杜平
(中恒信工程造價咨詢有限公司 山東 青島 266000)
在建設項目實施階段,科學的成本管理方法可以有效地實現這一目標。動態控制方法作為實際項目實施階段常用的成本管理方法,其效果有目共睹。本文將研究工程造價的特點及動態控制的實施方法。
在實際工程建設過程中,由于施工的綜合性和專業性,影響工程造價的因素很多。如果在實際成本管理中仍然采用傳統的管理理念和模式,很難適應和控制各種成本變化因素,也容易導致一些成本管理問題,影響項目的經濟效益。在實際成本管理中,采用動態控制的方法,可以更靈活有效地實施成本管理,使成本管理的發展更能適應工程建設的形勢,實現二者的有效同步。當前,建筑業的市場環境正在相對變化。如果能采取動態管理模式,就能更好地適應智能市場的變化。同時,可以靈活調整成本的具體工作和任務計劃,使整個項目的管理效果得到更好的提高。另外,建設項目本身投資規模大,工期長,動態管理手段也有助于實現項目成本的精細化管理,實現對細節層面的有效控制,從而使成本管理本身的發展有一個良好的節奏。
人的因素是影響實際項目成本管理最直接、最關鍵的因素。通過對建筑業的深入分析,發現建筑業人才的整體素質不高。部分施工人員專業水平較低,特別是對關鍵技術的掌握程度不高,人員責任心薄弱。在實際施工中,無法保證工程質量,經常因工程質量不合格而發生返工。所有這些,無論何種情況,都可能導致工程造價的上漲。技術人員未能全程指導施工也是主要因素。針對這一問題,建議技術人員深入施工一線,做好技術交底,與一線施工人員進行溝通,為實際施工人員提供動態技術支持,確保工程質量。
毫無疑問,施工質量直接關系到各種因素,而原材料的質量無疑是最重要的因素。原材料在工程建設中的重要性不言而喻,它不僅是工程支出的主體部分,而且決定著工程的整體質量。因此,在施工質量的動態控制過程中,應充分重視建筑材料的影響。從建筑工程動態控制的角度看,建材的影響主要體現在:昨天和今天原材料的市場價格不同。此外,實際立項與工程款支付存在時間差距,各地可能出現原材料價格壟斷。原材料的質量,即建筑工程中使用的各種原材料,共同決定著建筑工程的質量。假設工程施工中使用質量不合格的建筑材料,最終竣工的建筑工程不僅可能出現質量問題,還可能造成巨大的安全隱患。另外,影響工程造價管理效果的因素很多,如技術條件、環境條件、設備因素等,基于此,要提高工程造價管理效果,必須綜合考慮各方面因素。
基于施工檢查的復雜性,施工檢查成本管理人員首先要認清施工檢查要素與檢查成本管理的關系,綜合平衡影響程度和發生概率,并根據實際情況加強控制對相關因素,如加強施工檢查中的技術因素、原材料價格、機械設備性能等的調查分析,以便更好地應對突發情況,要充分利用可能出現的不穩定因素,在旅游資源預算中預留足夠的空間,不斷調整成本控制模式。
第一項任務是做好建設項目前期準備階段的造價檢查工作。施工前期檢查的重點在于工程規劃設計。科學規劃、合理設計是確保施工檢查施工方向正確、符合實際要求的關鍵。現階段造價員要明確建筑設計意圖,嚴格按照設計方案,做好資金成本的總體預算。同時,要認真審核施工巡場施工合同,明確合同中施工巡場技術、質量場、巡場工期等內容的控制,并退回施工巡場,這將影響質量場和巡場費用。其次,要加強施工檢驗階段檢驗成本的動態控制。合理分配管理職責,將不同的職責落實到相應的人身上,提高巡更成本動態控制的針對性;成本人員還應與現場管理人員、項目設計人員密切溝通,分析巡視施工過程中可能出現的各種動態因素,制定預防措施,加強施工巡視技術管理、安全運行管理、原材料采購和文字保管管理等,加強檢驗和交貨階段的動態成本控制。一是要嚴格審核施工、檢驗合作單位資質,為檢驗資金的最終結算做好準備。它是對施工檢驗費用進行整體控制的最終結果,與該期間的檢驗預算進行比較,確定檢驗費用的合理性。三是在施工檢查中要注意對變更項目的審核。特別是要掌握資金數額變動情況,認真核實,確保檢查結算的準確性。
本文通過對現階段工程造價的特點和動態控制的實施方法的研究,可以發現工程造價管理作為工程項目管理的重點,已經成為當前工程建設過程中研究的重點內容。動態控制作為一種有效的項目成本控制方法,通過分析其影響因素和具體措施,保證了項目成本動態控制的有效實施。總之,在工程造價控制過程中,相關人員必須根據目前的技術要求和實際情況對方法進行優化。在保證工程造價科學性的基礎上,提高效果。