(中國神華能源股份有限公司勝利能源分公司勝利發電廠,內蒙古 錫盟錫林浩特 026000)
目前人們對電力資源的需求量不斷提升,這就要求電力企業需要提升自身的管理效率,達到社會對電力企業發展的要求。本文將針對電力企業檔案管理展開研究,確定電力企業檔案管理中存在的問題,根據問題制定相應的解決方案,最終達到提升電力企業檔案管理質量的目的。
伴隨我國國有體制改革力度的不斷加大,電力企業的發展速度越來越快,在一定程度上增加了電力檔案管理難度。通過對電力檔案管理方法進行合理的創新,能夠幫助檔案管理人員更好的了解自身工作職責,改進原有的電力檔案管理方法,提升各項電力檔案數據的準確性。例如,在電力企業中,檔案管理人員要將各項原始資料進行準確記錄,由于檔案信息量不斷加大,電力檔案管理人員要明確檔案管理范圍,結合檔案管理內容,進行有效創新,不斷提升電力檔案管理效果。在新形勢背景下,電力檔案管理人員要結合企業的運行情況,將各項數據進行有效收集,并統一處理,結合電力檔案管理過程中出現的問題,運用合理的解決方案,保證電力檔案管理工作得以順利進行。例如,在電力企業中,檔案管理人員要結合政府相關部門提出的各項要求,適當加大檔案管理的創新力度,從根本上保證電力檔案管理問題得到有效解決。通過對電力檔案管理方式進行合理創新,能夠幫助電力檔案管理人員更好的了解自身工作職責,進一步提升電力檔案管理效果。對于電力檔案管理人員來講,要結合電力檔案內容,不斷加大創新力度,針對電力檔案管理過程中可能出現的問題,制定更加合理的解決方案,不斷提升電力檔案管理效率。
當前,我國一些電力企業的檔案管理工作都存在相對弱化和不被重視狀態,需要檔案的時候東找西找,不需要的時候從不過問,口頭上重視實際上沒有行動,這也造成電力企業檔案重要資料不全或遺失,在許多重要工作糾紛中無法找到有力的證據,造成很大的損失。歷史的經驗已經給了我們太多的教訓,需要企業深刻反思和警醒,電力檔案管理是具有非常重要價值的管理工作,能讓電力企業避免許多不必要的損失,更能為客戶創造超乎期望的價值,贏得客戶尊重和信賴。相比國外發達國家企業對檔案管理工作的重視和投入,我國電力企業對檔案管理工作的投入還非常有限,國外檔案材料可以保存幾百年而不遺失,并能夠持續為客戶提供查閱服務和幫助,管理過程十分系統和嚴謹,無論企業如何變遷,檔案依然會被傳承和保護。而我國電力企業的檔案管理起步晚,人才奇缺,缺乏有效的培養機制和管理體系,薪酬待遇和發展空間有限,工作環境和條件相對落后,檔案管理方法落后,技術含量不高。
企業要想保證自身長期穩定的發展,最關鍵的一點就是建立相應的管理制度,管理制度能夠起到規范作用,同時保證整個企業的高效運行,在電力企業檔案管理中也是一樣。在建立電力企業檔案管理制度的過程中,需要保證制度與企業實際檔案管理現狀之間的吻合性、統一性以及執行性,對管理人員的工作行為進行管理。例如,建立電力企業檔案管理工作評價制度,在實際評價的過程中,針對電力企業檔案管理的開展方式、開展流程、開展規范程度以及開展效果等展開評價,確定各個階段中存在的問題,并逐漸完善。除此之外還可以建立電力企業檔案管理人員獎懲制度,適當提升管理人員的薪資水平,另外在此過程中加入額外獎勵制度,管理人員完成相應指標之后,給予其適當的獎勵,這種方式與一味的懲罰相比,能夠充分激發出管理人員在工作中的積極性,使員工能夠認真對待工作,最終達到提升電力企業檔案管理效率的目的。由此可以看出,在制定電力企業檔案管理制度的過程中,制度的全面性以及人員管理制度是其中的重要內容,需要相關人員進行充分重視。
知識經濟時代,人才是推動社會發展的核心動力,在電力系統檔案管理完善建設進程中扮演著重要角色。綜合來講,電力系統檔案管理具有很強的專業性,尤其是隨著信息化變革,對相關崗位人員提出了更高要求,不僅要了解整個電力系統結構及工作特點,還需掌握扎實的專業技能。對此,電力企業要重視人力資源建設與管理,精準定位人才戰略價值,嚴格聘任篩選機制,綜合審查從業人員素質素養水平,積極引入優勝劣汰的競爭機制,優化人力資源構成。同時,定期開展內部培訓教育工作,邀請業界專家、能手廣泛參與,及時更新員工思想理念,豐富他們的學識結構,分享有效經驗,提高其綜合業務素養,包括創新素養、解決實際問題素養等。而對于電力系統檔案管理人員而言,要深刻認識到當前的發展形勢,重視自我學習教育,通過網絡、培訓等多元化途徑,了解行業發展前沿,積累豐富經驗,滿足崗位需求。
綜上所述,在促進企業整體管理水平提升的過程中,實施高質量的檔案管理工作很有必要。隨著市場競爭的日益激烈,電力企業有必要正確認識提升檔案管理水平存在的重要性意義,積極采取多種有效手段,促使各環節檔案管理工作均發揮出較高的實效性,建立起完善、有效的現代化檔案管理體系,有助于推進電力企業的長遠、穩定發展進程。