(國網黑龍江尚志市電業局有限公司,黑龍江 尚志 150600)
在電力企業的實際經營管理過程中,為有效提升企業核心產業競爭實力,企業應立足于發展實際,根據建設管理需求,全面了解新時期黨建工作的指導思想,統一黨建管理與生產經營的目標。針對現階段黨建目標設置不明確、管理思想創新意識薄弱、黨建活動單一等方面的問題,對黨建工作形式進行針對性調整,在動態掌握職工思想狀態、價值觀念、發展情況的基礎上,優化黨建管理機制,為電力企業的長效、穩定發展奠定基礎。
經濟發展格局與管理機制的不斷變化,一方面,為電力能源企業的現代化、規?;l展提供了便利條件,推進了企業內部管控機制的優化;另一方面,產業復雜的競爭形式,使得企業為保證自身的市場競爭優勢,需要提升內部凝聚力、創新管理目標與形式,才能更好保有市場份額。黨建工作作為企業內部管理的重要內容,對于提升職工思想認識、增強企業軟實力、發揮競爭合力等有著積極的推動作用。但從黨建工作實踐來看,現階段,在電力企業推進黨建工作,存在黨建目標設置不明確的問題,與企業經營管理方向不統一,黨建工作與經營業務目標存在矛盾,阻礙了新時期黨建目標的有效落實。
目前,電網企業的建設水平在有效提升的同時,建設規模也越來越大,黨建工作的開展卻處于相對落后的狀態,對企業的現代化發展也有著不利的影響。除此之外,在落實黨建任務的過程中,部分職工群體與黨員隊伍受網絡環境影響,存在消極、偏激、懈怠等思想,工作態度不端正。由于黨建思想缺乏創新性,使得工作形式向著單一化、形式化方向發展,不僅無法發揮黨組織思想引導、教育、管理等方面的優勢作用,使得職工認同感不高,同時,也會在一定程度上降低企業凝聚力、向心力,形成不良風氣。因此,現階段,結合職工發展需求,做好黨建教育工作,創新黨建管理形式勢在必行。
基層黨建是新時期落實黨建整體目標的重要基礎,但在企業實踐管理工作中,黨建工作卻存在管理形式滯后、缺乏規范性制度等問題。黨建活動的開展形式單一,工作任務執行效果不佳,檢查考核過于形式化,沒有對約束以及監督機制進行完善,從而導致企業工作的整體效率和水平滯后。除此之外,企業在黨員隊伍建設方面重視度不足,黨建隊伍的年齡結構、能力結構不合理。部分職工對黨建新時期的建設任務了解不全面、政治素養不高,也在一定程度上制約了黨建工作的順利開展。
黨建工作與企業管理目標是一致的,在推進現代黨建機制的過程中,應將建設目標與內控管理融合起來,在保證黨建有效推進的同時,優化生產、經營的管理他體系。電力企業運營模式、競爭環境、生產技術等方面的改革,也為黨建工作的創新提供了基礎。企業應確保二者的協同發展,完善管理機制。為此,黨建隊伍應加強黨員隊伍的教育培訓,做到黨中央規定的各項工作和任務能夠按照要求去落實,確保電力企業的相關質量工作能夠詳實和完善的展開。與此同時,發揮黨員干部的示范帶頭作用,優化黨建工作管理機制,對績效管理、獎懲機制、考核評價等監管、保障制度進行針對性調整,保證現代黨建目標的有效落實。
在新時期黨建發展方案、建設目標與管理理念的影響下,企業應結合內部管理實際需求,對黨建形式進行創新改革,提升黨建工作的綜合質效。具體來講,在黨建工作的實際開展過程中,應采用多元化的教育形式,在創新思想的指導下,探索新的模式,運用科學發展的重要成果,采用多元化、創新性的教學模式,對黨的思想進行闡述和理解,在全面落實新時期黨建教育管理、宣傳引導等工作目標的基礎上,深入群眾內部,以職工差異化發展訴求為導向,采用形式多樣、內容新穎的學習、教育工作,創造和諧、健康的企業黨建氛圍。
企業文化是企業的內涵和核心精神相互認同,文化是一個企業整體軟實力的所在,可以保障職工在激烈競爭中的凝聚力。企業黨建工作的開展,應與企業文化保持統一。信息時代,為建設特色電力企業文化,推動黨建工作與文化建設的協同發展,企業應注重網絡陣地發展。一方面,黨組織應加強網絡輿論的引導,通過合理的引導,為黨建工作的順利推進夯實基礎,提升職工對企業文化的認同感;另一方面,黨組織應結合企業發展文化的特點,利用信息技術,拓寬與職工的溝通、交流途徑,全面、深入的把握職工的思想動態,針對性地進行政策宣傳與思想引導。如通過公眾號、APP、QQ 等移動平臺,定期推送黨員先進事跡、最新政策內容等,構建更廣闊思想交流平臺。
結語:新時期,黨建工作目標與管理機制改革的不斷深入,對企業黨組織提出了更高的要求。為從容應對復雜的經濟發展風險,在激烈市場競爭中發揮管理優勢,黨組織應與時俱進,結合企業發展的長效戰略,合理創新黨建指導思想與工作形式。為此,黨組織應在黨員隊伍專業教育、完善黨建管理工作規范的基礎上,結合階段性的黨建目標,加強與企業文化的融合,注重網絡宣傳平臺的建設,協調各項黨建資源,從而全面提升黨建工作的實效性。