運用報紙品牌培育新的增長點

（臨沂日報報業集團，山東 臨沂 276000）

隨著新媒體的不斷發展,媒介發展環境發生了巨大的變化,地市黨報提供的高品質信息內容的關注度、傳播力和影響力都有所變化。面對這種狀況,如何發揮高品質信息內容的優勢，培育新的增長點成為報紙轉型升級的關鍵。自2019 年以來，臨報集團守正創新、主動作為，推行全媒體分撥，堅持移動優先，先后啟動兩輪融媒改革，搭建起“三報五網兩端一刊”全媒矩陣，實現了全天候、多形態、立體化發布，服務中心有深度、民生報道有溫度、媒體建設上水平，主流輿論引導能力更有“筋骨”，實現了經濟效益和社會效益的統一。

以“政治家辦報”思維實現融媒深化改革。堅持‘政治家辦報’，把‘兩個維護’作為根本任務，突出新聞媒體及新聞平臺建設的政治性、嚴肅性和權威性，把黨的領導、意志、主張體現在新聞輿論工作的方方面面。尤其是2020年新冠肺炎疫情報道亮點很多。《臨沂日報》1 月27 日（正月初三）結束休刊提前出報，及時、全面刊登市委市政府疫情處置相關信息、專業權威防控知識，消除群眾顧慮和恐慌情緒。此外，該報每天加印10 萬份，免費投遞到全市各縣區、社區、村居，成為各級黨員干部、市民群眾的“暖心紙”、“明白紙”。

臨報集團所屬的瑯琊網、旗下在臨沂、無線臨沂客戶端，瑯琊新聞網、兩微矩陣等10 余個媒體平臺，迅速開設疫情防控專題報道，相繼重點推出《黨員在“疫”線》《援鄂傳真》《戰“疫”故事》《縣區一把手在一線》《防控戰疫與經濟發展“兩戰并重”、“雙戰雙贏”》等專題專欄，實時播報、即時更新，實行24 小時滾動推送，第一時間推送疫情信息，讓群眾可以在第一時間感受第一現場，彰顯了黨媒價值。

為了搶占輿論高地，《臨沂日報》充分發揮評論引導輿論的利器作用，先后刊發了《堅決打贏疫情防控這場硬仗》《用責任擔當筑牢疫情防控堤壩》《以必勝信心堅決打贏疫情防控阻擊戰》《擅自斷路封村防控方式不可取》《疫情防控需遏制謠言“病毒”》系列評論員文章，針對社會關切的疫情問題，第一時間搶占輿論制高點，主動發聲、釋疑解惑、凝聚共識，有效引導社會輿論導向，創造良好輿論環境。此外，臨報集團還依托“臨報大數據分析平臺”，發揮輿情大數據分析功能，為全市疫情防控處置工作提供重要輿情分析。僅2020 年2月份，臨沂日報全媒體平臺累計發布各類疫情報道共計45363 篇，及時把抗擊疫情的最新信息、黨委政府的重大部署、防范疫情的科學知識、臨沂人民眾志成城的堅強意志，通過快訊、圖文、音視頻、動畫、H5、直播等多種報道形式，全景式、立體化地呈現在受眾面前，迅速在全市形成聲勢浩大的宣傳輿論陣勢。

以專業、敬業、職業的態度實現運營突破。自2019 年3 月，臨報集團一場場中層干部競崗和職工優化組合的大幕不斷開啟，從融媒體采編到運營、后勤、所屬企業等，集團內部運管體制機制迸發新的活力。“讓專業的人干專業的事”，臨報集團負責人說，集團首先健全規章制度，以強化內部監督為根本，全面提升黨委會議事決策能力，管理運行機制更加高效。同時，在實際工作中嚴格執行組織紀律、人事制度，讓干事創業的良好風氣更加濃厚。

為選拔崗位優秀人才、倡樹良好選人用人風氣，臨報集團一方面堅持去行政化，將行政后勤富余人員全部充實到編采、經營一線，同時堅持能上能下、能進能出，深化績效和勞動分配機制改革，讓想干事、能干事、干成事者有位更有為，薪酬向一線、高強度、技術性崗位傾斜；另一方面以融媒改革為契機，推動下屬企業齊步并行，開展配套改革，使之成為完全市場主體，管理模式、組織架構、薪酬設計、考核評價均按照市場規則運作，帶動形成了勇于擔當、干事創業的良好風氣，激發了全體干部職工的工作熱情。

以臨報集團下屬瑯琊傳媒為例。2019 年8 月，臨沂大劇院所屬的瑯琊傳媒順利完成中層干部競爭上崗和職工優化組合工作，專門設立執行董事、公司監事，“三重一大”事項均納入集團黨委研究范圍。臨沂大劇院全年舉辦各類演出、活動207 場，超過30 萬市民走進大劇院，省市縣三級聯合購買文化惠民演出工作推進會現場觀摩了劇院運作模式。運營大劇院，是臨報集團全面深化改革、進軍文化產業、實施集團戰略轉型的著力點、突破口。此前，臨報集團下屬的臨沂日報社印刷廠已經率先完成改革。該廠通過自主開展技術革新、削減非生產性崗位人員、打破身份以崗定薪等舉措，調動了干部職工積極性，大力承攬商印業務，全年產值達3179 萬元，完成利潤75.7 萬元。

為加快轉型升級，臨報集團積極拓展非報產業，收購山東仁健康生物科技有限公司，正式進軍康養產業；托管運營中國產業經濟信息網，開創了市級黨報管理運營國家級媒體的先河。2019 年底，臨報集團又開展“奮戰兩個月，開創新局面”黨報發行攻堅大會戰，臨沂日報2020 年發行量突破10 萬份，讓黨報真正在廣大人民群眾中扎根。通過以人才選拔為突破點的全面改革，再造經營構架，推動報業運營逆勢上揚，文化產業發展平穩，跨界經營再結碩果，報業運營能力更為“強勁”。

搭建新平臺實現資源共享。黨報是重要的宣傳陣地和輿論陣地,黨報的職能是宣傳黨的方針政策,服務于當地的宣傳需要,服務于當地的經濟建設。近年來,臨沂日報黨報成為本地區影響力最大的主流媒體。沂蒙晚報、魯南商報是地市級報社自辦的特色報紙,體現當地的文化和精神面貌,反映當地的民生,是非常貼近市民生活的報紙,通常有著較高的發行量,成為地市級報社重要的補充。數字報紙、微博、微信和客戶端是報業的新媒體布局矩陣。臨報集團改革成立運營中心、指揮中心、采集中心打通了紙版內容和網站、微博、微信、客戶端的通道。一是平臺資源的互通，即雙方廣告資源的互通與互換；二是客戶資源的共享，即雙方的客戶可以相互轉化；三是產品資源的共建，即雙方可以基于平臺的強大優勢共同推出系列產品；四是服務資源的共促，即可以將雙方的服務體系進行打包銷售。2019 年，“走基層·強四力”，臨報集團百名記者縣區行大型融媒采訪活動，成為臨沂市文化宣傳活動中最亮眼的一道風景。

滿眼生機轉化鈞，天工人巧日爭新。在斗爭實踐中經風雨、見世面、長才干、壯筋骨，臨報集團不斷增強踐行“兩個維護”的政治定力和政治能力，向著具有較強影響力的綜合性文化傳媒集團目標一路劈風斬浪前行。