淺談礦山機電設備的管理

肖慧明

（1.長沙礦山研究院有限責任公司，湖南 長沙 410012；2.金屬礦山安全技術國家重點實驗室，湖南 長沙 410012）

1 礦山機電設備管理的作用及意義

我國近年來在各方面都有了極大的提升，各行各業(yè)都抓住了當前發(fā)展的時機得到了快速的發(fā)展，而我國礦山生產(chǎn)企業(yè)也是在此階段不斷發(fā)展壯大，使得我國的礦山產(chǎn)業(yè)的相關技術都有了較大程度上的提升。而在我國礦產(chǎn)產(chǎn)業(yè)相關技術不斷完善的同時，礦山產(chǎn)業(yè)對于安全生產(chǎn)的要求也越來越嚴格。安全始終作為生產(chǎn)工程中最為重要的一項，我國礦山企業(yè)在當前的發(fā)展過程中不斷地趨于現(xiàn)代化，同時也應當使用現(xiàn)代化的管理方式來保證礦山企業(yè)的生產(chǎn)安全，日常的發(fā)展過程中，現(xiàn)代化的管理方式可以保證企業(yè)日常的生產(chǎn)工作。當前我國的科學技術不斷地發(fā)展進步，礦山企業(yè)在不斷的發(fā)展之中所使用的相關機電設備和技術越來越先進，科技性也在不斷的提高。

不僅如此，對于礦山機電設備的使用維護來說，必須要滿足現(xiàn)代對于機械設備的要求，機電設備的管理維護工作是礦山施工中比較重要的一項工作，而如何能夠正確的對機電設備進行維護管理，滿足現(xiàn)代化礦山企業(yè)生產(chǎn)過程中的安全是當前最為主要的問題之一。當前礦山企業(yè)的生產(chǎn)水平正不斷的完善提高，同時在施工的安全管理方面也在不斷的完善。

根據(jù)近幾年來礦山事故的發(fā)生實例來看，礦山機電設備出現(xiàn)的故障導致了很多的礦山事故，而這些礦山事故都是極為嚴重的。

當前我國礦山企業(yè)的生產(chǎn)水平有限，因此對于很多機電設備的使用存在著很多的問題，有的設備并未能夠科學合理的使用，機電設備的維護工作方面也存在著很大的問題，我國對于礦山機電設備維護管理工作必須落到實處，就礦山機電設備的維護工作進行嚴格的監(jiān)督，有效的提高我國礦山企業(yè)的安全水平以及生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)效率。

2 礦山機電設備管理工作中所存在的問題分析

根據(jù)上述的分析而言，礦山機電設備在使用的過程中存在著諸多的問題，主要是其管理過程中存在著很大的問題，而管理方面所存在的問題是多方面的，接下來我們就礦山機電設備的管理中所存在的問題進行分析研究。

（1）首先第一點是我國礦山機電設備管理工作中存在著認識上的偏差，就目前我國礦山機電設備的應用來說，我國機電設備的應用已經(jīng)較為普遍。但目前對于礦山機電設備的管理工作中，我國礦山企業(yè)相關工作人員卻并沒有認識到機電設備管理工作的重要性，在機電設備的管理過程中存在著很多的不足，并未就機電設備的管理工作進行深入的探討分析，到目前為止，還沒有相關的機電設備管理工作相關制度，沒有制定相應的政策，就無法將機電設備管理工作進行到最好，這就導致很多的機電設備投入到使用中并未能夠發(fā)揮其作用，是資源上的浪費。

（2）第二點主要是礦山企業(yè)的機電設備管理機構(gòu)還不是很完善，我國大部的礦山企業(yè)在發(fā)展的過程中所注重的仍然是經(jīng)濟效益，過分的重視經(jīng)濟收益就容易導致施工中不重視機電設備的管理，過分的重視經(jīng)濟效益也導致礦山企業(yè)疏忽了對于機電設備的管理，在管理機構(gòu)的設置上出現(xiàn)了很大的疏忽，導致管理機構(gòu)設置的不完善。不僅如此，我國礦山企業(yè)現(xiàn)有的管理機構(gòu)仍然是極為的分散，同時由于我國礦山企業(yè)內(nèi)部對于機電設備的管理方面仍然存在著諸多的問題，在很大程度上增加了管理的成本，最終影響到的仍然是工作效率。

（3）第三點是工作人員的失誤所引起的機電設備管理的問題，礦山機電設備的使用中均會影響到礦山的開采，同時在安裝使用中也可能影響到礦山開采的安全性，工作人員在使用機電設備時可能會受到各方面因素的影響，最終致使機電設備出現(xiàn)損壞，這些都可能是由于工作人員而引發(fā)，工作人員的失誤很可能會引發(fā)安全事故，設備的安裝人員在機電設備的安裝設計過程中可能會因為工作方面的失誤導致礦山機電設備在使用過程中出現(xiàn)極為嚴重的問題。工作人員沒有對礦山的機電設備進行良好的保養(yǎng)，可能會導致礦山機電設備的迅速損壞，造成礦山企業(yè)的大部分經(jīng)濟損失。

（4）最后一點主要是由于人才方面的缺乏，人才始終是技術發(fā)展應用的關鍵性因素，在礦山的開采工作中存在著極大的風險，相關的機電設備很容易出現(xiàn)故障，而操作人員的專業(yè)性知識決定了是否會因技術性問題而出現(xiàn)失誤影響到全局。所以說人才是極為重要的，必須要培養(yǎng)相關的人才，只有擁有高素質(zhì)的人才隊伍，才能夠幫助對機電設備進行安裝、管理以及維修，這些工作的順利進行都需要專業(yè)性的人才隊伍，擁有了專業(yè)性的人才隊伍，才能夠幫助礦山企業(yè)進一步的發(fā)展，所帶來的不只是經(jīng)濟上的效益，同時也會幫助進一步管理礦山機電設備。

3 礦山機電設備的管理對策研究

（1）礦山機電設備的管理之中存在著諸多的問題，針對機電設備管理之中所存在的問題需要采取相應的措施進行改進。第一點是需要針對機電設備管理的理念進行改善，我國礦山企業(yè)在機電設備管理方面的理念與國外的某些發(fā)達國家有著很大的差距，主要是由于我國礦山企業(yè)的管理理念比較落后，導致機電設備的管理模式仍然是十分落后的，想要促進我國礦山企業(yè)的發(fā)展就需要及時的更新礦山機電設備的管理理念，擁有先進的管理理念是促進我國礦山企業(yè)的發(fā)展的根本，只有擁有了先進的理念，才有利于礦山機電設備的維護管理，最終幫助到我國礦山企業(yè)的發(fā)展。

（2）第二點是對礦山機電設備的相關管理制度進行改進完善，我國礦山企業(yè)對于機電設備的管理維護存在著很多的不足，這就會導致礦山企業(yè)機電設備管理人員在工作的過程中可能存在無法所依的局面，需要我國在發(fā)展的過程中根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際狀況不斷完善礦山企業(yè)的管理制度，同時還需要依據(jù)已有的制度標準完善管理制度，同時管理制度的實施必須要加強，以求提高礦山機電設備管理工作的成效。

（3）第三點是專業(yè)性人才團隊的培養(yǎng)，專業(yè)性人才的短缺是當前礦山企業(yè)發(fā)展中存在的重要問題，對于專業(yè)性人才的培養(yǎng)必須要極為重視，高素質(zhì)的人才團隊是機電設備管理的重要一環(huán)，進行人才的培養(yǎng)和引進必須要專業(yè)化，同時在礦山企業(yè)的人才培養(yǎng)過程中需要建立獎懲制度，相關的工作人員需要不斷提高自身業(yè)務素質(zhì)，不僅如此，礦山機電設備的安裝中需要由專業(yè)的人才進行施工，保證施工的質(zhì)量及效率。同時對于礦山機電設備的檢修來說，機電設備的長時間使用會經(jīng)常出現(xiàn)磨損的現(xiàn)象，在生產(chǎn)過程中定期進行檢修，保障機電設備的安全運行。

4 結(jié)語

本文中我們就礦山機電設備的管理進行了研究分析，其中分析出了機電設備管理中所存在的問題，并針對其中所存在的問題提出了相應的解決措施。做好礦山機電設備的維護管理工作，在實際的工作中不斷地探索完善，幫助保障礦山機電設備的正常運行。