建筑施工管理的影響因素與對策分析

何其磊

（浙江廣廈建設技術學院 寧夏 銀川 750021）

引言

建設工程是一個非常復雜的項目，它將深入我們生活的各個方面，在經濟發展的各個階段，建設管理對于建設工程來說都是一個很大的意義。影響施工的主要原因很多。建設管理不當，不能保證建設人員的安全性，影響建設進程，也影響產業發展和發展。只有不斷提高施工工程的管理水平，解決施工過程中的各種矛盾，排除影響施工的各種因素，才能使建設順利進行。

1 建設工程招標投標監督管理的重要意義

在建設項目招標過程中，監督在各個方面都起著非常重要的作用。首先，投標和投標都是一個有效的監督，它可以促進整個投標過程的效果和公正性。只有在投標過程中執行，才能提高建設項目的整體質量，然后才能打開展覽會，然后才能打開作品，而且每個投標公司的審查和監督過程都充分反映了企業的管理水平在。同時也反映了監督和管理的重要性。只有將投標相關的監督管理系統標準化，才能進行建設，使建設企業更有效率地建設和效率化[1]。

2 建筑施工管理問題

2.1 管理體制系的不完善

我國建筑工程管理存在很多問題，但最重要的問題是建立一個不同的部門，以建立一個健全的建筑工程管理體系，而制度的缺失，各建筑公司根據自己的業務需求，安排適當數量的員工，而建設項目的施工管理保證了各項業務的順利部署。然而，從中國建筑業的現狀來看，中國企業被迫簡化項目管理部門，以減少人員開支，減少項目管理人員，減少項目經理的數量，而作為少數員工的管理工作變得困難起來。完整的施工管理體系是項目管理的前提。

2.2 材料和施工設備的不完善

如果管理系統直接影響建設工程的各個方面，建設材料和建設機械的質量直接關系到建設項目的順利完成。在一般的建設過程中，有具體的建設材料和建設設備，會影響建設工程基礎之一的建設項目管理[2]。

3 建筑工程管理中影響因素的對策

3.1 完善工程管理規章制度

與發達國家相比，我國的建設管理體制需要改善和完成。不僅要充分考慮我國的實際情況，還要充分學習和吸收外國的先進經驗、經營理論、經營理念、經營方法等，整理和整理材料的所有方面。我們決定了工程管理理念，為建設企業提供可靠的法律保護證據。同時，建設企業需要加強項目管理力度。第一，建設單位為了及時了解和掌握項目建設中的質量問題，需要建立和改善項目質量監督系統。監督人員必須深入建設現場，調查和記錄項目進展情況，消除隱患，及時反饋給限時內的整修建設單位。第二，建設企業應借助網絡技術，建立質量和信息網絡平臺。為之后的工程時間表和項目調整提供專業數據。最后，建設企業必須改進項目管理體系，負責專業監督和建設過程，監督建設進度、項目質量、建設成本、人事分配、勞務費。而且，為了確保建設質量，對現有問題提出了合理的解決方案[3]。

3.2 提高員工安全意識

建筑工程的管理技術與時俱進，采用先進的管理方法和管理手段。同時，在建筑工程管理中，重視全員參加的管理模式的構建，激發企業員工的積極性和主動性，實現建筑企業的精細化管理。同時，由于建筑工程項目的施工時間長，人員結構復雜，施工設備種類繁多，建筑企業提高了企業員工的安全意識，在施工管理中貫徹預防和治療的結合，用安全管理措施消除了隱患，安全事故發生的概率。為了進一步提高建筑施工管理質量，建筑企業動員所有企業職工參加安全管理，制定合理的安全管理措施，提高工程管理水平，應對外界環境不斷發展和變化，全面貫徹系統，貫徹建筑質量管理實現良好的建筑工程管理[4]。

3.3 提升施工人員素質

建設企業需要聘請專家以專業技能培訓員工，改進他們的知識結構，豐富他們的建設技術，建立和完善培訓體系，增加培訓的次數和頻率。然后，請努力讓他們的員工遵循技術建設的標準和標準。為了在施工項目現場建設，建設企業應注意評估從業人員的操作技能，并按照建設規范確認工作。確保建設工程的質量和安全性。同時，建設企業需要革新項目管理理念，也需要借助各種公關渠道和方法，使企業員工認識到建設項目管理的重要性，并從事創新工作。企業建設管理概念的認識不僅使員工的認識不透明地增加，還將傳統經營理念與創新概念相結合，以構建創新經營理念的消費，實現互補優勢。另外，建設企業從外國先進的管理概念和技術中學習，加強建設企業之間的相互合作，在建設技術和創新的理念中相互學習，并就建設企業和中國國有化的實際情況：建設項目管理的理念和模式是建設項目為了滿足管理的實際需求[5]。

4 結語

建筑工程是一項非常復雜的工程，它深入到我們生活的方方面面，也滲透到經濟發展的各個階段，施工管理對建筑工程具有重要意義。影響施工的因素很多。如果施工管理不到位，施工人員的安全就得不到保障，影響施工進度，甚至影響行業的發展壯大。只有不斷提高施工過程中的管理水平，解決施工過程中的各種矛盾，消除一切影響施工的因素，才能促進施工的順利進行。