推動鐵路貨運中心融媒體工作發展的對策研究

孟祥森

（沈陽貨運中心 遼寧 沈陽 110000）

引言

推進媒體融合發展，是一場事關我黨能否牢牢掌握意識形態工作主動權和話語權的重大而深刻的變革，是黨中央著眼鞏固宣傳思想文化陣地、壯大主流思想輿論做出的歷史性戰略部署。在全國宣傳思想工作會議上，習近平總書記明確指出：“要扎實抓好縣級融媒體中心建設，更好引導群眾、服務群眾。”近年來，鐵路貨運中心高度重視媒體融合發展，明確目標，加大力量，努力探索，融媒體工作取得了一定的成果。

1 鐵路貨運中心融媒體工作開展的基本情況

貨運中心的融媒體工作，主要依托黨委宣傳、融媒體工作室和各支部展開。融媒體工作室主要承擔中心重要政策、重大新聞、重要活動、重點工作的宣傳報道工作，是中心融媒體工作的組織主體。融媒體工作室主任由宣傳助理兼任，配備一名專職人員。“貨運中心微信公眾號”是在用的主要媒體平臺。

1.1 多角度展示中心工作，提升凝聚力向心力

圍繞中心工作，完善版塊功能。加大融媒體建設和宣傳組織力度，結合中心實際工作營造正向正能量的輿論氛圍。公眾號設置“發貨”、“資訊”兩大功能版塊。貼近工作實際需要和職工群眾關心關注的熱點，推出微課、法制、人物、行動、競賽、活動等專題內容。注重深入一線在職工身邊挖掘素材，大力宣傳車間班組的先進經驗及具體做法，推送“新時代·創效榜樣”、優秀黨員等典型事跡。帶動干部職工向先進學習的熱情，激勵干部職工增強保安全增效益的決心和信心。通過下大力量加強產品發布，提升中心公眾號的關注度和影響力，粉絲量迅速增長[1]。

1.2 全方位健全工作規范，提升標準和質量

圍繞融媒體工作室承擔的網絡宣傳、新媒體平臺運維等工作職能，建立完善了中心微信、微博運維、融媒體工作室專兼職人員管理等各項制度辦法，使融媒體日常工作開展有法可依、有章可循。加強傳播推廣。建立中心宣傳工作群，及時轉發上級和中心重點融媒體產品。每月開展統計，對各支部組織職工轉發和閱讀融媒體產品情況進行分析，確保重點推廣的融媒體產品傳播力不斷提升。

2 高標準檢視鐵路貨運中心融媒體工作存在的短板

要堅持問題導向，堅持底線思維，把問題作為研究制定政策的起點，把工作的著力點放在解決最突出的矛盾和問題上。本著問題導向的原則，貨運中心融媒體工作還存在以下差距。

2.1 站位高度不夠。

按照推進媒體融合發展，著力提升全媒體平臺傳播力、引導力、影響力、公信力的戰略定位，在貫徹落實融媒體平臺建設方面還沒有達到與鐵路貨運中心改革發展方向有機結合的高度，發揮的作用效果還有很大提升空間。主管人員的政治和技術業務素質存在不足，對總體布局和具體事項把握還不夠精準[2]。

2.2 宣傳效果不足

融媒體平臺運營維護仍然處于相對初級的階段。在公眾號發布的內容制作方面缺乏有針對性的策劃與采編，還不能及時精準把握職工關心關注的熱點核心問題，“你說你的，我看我的”兩層皮現象還一定程度的存在。職工關注度和參與度還有很大提升空間。還沒有真正實現與中心生產、經營、管理等各個環節的深度相融，宣傳職工、引導職工、服務職工的作用發揮不充分。

2.3 內容質量不高

核心制作團隊對運用融媒體平臺的認識程度、策劃能力和工作水平不高，在發揮各部室、各支部業務特長和專業優勢上缺乏統籌安排，導致了宣傳產品形式缺乏多樣性、內容缺乏創新性，在突出宣傳中心特色方面質量不高。版塊設置還不夠完善、系統，素材挖掘方面還沒有做到與中心重點工作同頻共振，存在后知后覺、選題盲目的現象。雖然原創微信產品數量明顯增多，但質量還不夠高，與真正抓住職工眼球、真正深入人心的要求還有差距[3]。

3 規范推動鐵路貨運中心融媒體工作高質量發展

3.1 提升站位，形成共識

融媒體宣傳工作要圍繞中心工作，聚焦貨物運輸生產營銷一線，反映職工身邊的人和事，引導職工把思想統一到中心的安排部署上來，凝聚干事創業的思想共識，引導干部職工在貨運增量行動的主戰場上團結拼搏。必須充分認清運用融媒體平臺開展宣傳思想政治工作是組織的需要、是時代的需要，必須不斷強化組織保障。對黨委委員、黨支部書記委員、政工人員開展培訓，提高運用融媒體平臺開展思想政治工作的駕馭能力。

3.2 完善機制，勇于創新

充分發揮中心公眾號的作用，匯聚發展合力。進一步完善制度機制，明確責任分工，在加強創新性上下功夫。

3.3 占領陣地，防范風險

落實專職政工人員專業責任和各級黨組織書記第一責任，在保障融媒體的安全性上下功夫。在享受媒體融合給思想政治工作帶來優勢的同時，要抓好意識形態陣地建設，注重防范網絡輿情風險。

3.4 健全隊伍，提升素質

加強通訊員隊伍建設。以黨委辦人員和各支部書記為骨架，組織各支部打造一支由宣傳骨干構成的中心新聞通訊員隊伍。構建有效的溝通機制，實現工作選題、素材信息和業務技能共享。

4 結語

堅持用先進的企業文化凝聚人、激勵人、塑造人，引導職工愛企如家，為鐵路貨運中心發展創造良好的軟環境。樹立大宣傳理念，擴大主陣地、唱響主旋律，推進媒體深度融合發展，統一思想，凝聚共識，激發干勁，展示形象，將貨運中心融媒體平臺打造成以思想政治工作為主體、以引導意識形態為主責、以服務職工群眾為主題、以宣傳中心形象為主線的有為平臺。