現代人力資源管理思想在政府部門中的運用

張凱晶

摘 要：在知識時代之下人才和創新備受關注，為了實現人力資源的優化配置及利用，提高自身的管理質量和管理效率，我國政府部門開始站在宏觀發展的角度，將現代人力資源管理思想融入內部管理機制之中，通過樹立現代人力資源管理意識、改革公職人員考核標準，建立獎懲機制等措施，為推動各項管理工作的順利開展提供保障，從而充分發揮政府的職能作用和價值。

關鍵詞：現代人力資源;管理思想;政府部門

中圖分類號：D630 ? ? ? ?文獻標志碼：A ? ? ?文章編號：1673-291X（2020）30-0093-02

一、政府人力資源管理現狀

為了充分體現政府的管理作用及優勢，政府必須要注重人力資源管理工作的大力落實，抓住這一工作的核心要點，精心篩選管理內容和管理形式，以此來實現有的放矢，保障人力資源管理工作質量及效率的提升。但是，傳統的管理模式導致政府無法意識到人力資源管理的重要價值和作用，忽略了對這一工作的調整和改革，實質的管理質量和管理效率不容樂觀。

（一）傳統人力資源管理思想的約束

在人類文明進程不斷加快的今天，政府的人力資源管理發生了極大的變化，但是政府的管理思想卻沒有實現與時俱進，仍然以傳統的人力資源管理模式為依據，機械地調整不同的管理內容及形式，過于注重高投入以及高管理，沒有結合時代發展的實質趨勢及變革要求調整人力資源管理思路及方向，無法實現人力資源的有效開發以及利用。人力資源管理所涉及的內容比較復雜，政府必須要注重法制觀念的有效改革，但是有一部分政府的法制觀念較為薄弱，忽略了相關立法工作的順利開展，直接以傳統的管理思想來完成后期的用人以及選人工作，難以充分挖掘人力資源管理工作的重要潛能以及價值。學術界和理論界在對目前的人力資源管理現狀進行分析和研究時明確提出，有一部分政府部門的領導者沒有意識到人力資源管理對推動自身發展的重要性，直接以簡單的人員管理為依據，過于注重績效管理，將大部分的時間和精力放在績效管理體制的革新和突破上，沒有著眼于新時代背景之下，人力資源管理工作的核心要求調整管理內容及管理形式，實質的管理質量和管理水平呈現不斷下降的趨勢。另外，有一部分工作人員還沒有意識到人力資源管理的重要價值及作用，最終導致管理工作人員的參與積極性受到了嚴重的挫傷，人力資源管理現狀與前期的管理目標之間存在極大的差距，嚴重影響了工作質量和工作水平的綜合提升。

（二）人力資源管理體制殘缺

與其他管理工作相比，人力資源管理的環節比較復雜，因此健全的管理機制必不可少。從目前來看，我國以黨政雙軌制管理體制為依據，在管理公務員的過程之中存在相互交錯的負面影響，這一點不僅難以調動政府工作人員的積極性，還導致一部分管理資源被浪費。另外，政府管理部門所涉及的內容比較復雜，內部管理相對較為混亂，難以積極利用現有的法律法規規范管理工作內容及違約行為，無法充分體現公務員的價值及作用，實質的人力資源管理工作質量和效率呈現不斷下降的趨勢。從另一個側面上來看，人力資源管理工作的系統性以及實踐性較為明顯，要想體現人力資源管理模式的作用，加強不同管理環節之間的聯系，政府部門的領導層以及基層工作人員必須要構建完善的管理機制以及框架，明確不同管理環節的重要價值及作用，提煉出其中的重點以及難點，做到有的放矢。但是，思維認知上的偏差導致政府部門的管理層對人力資源管理體制的理解及認知較為淺顯，沒有留出一部分的時間和精力完善目前的管理機制。傳統的管理模式不僅難以體現人力資源管理的現代化發展要求，還導致一部分管理資源以及人力資源被浪費，嚴重影響了企業各項工作的順利開展以及綜合實力的提升。政府管理部門必須要著眼于目前人力資源管理的現實條件，關注各部門之間的內在邏輯聯系，分析不同部門的管理內容及管理形式，抓住各部門人力資源管理的特點及優勢，以此來構建完善的人力資源管理體制。但實際上，極少有政府部門能夠意識到這一工作的重要價值及作用，直接以簡單的理論知識教育以及傳統管理為依據，實際的人力資源管理內容較為單一和機械，有一部分工作人員沒有意識到參與人力資源管理的重要價值，最終導致人力資源管理工作停滯不前。

二、現代人力資源管理思想在政府部門中的運用

為了充分體現人力資源管理的重要作用及優勢，我國政府部門需要著眼于目前的管理困境，將現代人力資源管理思想融入人力資源管理環節，充分實現人力資源的優化配置和利用，不斷地調動工作人員的積極性，保障其能夠為政府相關工作的大力落實做出自身應有的貢獻。在信息時代背景下，現代人力資源管理工作的內容及形式產生了極大的變化，政府部門必須要注重思路上的調整以及革新，深入剖析現代人力資源管理工作的重點以及難點，以現代化的管理形式改革為依據，將豐富多元的管理手段及內容融入其中，在保障工作質量得以有效提升的同時實現人力資源的合理配置及利用。另外，政府部門的管理工作人員以及領導層還需要注重細節要素的解讀，了解不同階段以及不同時期現代人力資源管理思想的應用策略及要求，著眼于各管理部門工作的特點以及核心要素精心篩選管理手段以及管理內容，只有這樣才能夠保障各項管理工作的大力落實，充分體現政府部門的引導作用及優勢。

（一）樹立現代人力資源管理意識

與傳統管理模式相比，現代人力資源管理能夠站在宏觀的角度，堅持以人為本的管理原則，著眼于真實經濟時代下人力資源管理的核心要求，不斷提升工作人員的綜合技能，保障其能夠在自主實踐的過程中主動接受時代的挑戰。政府部門需要注重細節要素的解讀，避免官本位所帶來的負面影響及思想束縛，充分體現人力資源競爭的積極作用及優勢，調動工作人員的創造性、主動性及積極性，這樣才能夠擺脫傳統人力資源管理模式的束縛以及影響。學術界和理論界在對現代人力資源管理模式進行分析及研究時明確提出，與傳統的人力資源管理策略和手段相比，現代人力資源管理所涉及的內容進行相對較為復雜。政府部門的領導者一定要抓住新時代背景下人力資源管理模式的重點、難點，分析該管理模塊的新要求及核心要點，以樹立良好的人力資源管理意識形態為依據，積極指導其他工作，保障各部門能夠意識到自身的工作責任，從而主動實現互相合作和共同進步。另外，長期傳統的人力資源管理模式嚴重束縛了管理理念的有效革新，政府部門的工作人員必須要以理念上的調整為依據，樹立正確的管理意識以及管理理念，深入其中了解現代人力資源管理工作的核心要點，以此來實現一一攻克和有的放矢，保障每一名工作人員都能夠在自主參與和實踐研究的過程之中，為現代人力資源管理意識的樹立做出自身相應的貢獻。

（二）改革公職人員考核標準

人力資源管理工作主要以提高工作人員的積極性，實現工作質量和效率的穩定提升為依據，因此，考核標準的改革及優化必不可少。政府部門需要抓住現代人力資源管理思想的核心內涵，針對不同職位的實質需求以及工作內容設置具有差別性的考核標準，構建完善的考核體系，將多元化豐富化的考核指標融入其中，充分體現人力資源的指導作用。管理水平、業務能力、思想品德和修養是重要的考核指標，這些能夠從整體上提升公務員的素質，保障其意識到自身的責任，從而主動地抓住學習和提升的機會，為政府部門工作的開展做出相應的貢獻。與其他管理工作以及考核方式相比，政府部門工作人員考核所涉及的內容及形式更為復雜，政府管理部門必須要了解現代化人力資源管理工作的核心要點，積極改革和優化傳統的公職人員考核標準，既需要關注工作人員的積極性、工作態度以及工作能力，還需要站在發展的角度看待每一名工作人員的職業發展需求以及工作能力，精心設計科學合理的考核標準以及考核指標，明確不同考核指標的具體權重并進行適當的調整，充分凸顯現代化人力資源管理的重要指導作用及優勢。只有這樣，才能夠保障每個工作人員都能夠意識到個人的長處，真正實現優勢互補和揚長避短，主動為人力資源管理工作的落實做出相應的貢獻。

（三）建立獎懲機制

在明確了前期的考核標準之后，政府部門還需要建立有效的獎懲機制，關注對工作人員的積極性調動，盡量避免工作人員出現消息應對的情緒以及心理。以人為本是現代人力資源管理思想中的核心，政府需要堅持這一理念的重要指導要求，以激發公務員的自主性和創造性行為依據，通過對公務員社會地位的提升來保障其產生更多的主觀能動性，主動地為各項工作的踐行做出相應的努力，從整體上提高自身的工作效率和工作質量，推動管理工作的順利開展。構建是一個長期性的過程，政府管理部門需要投入更多的時間和精力，關注獎懲機制的靈活調整以及優化升級，著眼于人力資源管理工作開展的實際情況并進行相應的改革，以此來實現兩大管理模塊的有序落實以及互相促進，保障工作人員能夠在自主參與的過程中不斷地釋放個人的光與熱，積極提升自身的工作能力，努力抓住后期自主提升以及學習的機會，讓現代化人力資源獎懲機制能夠發揮相應的激勵作用及企業價值，為人力資源管理工作的順利落實奠定堅實可靠的制度基礎，充分凸顯人力資源管理，充分發揮政府和管理部門工作能力及工作水平的重要作用與優勢。

三、結語

作為社會人力資源管理中的重要組成部分，政府人力資源管理所涉及的內容及形式相對比較復雜，對推動社會的發展以及核心社會的建設意義重大。從微觀的角度上來看，人力資源管理也主要包括人口結構、人口質量和人的數量管理，在新的時代背景下，人力資源的現代化水平越來越高，同時在內容和形式上產生了一定的變化，其中技能、知識、智力以及體制成為人力資源管理中的重要組成部分。政府部門需要了解人力資源的新內容、新變化和新要求，分析自身所履行的職能，結合人力資源管理的現實條件來實現有效的調整以及改革，以此來為人類國家的和諧發展奠定堅實可靠的智力基礎。

參考文獻：

[1] ?劉穎.淺析現代人力資源管理在政府部門中的運用[J].地方治理研究，2003，（z2）.

[2] ?張永橋.現代人力資源管理在政府部門中的運用探討[J].才智，2015，（4）.