糧安天下穩。 作為承擔糧食應急保供重要任務的央企,新冠肺炎疫情發生以來,中儲糧積極發揮垂直管理體系全國布局、政令暢通、高效協同、迅速響應的優勢,密切關注疫情變化,從集團到所屬企業做好應急保供預案。 春節過后,南方部分地區飼料加工企業面臨“斷糧”困境,中儲糧集團公司緊急部署各地直屬企業全面復工復產,主動對接各地糧油、飼料加工企業用糧需求,全力保障市場供應與穩定,助力打贏疫情防控阻擊戰。
春節過后,受到交通運輸受阻、企業推遲復工等因素影響,南方大部分地區出現飼料供應緊張的問題。 玉米和豆粕是飼料加工的主要原料,在目前中央和地方兩級政府儲備中,地方儲備中特別是南方地區玉米儲備較少,在出現運輸不暢、供應緊張時,中央儲備的作用更加凸顯。
中儲糧集團公司負責人在接受記者采訪時表示,為了緩解南方大部分地區飼料供應緊張的問題,中儲糧集團公司要求各地直屬企業盡快復工復產,全力以赴保障飼料企業用糧需求,及時掌握開工復產及用糧需求情況, 對接做好生產、銷售、運輸環節等工作,堅持線上與線下銷售結合,多種渠道滿足加工企業用糧需求,穩價格、穩預期、穩市場。
針對湖北省家禽養殖企業“斷糧”危機,中儲糧集團公司充分利用自有加工資源組織生產,中儲糧所屬油脂公司的六大油脂儲備加工基地于2 月1 日開始全面復工,保障市場食用油和豆粕供應。 截至2 月17 日, 已累計向湖北發運豆粕14094 噸、到港8135 噸,有效緩解了當地部分飼料和養殖企業“斷糧”壓力。
中儲糧襄垣直屬庫有限公司是山西長治地區第一家復工的原糧銷售企業,1 月31 日開始, 一周時間內向長治市4 家飼料加工企業定向投放中央儲備輪換玉米5000 噸,有效緩解了當地玉米供應緊張的問題。 “中儲糧襄垣直屬庫及時向我們公司提供了1600 噸玉米,解決了燃眉之急, 關鍵時刻體現了中儲糧保供穩市作用, 彰顯了央企的責任與擔當。”山西晉龍集團飼料有限公司總經理王連生說。
“為了緩解南方大部分地區玉米供應緊張的問題, 中儲糧通過大量投放中央儲備輪換玉米和政策性玉米,滿足飼料企業用糧需求。 ”中儲糧集團公司相關負責人說。2 月7日至11 日, 國家下達了296 萬噸一次性儲備玉米銷售計劃, 中儲糧按照有利于成交、 有利于及時投放市場、 有利于發揮保供穩市作用的“三個有利于”原則,合理確定銷售底價,科學安排投放庫點和標的,實現就近就地供應, 累計實現成交132 萬噸。同時,加大中央儲備輪出銷售力度, 通過中儲糧網電子交易系統, 從2 月3 日到17 日組織67場競價銷售, 成交中央儲備糧195.56 萬噸, 其中玉米成交44.68萬噸。
“疫情面前,中儲糧始終把保供穩市作為首要職責。 各地直屬企業做到疫情期間銷售價格與春節前保持一致,堅決不漲價,帶頭維護糧食市場穩定。”中儲糧集團公司相關負責人說。
確保儲備糧調得快、用得上,是中儲糧的重要職責使命。 南方大部分地區飼料加工企業和養殖企業面臨的“斷糧”危機主要是由物流運輸困難引發的。 如何避免跨區域運輸造成的物流困難, 是對中儲糧服務國家宏觀調控能力的一次重要檢驗。 中儲糧充分發揮全國布局的調控網絡優勢, 就近就便確定銷售庫點,為飼料加工企業快速提供糧源,成為此次保供穩市的一大亮點。
廣州是玉米主銷區, 每年玉米需求量在1800 萬噸左右,大部分是從東北地區運過來的。春節剛過,由于交通運輸不暢, 北糧南運大通道受到影響, 廣州玉米價格上漲預期強烈,港口玉米價格從每噸1960 元上漲至2080 元。中儲糧集團廣州分公司購銷計劃處處長劉哲說, 為了最大限度解決運輸問題, 迅速給市場降溫, 中儲糧集團廣州分公司選擇距離飼料加工企業較近的16 個庫點同時投放政策性玉米,2 月7日至11 日,中儲糧集團公司通過國家糧食交易中心平臺在廣東投放政策性玉米35 萬噸,成交14 萬噸,成交率40%,成交均價每噸1930 元,折算成提貨成本價為每噸2020 元左右,穩定了玉米價格上漲預期,玉米價格應聲而落。 截至到2 月11日,港口玉米價格恢復至每噸2020元左右。
我國地域遼闊, 各地情況千差萬別。 中儲糧自2000 年成立以來,在全國布局直屬糧庫和分庫980 余個,總倉(罐)容接近1 億噸,逐步形成較為完善的調控網絡體系。 中儲糧集團公司相關負責人說, 為了更好地實現精準調控, 中儲糧結合儲備的規模布局, 在安排儲備玉米銷售庫點時, 優先安排可能出現供求緊張的地區、 加工需求比較集中的地區, 以及物流運輸條件較好的地區的庫點, 使得投放更加精準、高效。 在落實國家有關部門下達的在15 個省區市組織政策性玉米銷售過程中, 中儲糧短時間內即完成了148 個庫點的確定和銷售標的的提報工作,其中,中儲糧直屬庫及分庫136 個,并強化出庫組織管理,督促承儲庫點做好出庫設備、人員、資材等各項準備,全力保障順利出庫,彰顯了中儲糧作為服務國家糧食宏觀調控“主力軍”的調度能力。
“中儲糧依托全國布局的調控網絡體系,高效服務國家宏觀調控,能夠做到一聲令下,立即響應、全網協同。 在此次新冠肺炎疫情期間的應急保供穩市任務執行中, 這個網絡體系發揮了不可替代的作用,成為中儲糧服務國家糧食宏觀調控的重要支撐。”中儲糧集團公司相關負責人說。
在打響抗擊新冠肺炎疫情人民戰爭、總體戰、阻擊戰之際,那些逆向而行者成為最美麗的風景。 當很多企業不得不延遲復工之際, 中儲糧集團公司緊急復工復產, 集團公司主要負責同志提前結束春節假期大年初三即返回工作崗位, 各級單位領導班子在1 月31 日前全部到崗工作,靠前指揮,立即組織開展疫情防控、保供穩市和復工復產。全系統各級黨組織和廣大黨員帶頭組成突擊隊、 先鋒隊在生產第一線沖鋒陷陣, 主動對接糧油和飼料加工企業,保證糧食高效出庫,緩解加工企業“斷糧”困境。
北京是特大主銷區, 確保疫情期間糧油市場穩定至關重要。 中儲糧集團北京分公司徐辛莊直屬庫有限公司黨委書記、 總經理何錫忠絲毫不敢懈怠,1 月30 日就復工,了解飼料企業生產需求情況,2 月2日啟動應急保供預案, 安排政策性玉米出庫計劃。2 月5 日,北京大雪紛飛, 何錫忠和黨員突擊隊員頂風冒雪在庫區作業。 2 月7 日至11日, 徐辛莊直屬庫通過國家糧食交易中心平臺拍賣4 萬噸政策性玉米,全部成交,覆蓋北京周邊及周邊地區8 家飼料企業, 可以滿足企業3 個月的用量。 何錫忠說,目前政策性玉米出庫各項工作已經準備就緒,就等著飼料企業上門提貨。
廣州是外來務工人員集中的地方, 一些直屬庫現在面臨人員不足和防疫物資嚴重短缺的問題, 如何能用最少的人和防疫物資完成最大的工作量。 中儲糧廣州分公司購銷計劃處處長劉哲說, 他們會在現有條件下,統籌調度人員和防疫物資,千方百計確保政策性玉米盡快出庫,保證飼料加工企業有糧可用。 針對勞動力嚴重短缺的問題, 很多直屬庫成立黨員先鋒隊, 領導干部親臨一線指揮生產。 針對防護物資嚴重短缺的問題,2 月10 日,廣州分公司啟動了一個防控物資應急協調通道, 統籌安排調度糧庫員工防護物資, 真正做到防護和生產兩不誤。
“中儲糧各級黨組織和廣大黨員干部思想認識高度統一, 把打贏疫情防控阻擊戰作為當前頭等大事和最重大的政治任務來抓, 作為考驗黨性觀念、檢驗初心使命、體現責任擔當的試金石和磨刀石。 ”中儲糧集團公司相關負責人說。 目前,中儲糧集團公司系統奮戰在疫情防控第一線的1059 個黨組織充分發揮政治引領作用, 成立黨員先鋒隊302 個、黨員突擊隊359 個,全力奮戰在疫情防控、 保供穩市和生產經營一線, 為打贏疫情防控阻擊戰提供堅強政治保證。