(青島西海岸公用事業集團工程建設有限公司，山東 青島 266400)

引言

伴隨著我們國家經濟發展制度的不斷完善以及社會經濟的高速發展，在日常生活中，工作節奏在不斷的加快，導致人們工作的壓力變大，在這種情況之下，有一部分人出現了精神萎靡和消極的心態。面對這種情況，對于我們國家的事業單位來說，不能用傳統的方式對待客戶，需要事業單位的工作人員采用誠心對待，注意相互交流溝通，從而便于問題的化解，站在社會發展的角度來說，意義非凡。

一、思想政治工作在企業員工關系管理的作用

在現代企業中，人力資源是企業的核心競爭力，在企業內部只有加強對員工進行有效的管理，才能讓員工認同企業文化，從而增強主人翁意識，提升員工的責任感，營造和諧的員工關系和工作氛圍。在日常工作中我們常把思想政治工作融入到：勞動合同簽訂、勞動紀律、績效考核、人員調動等員工關系管理活動中，有目的地對員工進行意識形態的影響，轉變員工思想觀念，規范其行為活動，優化企業員工關系。讓員工滿懷激情地投入到工作中，保持高效的工作狀態，有利于企業各項計劃和目標的順利實施，促進企業和諧、高速、穩固發展。

二、將思想政治工作運用到企業員工關系管理的有效措施

（一）需要始終堅持以人文本，最大限度地調動企業員工的積極性

人文關懷是貫徹落實以人為本的科學發展觀的集中體現；也是領導干部心系基層職工的牽掛，對于企業來說，人文關懷是凝聚企業競爭力、戰斗力的重要舉措。作為企業而言，在進行人文主義關懷的工作中，需要始終堅持以人文本的原則，從職工的角度出發，主動地去關心員工，將群眾的利益放在首位，從群眾的根本利益出發，堅持實事求是的基本處理原則，貫徹落實黨的思想工作。滿足精神需求和物質需求。在最大限度上滿足每一位職工的基本訴求，尊重每一位員工的基本想法。同時，鼓勵職工后續的工作，及時發現整體單位中所存在的相關問題，提出相關問題的解決措施，對于單位內部員工所存在的具體困難，企業需要實行人文主義關懷，對于我國企業的內部職工所面臨的困境給予一定的幫助實行人文主義關懷，通過這種方法，可以促進企業的發展進步。

（二）利用思想政治教育加強企業人力資源激勵

激勵可提升職工的工作熱情，利用思想政治教育和企業人力資源的結合，促使激勵措施可以產生更大的價值，從而使職工更加熱愛工作。其一，企業要加大力度進行企業文化和發展觀點的宣教，依照職工具體狀況協助其建立起適合自己的職業進展方案，促使職工熱愛自己的工作。第二，企業進行平時的管理要注意和員工交流，對有出色表現的員工給予適當的激勵，對工作態度不積極的職工要加大力度進行思想方面的引領，關鍵時刻可以進行處罰。

（三）利用互聯網思維，開展思想政治工作的探索和思考

互聯網思維的核心是以人為本，要想創新思想政治工作，就要求我們以公司員工為核心，充分發揮互聯網優勢，加強需求調查、強化互動交流、做到極致服務，真正把思想政治工作做到青年的心坎上。堅持網絡化語言，增強教育內容的吸引力。利用互聯網增強思想政治工作趣味性，絕不是把思想政治內容庸俗化，而是緊扣理想信念教育、社會主義核心價值觀教育、黨史教育的熱點，培養理論接受的自覺性，而且更加貼近員工的日常生活，能夠提高思想政治工作的吸引力。為做好新常態下的思想政治工作，思想政治工作者要養成用互聯網思維思考的習慣，充分了解員工的真實需求，注重互動交流，堅持極致服務，才能增強思想政治工作的實效性，將關愛員工工作提升到更高水平。

（四）強化宣傳引導，評先選優的聯動效應

宣傳既可以傳達信息服務群眾，也可以引導輿論、普及政策，是統一職工思想、引領價值導向的重要工作。企業最常見的多是緊密結合生產工作實際、選樹先進人物事跡代表“抓典型”進行宣傳，做接地氣讓職工看得見、摸得著的宣傳，這樣的宣傳好處是讓職工學有榜樣，做有標桿，趕有目標、超有方向，但先進人物的一言一行都在職工的眼皮子低下，所以所宣傳人物必須素質過硬，進而達到選樹一個帶動一片的效果，做實至名歸實事求是的宣傳。宣傳是榮譽，是“名”方面的精神獎勵，除此之外，多數企業常以年度為期限開展年度總結表彰大會，給先進集體個人給予“利”方面的物質獎勵，讓這些先進人物及集體名利雙收。這些想法和做法固然是好的，但要做到讓職工滿意和心服口服還有非常大的難度，一個企業的區域有限，固然有不圖名譽默默奉獻的員工，但作為管理者不能失察，另外必須和宣傳選樹結合起來，切忌兩張皮。如何做好宣傳引導，評先選優，過程上要及時，做好宣傳的時效性，結果上要求實，做好宣傳的真實性，最后要把宣傳選樹和評先選優結合起來，構建統一的宣評樹獎體系。

結束語

綜上所述，企業在發展過程中要結合社會發展現狀，我們的思想政治工作更要與時俱進，不斷推陳出新，在員工關系管理的實際工作中要善于分析、總結新時期員工隊伍存在的思想問題，把思想政治工作和員工關系管理有效地相結合，充分發揮思想政治工作的疏導作用和企業黨組織的政治核心作用，促進企業員工隊伍和諧穩定，為企業更好地實施“事業留人、待遇留人、感情留人”的人才戰略提供思想保障。