【銳詞閱讀】
2020年9月21日,李克強總理在上海考察,第一站來到喜馬拉雅科技有限公司。作為國內規模最大的互聯網音頻分享平臺,喜馬拉雅擁有6億多用戶,為上千萬音頻內容創作者提供了就業創業機會。近年來,龐大的音頻消費需求,“耳朵經濟”市場規模增長五成。2020年6月,字節跳動推出了一款名為“番茄暢聽”的App,入局長音頻市場。無獨有偶,2020年4月,酷我音樂推出“酷我暢聽”App。在未來,隨著5G技術的加速商用推廣,車載音頻、智能家居等音頻應用場景有望加速成長,5G結合物聯網有望為“耳朵經濟”開辟發展新空間。
【背景延伸】
在國內“耳朵經濟”賽道打得火熱的同時,國外市場也是如火如荼。比如9月1日,Spotify再次斥資10億美元押注播客內容;Amazon Music在9月19日正式宣布在美國、英國、德國和日本發布播客功能。不過,國內在探索音頻新生態的過程中,內容同質化、內容違規、版權問題頻發等問題的存在,對這一市場的長遠發展帶來風險。版權問題在音頻領域非常棘手,諸如荔枝、蜻蜓、喜馬拉雅等知名音頻播放平臺,都曾因版權問題被競爭對手投訴。音頻產品在內容上的同質化則是內容提供方打造核心競爭力的致命弱點。在知識付費的風口逐漸遇冷的情況下,國內音頻平臺的多元商業變現也亟待開發,存在廣告收入少、會員收入低、商業變現天花板低等問題。
【微觀點】
“耳朵經濟”要成為一種大眾型的內容消費產品,最需要的其實是文化消費上的升級,即在音樂、視頻這類產品的付費率普遍偏低的情況下,將現有的小眾的、高端的用戶定位轉化為大眾的、低門檻的消費內容,養成付費習慣。當然,文化消費習慣的轉變是一個緩慢的過程,當務之急是從技術升級、多元變現這兩個方面入手,保證其良性運營。