穩定脫貧和長久脫貧的重要支撐。累計投入財政資金11.82 億元,依托中糧、牧原等龍頭企業,大力發展豬牛羊、薯菜糖六大主導產業及光伏發電、特色種養等特色產業,構建了旗級有龍頭企業帶動、鄉村有扶貧產業園、貧困戶有扶貧小微(到戶產業)項目,旗鄉村戶聯動、特色優勢產業疊加的精準產業扶貧體系,實現建檔立卡貧困人口產業扶持全覆蓋,人均增收2000 元以上。同時,壯大了優勢主導產業規模,將更多農牧戶置入產業鏈條中穩定增收,為鞏固脫貧成果、防止返貧致貧奠定了堅實基礎。
保障易地扶貧搬遷。易地扶貧搬遷是“五個一批”的重要路徑,也是一項較為復雜的系統工作。圍繞實現“搬得出、穩得住、逐步能致富”目標,翁牛特旗實施了“易地扶貧搬遷+園區建設”安置方式,在烏丹城區建設富興家園、綠韻家園兩個集中安置區,投資4.2 億元,建設樓房43 棟2838 套,集中安置搬遷建檔立卡貧困戶2575 戶6567 人,是全區集中搬遷人數最多、規模最大的旗縣。同步落實搬遷后續扶持措施,根據搬遷戶家庭勞動力情況,因戶因人分類施策,確保實現有勞動能力家庭至少有1 人穩定就業;弱勞動能力家庭通過產業帶動、設置公益崗位就業,確保有穩定收入來源;無勞動能力家庭進行綜合兜底保障。
統籌推進各類行業扶貧。累計利用北京市及通州區兩級幫扶資金1.25 億元,實施京蒙扶貧協作項目47 個,扶持建檔立卡貧困戶2497 戶,帶動4480 名貧困人口人均增收4000 元以上。開發公益性崗位885個,帶動2200 名貧困人口人均增收2547 元。在護林員、護草員崗位安置貧困人口730 人,年人均工資1 萬元,帶動1825 名貧困人口人均增收4000 元。累計發放金融扶貧貸款和小額信用貸款5 億元,惠及農牧戶10190 戶,其中建檔立卡貧困戶2001 戶。全旗低保、五保人口達到41048 人,兩項制度銜接率達到60.8%,實現了應保盡保。中鋼集團累計提供支援資金774 萬元,恒泰證券投入產業發展基金150 萬元。
翁牛特旗始終把黨建與脫貧攻堅有機結合,充分發揮黨建引領作用,堅持工作向脫貧攻堅聚焦、資源向脫貧攻堅聚集、力量向脫貧攻堅聚合。
聚合黨員干部力量。抽調精兵強將到鄉到村開展脫貧攻堅工作,第一書記、駐村干部每周駐村工作5 天4 夜。全旗廣大干部牢記為民情懷,扎根基層,堅守扶貧一線,與廣大貧困群眾同吃、同住、同勞動,幫助嘎查村“兩委”出主意、想辦法,因戶因人制宜落實幫扶措施,譜寫了一曲曲干部群眾齊力攻堅的動人篇章。
聚合基層支部力量。在脫貧攻堅中充分發揮農村牧區基層黨組織領導核心作用。結合爭創“五面紅旗”活動,給予評選出的“紅旗村”干部每月300 元至500元的獎勵,營造干事創業良好氛圍和工作動力。持續推進黨員承諾、踐諾、評諾活動。每名黨員落實“一份承諾單、一張業績表、一個責任崗”,全旗1100 余名能人黨員與2200 余名貧困戶結成脫貧致富聯合體,推動廣大農牧民黨員在脫貧攻堅中當先鋒、作表率。
聚合貧困群眾力量。為激發貧困群體內生動力,專門印發了《翁牛特旗關于建檔立卡貧困戶積分獎勵指導意見(試行)》,在全旗226 個嘎查村全面推行貧困戶“積分”獎勵模式,通過對貧困戶在參與扶貧產業、孝老愛親、門前衛生“四包”、政策知曉程度等方面的情況進行評定積分,讓群眾帶著積分到愛心超市兌換相應生活用品,激發群眾內生動力。發放宣傳收音機15799臺,將現行的教育、健康、危房改造、產業扶貧、易地扶貧搬遷等各項政策錄入收音機,方便貧困戶隨時收聽,提高政策知曉度。