建筑工程施工質(zhì)量控制的方法探析

婁海燕

摘?要：建筑工程施工質(zhì)量管理與控制對(duì)于建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的最終成效有著決定性的影響，需要加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工質(zhì)量管理與控制的重視，積極探索施工管理措施，并合理落實(shí)和應(yīng)用，為建筑工程項(xiàng)目順利穩(wěn)定的建設(shè)提供質(zhì)量保障，為我國(guó)現(xiàn)代建筑企業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因此，必須要做好建筑施工工程質(zhì)量控制與質(zhì)量管理工作，最大限度地滿足工程項(xiàng)目建設(shè)方面的實(shí)際需求，促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程;質(zhì)量控制

1?建筑工程質(zhì)量控制的重要性

建筑工程質(zhì)量控制的重要性主要包括下述幾方面。第一，通常情況下建筑工程的規(guī)模較大，并且工程具有一定的特殊性和復(fù)雜性，工序中各個(gè)步驟之間聯(lián)系密切，例如鋼結(jié)構(gòu)施工、水泥澆筑、管道銜接處理以及門窗安裝等，某一步驟出現(xiàn)錯(cuò)誤都會(huì)對(duì)其他施工工序造成影響，進(jìn)而對(duì)建筑工程的整體質(zhì)量產(chǎn)生一定影響。第二，建筑工程具有一定的不可重復(fù)性，因此在施工環(huán)節(jié)需要堅(jiān)持認(rèn)真細(xì)致的施工原則，確保每一步驟都能保質(zhì)保量完成，防止發(fā)生問題進(jìn)而導(dǎo)致成本浪費(fèi)或是無法達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，工程不能按期完成等。第三，對(duì)絕大多數(shù)建筑工程項(xiàng)目來說，質(zhì)量控制是工程的關(guān)鍵，但是也有部分施工部門過于重視經(jīng)濟(jì)利益而對(duì)質(zhì)量工作嚴(yán)重忽視，這也導(dǎo)致工程無法達(dá)標(biāo)，驗(yàn)收不合格等。同時(shí)，建筑工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)對(duì)人們的利益和安全形成較大的威脅。目前，有效提升建筑工程的管理水平及質(zhì)量已經(jīng)是建筑行業(yè)廣泛關(guān)注的熱點(diǎn)話題，政府也出臺(tái)了很多提高工程質(zhì)量的措施。

2?建筑工程施工質(zhì)量控制方面存在的問題

2.1?缺乏健全的工程質(zhì)量監(jiān)督體系

根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)查顯示，當(dāng)前國(guó)內(nèi)大部分建筑工程企業(yè)，并沒有完善的建筑工程管理制度，也沒有健全其質(zhì)量監(jiān)督體系。在實(shí)際的施工過程中，質(zhì)量監(jiān)督體系是否健全，直接向著建筑工程的質(zhì)量?，F(xiàn)階段，部分建筑工程企業(yè)缺乏對(duì)施工進(jìn)行全面管理，而質(zhì)量監(jiān)督體系不健全也成為當(dāng)前建筑工程企業(yè)面臨的主要問題，這在一定程度阻礙了質(zhì)量監(jiān)督工作的有效開展，使得建筑工程質(zhì)量無法得到保障。

2.2?技術(shù)管理方面過于薄弱

施工工藝決定了項(xiàng)目建設(shè)是否能夠正常實(shí)施，而且決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。建筑項(xiàng)目的建設(shè)流程繁多、應(yīng)用到的設(shè)備及材料數(shù)目龐大，且參與施工人數(shù)眾多，因此施工難度非常大，一旦出現(xiàn)技術(shù)管理疏漏，將會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的施工質(zhì)量問題。除此之外，一些建筑項(xiàng)目在施工階段缺少系統(tǒng)健全的技術(shù)管理制度及規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作等方面造成不利影響，甚至還會(huì)影響施工工序的有序開展，影響建筑項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。

2.3?施工環(huán)節(jié)方面因素

建筑項(xiàng)目的施工環(huán)節(jié)方面，施工人員自身作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化程度、規(guī)范化程度、現(xiàn)場(chǎng)施工的安全性及施工材料及設(shè)備的合理應(yīng)用與管理、各個(gè)專業(yè)技術(shù)的合規(guī)操作等，都直接對(duì)施工質(zhì)量水平構(gòu)成影響。目前，不少施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)管理不到位，部分施工人員在井架布設(shè)、登高施工中未能按照規(guī)定配備一定安全防護(hù)工具和措施，一定程度上誘發(fā)了安全事故，對(duì)整體建筑施工質(zhì)量及進(jìn)度帶來威脅。最后，施工人員未嚴(yán)格按照新材料、新設(shè)備及新技術(shù)的使用要求進(jìn)行合規(guī)操作，建筑項(xiàng)目的施工質(zhì)量自然無法得到保障。值得注意的是，施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理制度、責(zé)任考核機(jī)制不到位，為以上環(huán)節(jié)質(zhì)量問題、安全事故的發(fā)生提供了不良條件。

3?建筑工程施工質(zhì)量控制的方法分析

3.1?完善建筑工程施工質(zhì)量控制制度

根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)查顯示，目前國(guó)內(nèi)很對(duì)建筑工程企業(yè)保留著傳統(tǒng)工程施工質(zhì)量控制方法，并且當(dāng)前這種落后的管理模式仍然占據(jù)主導(dǎo)地位，沒有根據(jù)現(xiàn)代建筑工程發(fā)展的需要，建立完善的建筑工程施工質(zhì)量控制制度，這對(duì)于建筑工程管理工作的開展產(chǎn)生了較大的影響。此外，部分建筑工程企業(yè)雖然有著健全的制度，但在具體實(shí)施過程中，并沒有得到科學(xué)有效的落實(shí)，使得其管理制度流于形式化，沒有真正意義上發(fā)揮其作用。由此可見，完善建筑工程管理及施工質(zhì)量控制制度勢(shì)在必行，具體主要體現(xiàn)在： 其一，建筑工程企業(yè)在開展相關(guān)工作時(shí)，根據(jù)實(shí)際工作的需要，成立專業(yè)的管理部門負(fù)責(zé)相關(guān)事宜，同時(shí)根據(jù)當(dāng)前建筑工程企業(yè)的情況，不斷完善相關(guān)管理制度。其二，建筑工程規(guī)模較為龐大，往往涉及到諸多方面內(nèi)容，是一項(xiàng)系統(tǒng)性而復(fù)雜的工程。因此，在制定管理制度的過程中，盡可能的保證其全面性，囊括建筑工程管理的方方面面，形成建筑工程管理制度體系，保證該體系的全面性，例如績(jī)效考核制度、獎(jiǎng)懲制度、安全管理制度、質(zhì)量管理制度、監(jiān)督管理制度等等。只有保證各項(xiàng)制度的完善性，確保各項(xiàng)管理工作落實(shí)到實(shí)處，才能夠提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制效果。

3.2?加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)與工藝的控制

為提高建筑工程施工管理工作的整體效果，管理人員還要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)施工技術(shù)與工藝的管控。首先，要做好施工設(shè)計(jì)方案的創(chuàng)新與優(yōu)化，加強(qiáng)對(duì)新型節(jié)能環(huán)保材料的使用。其次，在進(jìn)行施工技術(shù)與工藝的管理期間，要優(yōu)先選擇耗能少、污染低的施工工藝。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的各類機(jī)械設(shè)備要加強(qiáng)管理與協(xié)調(diào)，積極鼓勵(lì)施工單位優(yōu)先使用節(jié)能、高效的設(shè)備，提高施工工作的質(zhì)量與效率。此外，信息技術(shù)的迅猛發(fā)展與廣泛應(yīng)用，為各行各業(yè)的生產(chǎn)工作提供了極大的便利。在進(jìn)行建筑工程的施工建設(shè)期間，要加強(qiáng)對(duì)三維建模技術(shù)、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)等等信息化工具的應(yīng)用。同時(shí)，還要注重通信技術(shù)與自動(dòng)化監(jiān)測(cè)技術(shù)的應(yīng)用，提高施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)測(cè)與管理效果。另外，施工期間還應(yīng)樹立強(qiáng)烈的環(huán)境保護(hù)意識(shí)，真正做到文明施工、綠色施工。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)可能存在的各類污染源，要采取合理的措施進(jìn)行防護(hù)與整治。施工過程中，還要避免夜間施工問題的出現(xiàn)，以免施工產(chǎn)生的噪音對(duì)附近居民的正常休息產(chǎn)生影響。

3.3?加強(qiáng)對(duì)建筑施工過程的質(zhì)量控制

在進(jìn)行建筑工程施工過程中，首先需要結(jié)合建筑施工的目的以及圖紙制定詳細(xì)的施工計(jì)劃，明確施工進(jìn)度，針對(duì)施工過程中可能存在的問題進(jìn)行預(yù)判，提高工作人員和技術(shù)人員的應(yīng)急反應(yīng)能力。在實(shí)際施工期間，要求相關(guān)管理人員可以結(jié)合具體的施工問題和施工環(huán)境，靈活準(zhǔn)確及時(shí)果斷地修改和調(diào)整施工計(jì)劃，保證施工計(jì)劃的合理性和科學(xué)性，使得工程項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目準(zhǔn)時(shí)交付。其次，在施工過程中，還可以應(yīng)用總平面實(shí)施管理的方案，隨時(shí)修正施工過程中不合理的平面布置。在保證工程質(zhì)量的同時(shí)，降低整體建設(shè)成本，避免施工事故的發(fā)生。另外，還需要嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)體系以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，做好施工技術(shù)的管理與控制，要求施工人員能夠不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)以及新工藝，并將新的施工方案應(yīng)用到工程項(xiàng)目施工建設(shè)中，提升工程建設(shè)技術(shù)含量。

3.4?加大建筑材料的質(zhì)量控制

強(qiáng)度建筑材料質(zhì)量的高低，是否符合項(xiàng)目的施工標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于建筑工程實(shí)體的結(jié)構(gòu)是否安全、使用壽命的長(zhǎng)短、服務(wù)性能的好壞起著決定性的作用。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況，建立健全建筑材料的采購(gòu)與管理體系，制定科學(xué)完善的質(zhì)量管理制度。在建筑材料的招采環(huán)節(jié)，就要充分的進(jìn)行調(diào)研，考察廠家的供貨能力與材料的質(zhì)量是否優(yōu)良。建筑材料進(jìn)場(chǎng)后，嚴(yán)格審核材料的質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)，滿足施工標(biāo)準(zhǔn)。最后進(jìn)行分類儲(chǔ)存，滿足材料的特性要求。

4?結(jié)語

總之，工程管理是建筑工程項(xiàng)目的重點(diǎn)內(nèi)容，也是工程質(zhì)量的有效保障，很多項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)都是源于質(zhì)量管理的不足，所以擴(kuò)展工程管理的力度非常重要，需要對(duì)監(jiān)管體系進(jìn)行完善，然后重視材料管理和技術(shù)監(jiān)督，從多維度來落實(shí)項(xiàng)目管理，提升管理的可靠性和適宜性，借助于科學(xué)管理來強(qiáng)化項(xiàng)目品質(zhì)。

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